微軟收購諾基亞

微軟收購諾基亞

微軟美國時間2013年9月2日晚間宣布,將以37.9億歐元(約合50億美元)的價格收購諾基亞旗下的大部分手機業務,另外再用16.5億歐元(約合21.8億美元)的價格購買諾基亞的專利許可證,因此這項交易的總價格大約為54.4億歐元(約合71億美元)。

與此同時,微軟下一任CEO的熱門人選——諾基亞現任CEO艾洛普也同時加入微軟。

基本介紹

  • 中文名:微軟收購諾基亞
  • 總價格:54.4億歐元
  • 原因:擴大手機市場份額
  • 宣布時間:2013年9月2日
交易細節,收購原因,從諾基亞獲取,公開信,致員工公開信,

交易細節

37.9億歐元收購諾基亞的設備與服務部門,同時以16.5億歐元收購其專利組合,總計54.4億歐元,折契約71.7億美元。根據兩家公司達成的協定,諾基亞現任CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)將出任諾基亞執行副總裁,主管設備與服務,直至交易完成;諾基亞現任董事長里斯托·席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)已被任命為諾基亞臨時CEO。在這筆交易完成後,諾基亞多名高管將加入微軟。
諾基亞將有3.2萬員工加入微軟,其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83萬名製造部門的員工。微軟將獲得諾基亞的設備與服務部門,包括移動手機、智慧型設備業務以及業內領先的設計團隊,運營包括所有諾基亞設備和服務相關的生產設備、市場行銷、技術支持。諾基亞主要擁有設備與服務、Here地圖和網路設備三大業務部門,而設備與服務部門主要負責手機業務。
“諾基亞”品牌仍將得以保留,旗下“Lumia”、“Asha”品牌和產品繼續運營。

收購原因

美國科技部落格AllThingsD整理了幻燈片要點,微軟給出的收購諾基亞的理由如下:
1、擴大手機市場份額,提升手機業務利潤;
2、為用戶創造微軟手機的頂級體驗;
3、防範谷歌和蘋果公司妨害套用創新、套用整合、套用分發和套用經濟。
4、借力智慧型手機發展形勢,抓住一次巨大機遇。

從諾基亞獲取

1、營業額。
微軟的頭號競爭對手就是蘋果公司,但是兩者營收差距正在逐步拉大。最新財報數據顯示,蘋果的營收達到353億美金,而微軟總營收為199億美金。微軟如果要追平營收必須要進行資本運作,諾基亞的價格適中,正好能夠完成微軟對營業額的需求。
2、硬體公司。
整個產業鏈正在走向扁平化,已經徹底崩潰。跟1982年以前的產業鏈崩潰不同的是,需要無線互聯、雲計算的深度整合,微軟需要硬體公司重整產業鏈。
3、軟體發展瓶頸。
微軟的軟體業務發展已經觸碰到了天花板,90%的占有率讓微軟的軟體業務增長緩慢,微軟迫切需要找到新的利潤增長點。
4、移動策略。
微軟的桌面業務走OEM策略,移動業務將走整合策略。10月26日微軟推出Surface就是移動業務的試水。微軟為了移動業務,已經不懼破壞生態系統了。
5、專利。
作為手機行業的老牌勁旅,諾基亞手握巨額的專利儲備。谷歌收購摩托羅拉移動業務,讓微軟看到了收購諾基亞手機業務的可能。
6、照相機市場。
照相機無疑是諾基亞手機現在最大的亮點,在蘋果還沒有大規模殺入照相機市場的時候,微軟拿下諾基亞在照相機市場的積累,對於這塊市場占得先機。
7、歐洲市場。
歐洲市場是微軟非常看重的一塊業務,此前微軟試圖收購一家德國的軟體公司就是為了鞏固歐洲市場。在劉克麗總編探訪諾基亞芬蘭總部時了解到,芬蘭90%的稅收都來自諾基亞。在蘋果還沒有明確的歐洲戰略時,諾基亞成為微軟鞏固歐洲市場的重要砝碼。
8、中國市場。
諾基亞曾經在中國市場有過輝煌的戰績,一度達到30%的市場份額。雖然Windows Phone系統並沒有達到預期的反響,但是微軟希望能夠整合諾基亞,推動諾基亞在中國市場的逆襲。
9、中國貿易額。
在2005年,諾基亞曾經得到150億美元的中國貿易額,製造、出口、投資分別拿下50億。
10、埃洛普完成使命。
從微軟過渡到諾基亞,再以70億美元的價格帶著諾基亞核心業務重回微軟,埃洛普完成了使命。

公開信

公開信全文:

致員工公開信

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