國家註冊管理諮詢師，東華大學企業管理碩士，TOCICO認證顧問，中華高德拉特協會會員，上海和本企業管理諮詢公司諮詢部副總經理。
基本介紹
- 中文名：張瑞高
- 國籍：中國
- 職業：諮詢師
- 主要成就：國家註冊管理諮詢師，東華大學企業管理碩士，TOCICO認證顧問
管理理念,工作背景,主講課程,諮詢經驗,
管理理念
在多位專家努力下，結合TOC限制理論、變革管理、知識員工管理、教練技術、精益生產理論及中國企業實際情況，形成 “和諧本質的人性化管理” 的和本管理體系。提出“按績效收費，伴客戶成長”的雙贏諮詢模式，實現推動中國工業進步的願景。根據每個企業的實際問題，從企業心態-技能-考核-流程系統分析，為企業量身打造個性諮詢方案，大幅提高企業有效產出。
工作背景
曾任廣東港資實業公司生產副廠長，大型台資集團（上海）公司銷售經理，德國集團公司機械工程公司銷售經理，中國國際服裝城招商部主任，上海瀚仕企業管理諮詢有限公司顧問，無錫巴瑪管理諮詢公司顧問，上海盎然企業管理諮詢公司高級教練，上海千和管理諮詢公司合伙人。
主講課程
《系統打造企業競爭力——和本管理系統在企業的套用》
《客戶、員工、利潤三贏的戰略規劃》
《工廠化銷售——銷售額一年內倍增最佳實踐》
《關鍵鏈——項目管理新革命》
《如何有效變革——企業改善S&T圖分解》
《溝通增加效率——企業管理溝通系統打造》
《如何提高企業的流程管理水平與流程執行力》
《企業人力資源管理最佳實踐》
《工廠改善答案在現場》
《瓶頸管理——6個月產能倍增方案實施》
《生產流程管理——99%準時交貨率、生產周期減半實施之術》
諮詢經驗
上海擇為投資集團常年管理顧問；
東風汽車集團變速箱廠銷售倍增諮詢項目；
桐鄉巨石集團TPM輔導項目；
山東浩天藥業執行力提升培訓項目；
上海大眾汽車組織結構設計項目；
上海華莊集團生產項目（DDP/LT/產量/庫存）；
上海曙興園林公司常年輔導顧問；
上海保立佳化工組織與人力資源規劃諮詢項目；
上海貝特機電公司組織與績效設計項目；
華日家具生產項目（DDP/LT/產量/庫存）；
溫州美格登家具生產項目（DDP/LT/產量/庫存）；
溫州美格登家具經銷商盈利系統設計項目；
北京貝尼尼家具生產項目（DDP/LT/產量/庫存）；
常州豪樂機械產量倍增諮詢項目。
