成就薪酬

成就薪酬是指員工在較長時間內在組織工作中卓有成效，為組織做出重大貢獻後，組織以提高基本薪酬的形式支付的報酬。

設計及實施要點

1、考慮員工實際購買力；

2、考慮最低限度的有意義加薪；

3、有充足的資金來源；

4、選擇適當的加薪機會。

運作方法

直接基準法

根據員工績效等級來直接確定工資增長比率的方法。

績效等級	成就工資增%
5	8-10
4	5-7
3	2-4
2	-

績效獎勵方格法

考慮不同基本薪酬水平的員工將獲得不同的加薪幅度，對薪酬水平越低加薪越多。

綜合績效加薪矩陣法

以績效獎勵方格圖為基礎，引入時間變數而構建的加薪矩陣。

缺陷

1、評價不客觀，個人操作性過高，影響積極性

2、增長比例不科學

3、時間間隔長

4、薪酬成本逐漸增加

5、競爭加劇，而合作減少