徐毅(原四川省人力資源和社會保障廳副廳長)

個人信息

徐毅，原四川省人力資源和社會保障廳副廳長。

主要工作

深入南充市縣調研事業單位崗位設定管理工作

5月19日至21日，省人力資源和社會保障廳副廳長徐毅同志帶領廳事業單位人員管理處的有關同志深入南充市及所屬的儀隴、南部兩縣調研了事業單位崗位設定管理工作。徐毅同志一行通過採取聽匯報、召開座談會、查閱資料等形式，分別聽取了南充市、儀隴縣、南部縣事業單位崗位設定管理工作情況匯報，在當地召開了有教育、衛生、農業、林業、畜牧、水利等主管部門及所屬事業單位、部分鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、事業單位工作人員代表參加的座談會，聽取有關方面的意見、建議，抽查了部分事業單位的崗位設定方案、聘用結果認定及聘用契約簽訂情況，回答了有關部門、事業單位和工作人員提出的問題。

在調研過程中，徐毅同志指出，事業單位人事制度改革迎來了新的歷史發展機遇，中央的高度重視和正確領導為事業單位人事制度改革提供了強大動力，事業單位分類改革為事業單位人事制度改革注入了新的活力，事業單位人事制度改革的長期實踐為進一步深化改革奠定了堅實基礎。當前，要抓好以崗位設定管理為重點的事業單位人事制度改革工作。他指出，崗位設定管理是建立事業單位人事管理新機制的重要基石，是事業單位人事制度改革的核心內容，是對事業單位工作人員由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，是順利推進事業單位收入分配製度改革和養老保險制度改革的基本前提。各地各部門要進一步學習好政策，加大力度，加快進度，狠抓落實。

徐毅同志強調，各地、各部門要又好又快地推進事業單位崗位設定管理實施工作。一要認識到位，行動到位。必須把思想認識統一到黨中央、國務院和省委、省政府對事業單位人事制度改革的總體部署上來，高度重視，下定決心，儘快行動起來，紮實推進實施崗位設定管理工作。二是先入軌，後完善。各地可以按照“先主要、後次要，先簡單、後複雜”的原則，對於入軌時可以解決的問題和矛盾，要認真抓好，切實解決；對一些情況複雜、需要其他制度改革相配套，一時又難以解決的問題，暫按照現行政策規定執行，留待日後的制度改革統籌解決。三是整體推進，分類指導。首先，要按照國家、省上的決策部署和既定的目標任務，建立健全目標責任制，列出工作進度表，做到明確任務、明確責任、明確時限、明確要求。對一些關鍵問題，特別是事關全局、影響工作總體進度的深層次問題，要抽出時間和精力，反覆研究，提出對策建議，爭取以重點突破帶動全局工作。其次，要堅持分類指導的原則。對不同地區、不同層級、不同類型的單位，特別是對一些情況特殊的單位，要加強調研和指導，幫助解決其實際困難。四是嚴把政策關，創造性的開展工作。要在深入學習檔案、真正吃透精神、準確把握政策的基礎上，嚴把政策關。要堅持原則，堅決按制度辦事，按程式辦事，按許可權辦事。要嚴肅工作紀律，不能違反規定突破現有的崗位比例，不能突擊聘用人員。對違反規定的，要追究相應責任。五是積極推動，穩慎實施。崗位設定管理工作涉及到廣大事業單位工作人員的切身利益，一定要從大處著眼，從細微處著手，周密部署，穩慎實施。要結合實際制定深入細緻的工作方案，把實施工作的各個環節落到實處，做到有計畫、有步驟、有指導、有落實。對可能發生的情況要考慮充分，把問題和困難想在前頭，做好工作預案。要開展深入細緻的思想政治工作，加強宣傳和教育，引導事業單位廣大幹部職工支持並積極參與改革。

徐毅(原四川省人力資源和社會保障廳副廳長)

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