成本費用預測

成本費用預測

成本費用預測就是根據有關資料和數據,結合企業未來發展前景和趨勢,採用一定的方法,對未來一定時期成本費用水平和目標成本費用進行預計和測算。成本費用預測是成本費用管理的重要內容,是進行成本費用管理的起點。搞好成本費用預測,對於挖掘降低成本費用的潛力,科學地編製成本費用計畫,正確進行經營決策,提高經濟效益具有重要意義。

基本介紹

  • 中文名:成本費用預測
  • 外文名:Cost forecast
  • 性質:管理學名詞
  • 適用:企業
內容,步驟,

內容

從成本費用管理的全過程來看,成本費用預測主要包括以下內容:
1.在新產品投產之前,測算產品設計成本,確定產品按正常批量生產的成本水平,並把測算的數據作為選取最優產品設計方案的重要依據。
2.在正式編制生產經營計畫之前,進行成本費用預測。計畫階段的成本費用預測是編製成本費用計畫必不可少的分析工作。
3.在成本費用計畫執行過程中,進行期中成本費用預測,科學預計推測成本費用計畫能否按期完成。
4.企業採用新技術、新工藝,以及在提高產品質量過程中也要進行成本費用預測,以保證技術上可行,經濟上合理。

步驟

成本費用預測,應該有計畫按步驟完成,儘可能避免預測的主觀性,提高預測的科學水平,使預測目標更接近於實際。成本費用預測一:睃按以下步驟進行:
1.確定成本費用目標。首先要依據企業目標利潤,結合預測期變化因素,測算企業在現有條件下能夠達到的目標成本費用的水平,為下一步預測奠定基礎。
2.收集和整理有關資料。收集和占有大量相關的信息資料是進行科學預測的基本條件。收集資料應包括:企業對降低成本和費用的要求;報告期實際成本費用情況;預測期成本費用可能的變化情況等。
3.對成本費用進行預測和測算。根據占有資料實際情況,選用可行的成本費用預測方法,對成本費用進行預計和測算,求出成本費用預測值。有時也可選用多種方法進行測算,以便比較,測定預測結果。
4.修正確定最佳預測值。無論是推算的目標成本費用,還是按指標數據測算的成本費用預測值,都不能完全反映預測期成本費用的實際情況。因此,必須把兩者進行比較和分析,找出差異,進行修正,以求出最佳預測值,使預測結果更加接近於實際。

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