強將手下無弱兵(同名圖書)

基本資料

書名: 強將手下無弱兵

作　者：馬銀根

出版社：中國物資出版社

出版時間： 2010-7-1

ISBN: 9787504734068

開本： 16開

定價: 33.00元

內容簡介

在現代企業的團隊中，各個部門的負責人相對於基層員工來說，就是一個個強將，他們具備好的工作思路、管理模式，具有大局意識和責任意識，對於整個員工隊伍的建設及工作目標的實現具有舉足輕重的作用。

強將是榜樣。領導者能否被部屬所接納，關鍵在於他的人格魅力，這直接影響到他的領導力。形象塑造源自於實際工作中的言行。因此，作為領導者應注意自己的一舉一動，用超強的辦事能力，公平、公正、公開的領導作風，敢於擔當的精神，為部屬樹立榜樣。

圖書目錄

第一章強將是榜樣

1.強將是有志者

2.強將是決策者

3.強將是執行者

4.強將是應變者

5.強將是進取者

6.強將是自信者

第二章強將選精兵

1.人心不同，各如其面

2.知人知面要知心

3.擇優錄取，選擇良才

4.走出第一印象的怪圈

5.要選人，先看是否有德

6.眼睛可以反映一個人的大概

7.選人不能看出身門第

第三章強將用精兵

1.優秀的領導者從了解部屬開始

2.人才互補，各展其能

3.愛護人才，尊重人才

4.一諾千金，以信為本

5.用寬廣的心胸容納人才

6.量才適用，人盡其才

7.揚長避短，用人不求十全十美

第四章強將養精兵

1.為下屬描繪美麗的願景

2.為將之道，當先治心

3.樹立員工的主人翁思想

4.上下同欲者勝

5.領導者要具有“魅力”

6.培訓是企業持續發展的力量源泉

第五章強將攜精兵

1.大膽起用人才中的拔尖者

2.果斷授權，樂於放權

3.中西合璧，大膽起用洋人

4.讓員工安排自己的計畫

5.不論資排輩，提拔年輕人

6.大力培養接班人

第六章強將聚精兵

1.積極有效地傾聽

2.構建和諧的團隊文化

3.理解衝突，利用衝突

4.掌握高超的人際溝通藝術

5.放下架子，縮短距離

6.實實在在的“尊重”每一個人

第七章強將勵精兵

第八章強將信精兵

第九章強將統精兵

第十章強將率精兵

強將手下無弱兵(同名圖書)

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