張海斌，男，1968年出生，中國石化集團河南油田分公司第一採油廠工人、工程師。
基本介紹
- 中文名：張海斌
- 出生日期：1968
- 職業：工人、工程師
- 主要成就：2015年4月28日，張海斌被授予全國勞動模範榮譽稱號
人物事跡,人物榮譽,
人物事跡
做好生產管理上的事，還要時時處處做個技術創新上的有心人。
在張海斌的名言錄里有這樣一句話：“世事洞明皆學問，人情練達即文章！”5年前的一天，他在一次檢查完工作返回的路上，無意之間看到3名職工在4—10注水井井口工作，他們在用枕木、麻繩、千斤頂、榔頭，十分吃力地更換250閘門，個個汗流浹背。看到這個既熟悉又陌生的場景，他的內心受到觸動，能不能改變這種工作局面呢？能不能讓職工輕鬆一點？能不能幹活效率再高一點？回到隊上，他就和幾個骨幹談開了這個想法，大家都很支持技改的構想。但是，萬事開頭難，再加上生產上的事多，這件事似乎被淡忘了。後來的一次，張海斌和職工在J3—905井更換減速箱，在調整剎車拉桿過程中，發現剎車拉桿是利用調節螺母正反扣原理，達到松和緊的目的。那么，該原理能不能製成另外一個工具，用於推拉更換注水井閘門呢？瞬間來了靈感，讓他特別興奮。於是一連幾天他都往井上跑，對著井口流程觀摩，反覆構想對比。功夫不負有心人，他終於畫出了一張推拉器圖紙。經過機廠加工，第一個250閘門推拉器工具就這樣誕生了。經過現場試用，過去由三個人、兩個多小時更換250閘門的工作量，現在只需一個人單獨操作、30分鐘就足夠了。
這一革新成果獲得油田科技進步獎，目前在各個管理區普遍推廣套用。嘗到了技術革新的“甜頭”，更加激發了張海斌技術創新的熱情。隨著時間的推移，他先後推出H9—4井雙盤根盒技術裝置，杜絕了不法分子盜油現象的再發生；成功研製出“抽油機防盜剎車”，使目前江河採油管理區抽油機95%以上剎車齊全。2010年~2014年，在由他領銜的採油廠第一個勞模創新工作室的“推波助瀾”下，他們管理區研製出了47項技術革新創新成果，全部都用到生產上，其中“抽油機防盜剎車裝置”等12項技術攻關成果獲得國家實用新型專利。
張海斌回憶說，當初他就對採油技術能手韓永平非常羨慕，自己就暗下決心，“我也要當技術能手、考技師！”就這樣，他白天忙完工作，晚上就抱起書本學習。為了記住一道道考題，他把題目全部寫成紙條，貼在靠床的牆上，每天晚上睡覺前記一遍，早晨醒來再記一遍。憑著這股不達目的誓不罷休的勁頭，1997年，他如願考取了採油技師，接著又考取了高級技師。
為了把自己多年來的學習心得和成功經驗傳授給身邊的每位職工，張海斌在每周召開職工大會前，都要專門抽出半小時登台講課。之後，他又組織隊上的職工都上台當老師，和大家共享在某一方面的工作經驗和體會。這種“今天我來當老師”授課法和導師帶徒活動實行以來，他們管理區湧現出了很多“明星”技工人才，尤其是由他先後帶出和輔導過的19名徒弟，有的當上了生產骨幹，走上了領導崗位；有的考上了技師，當上了油田和廠勞動模範、巾幗建功標兵，其中李強、孫小海獲得了河南省“五一勞動獎章”、河南省“十大能工巧匠”和“全國青年崗位能手”等榮譽稱號。
“做好自己是本性，帶好團隊是剛性”——能在業績中提煉自己的名言，就揭示了他“追夢人”的奮鬥足跡
2013年12月13日，江河油礦實施扁平化管理，成立江河採油管理區，張海斌通過競聘成為管理區生產運行中心主任。“職位高了”，責任重了，壓力肯定也就大了。例如：新井投產、老井復產復注、油水幹線穿孔、HSE施工等生產中的大事、難事、麻煩事，他都要全力以赴處理協調好，更重要的是，面對當前低油價寒冬期，凡安排任何一項生產施工，都要把提質增效放在第一位去定位、去思考。
2015年4月17日，管理區11號站出現油幹線老化穿孔，使往日的花園小站變得一片狼藉，如果不及時處理，將嚴重影響6口油井的正常生產。
在以往，如果安排外部施工隊來幹這個活，只需要掏錢就一切“OK”了。但是，現在任何一項施工都得讓效益“說”了算。為了減少對產量的影響，張海斌經仔細查看，發現了新幹線上有一個掃線頭。這一發現，他的心裡就有譜了，只要從計量間閥組上拆掉一個閥門，用高壓軟管連線到該掃線接頭上，就可以不停產更換這條35米長的油幹線。當天，維修大班兩個車組全部上場，並按照不損壞站內水泥地坪原則，共挖了兩個1.5米長的涵洞讓管線穿越通過。經過5個小時的連續奮戰，他們一舉啃下了這塊硬骨頭，減少了原油損失3.5噸。經測算，把原來管徑為159毫米的幹線更換為76毫米，僅節約材料費用就達6000元。
本著“自己能幹自己乾”原則，2015年以來，裝抽、機泵維修、收水、修路鋪管排等昔日“外包”工作，現在一律都由他們自己乾。為了解決T5—906井、H4—106兩口燒煤井開採成本費用高的問題，張海斌和技術員王傑等工友開動腦筋，現場試驗，採取利用地熱能量通過循環泵加速提溫的方法，實現了不燒煤就能正常生產的工藝，通過測算，此項技改年減少用煤104噸。
儒家思想對人本性的認知是“人之初，性本善”。那么，“潮人”張海斌自己的名言是：“做好自己是本性，帶好團隊是剛性。”他要求團隊每一位成員都要立足自身崗位，主動作為，敢於擔當，做愛崗敬業的“追夢人”。
時代給了張海斌機遇也給了他壓力，時代給了張海斌坐標也給了他夢想。他在創造的業績中提煉著人生奮鬥新的名言。
點評：
張海斌是一位光榮的採油工人，儘管他已被提拔為管理區的主任，但他還是一如既往地在一線摸爬滾打，整天要面對採油工作中千頭萬緒的繁雜瑣事，整天要面對採油工作區社會發展的方方面面。30年了，他堅守如初，堅定如初，奮鬥如初，夢想如初！這就是新時代中國工人的傑出代表。
“當工人，就要當一個響噹噹的‘金牌工人’。”
這是張海斌從上班第一天起就為自己立下的人生目標。在採油一線幹了30年的他，已經通過艱辛努力，先後考取了成人自學大專、函授本科文憑，考取了技師、高級技師、採油工程師資格。尤其在近5年來，他帶領隊伍科技創新、最佳化管理，累計超產原油1.4萬噸，取得局廠級成果20多項，累計創效740萬元，不但自己早已成為響噹噹的“金牌工人”，還帶出了一支響噹噹的中石化“金牌採油隊”。
張海斌是標準的“油二代”，17歲時踩著父輩的足跡走進了桐柏山下的河南油田。在“一代”採油人的薰陶下，艱苦奮鬥、愛崗敬業、樂於奉獻、報效國家這些傳統美德已深深嵌入到了他的靈魂深處。多年來他變換過很多崗位，從工人“跨界”到管理層，從技師“跨界”到工程師，從政工“跨界”到乾行政……他乾一行愛一行，愛一行鑽一行，鑽一行精一行，被工友們譽為百里採油區的“多面手”“大把式”。
“把一件簡單的事情做好，就是不簡單”——名言不是用來“裝飾”門面，而是激勵他奮進的法寶
有人把上個世紀六七十年代出生的人稱為“中生代”，在這些年份出生的人既有新中國成立以來形成的傳統思想，但又因其成長於改革開放初期接受了很多新思維，典型的年代印記讓他們推脫不掉“承上啟下”的“天然”責任。
張海斌1968年出生，父母都是由軍人轉業到油田的，是河南油田初期“會戰”的功臣。這樣的家庭背景為他打下了“根紅苗正”的烙印。
但是有著新思維的張海斌也是一個“潮人”，他沒有受到因父母工作原因而“顛簸”不定生活方式的影響和油田“軍旅”式變化不定環境的制約，而是從少小時期開始就博覽群書、涉獵廣泛、通曉百業，這也許就是他後來乾什麼成什麼的根源。
“潮人”張海斌喜歡摘錄一些他喜歡的名言名句，但他又與有些人純粹為“裝飾”門面不同，他是用來激勵自己、鞭策自己的。
名言道：“把一件簡單的事情做好，就是不簡單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡！”張海斌先後當過5個計量站的站長、1次測試班班長、2次生產副隊長和黨支部書記、7年的採油隊隊長、2年的管理區生產辦主任。在這些看似簡單又平凡的崗位上，要想把工作中的每一件事情處理好，並不簡單。
2010年，是張海斌在原採油六隊乾隊長的第4個年頭。當年10月，正是“大幹90天，日產320，向年底衝刺”勞動競賽的關鍵時期。為了打贏這一場奪油上產攻堅戰，他在全隊動員會上提出了“寧肯瘦上兩斤肉，也要把產量搞上去”的口號。
一次，他帶領維修大班正在C9—8復產井組織安裝減速箱、電機，突然接到37號站站長孫小海打來的電話：“X3—8井油管線穿孔，請快來支援！”他剛掛掉電話，正在考慮如何處置這口日產5噸高產井的問題時，電話又響了，傳來了32號站T482抽油機毛辮子斷股，被迫停井的信息……當時他猶如烈火攻心。怎么這么碰巧？怎么事故都糾纏在一起了？大幹期間，每一個生產環節都不能停轉。經過短暫思考之後，他決定自己跑，分別到32號、37號井站現場處理故障。他爭分奪秒，分別組織兩個井站值班人員處理穿孔和更換毛辮子。當時，當工友孫小海等人看到張海斌一身油一身汗地趕來時，還十分驚異：“咦？這點‘小事’大班來就行了，怎么張隊你親自來了？”
在那段日子裡，張海斌以隊為家，沒有周末、沒有休息。餓了，一包快餐面、一袋榨菜就是一頓飯；困了，在值班室的木頭沙發上裹個黃大衣躺一會兒。家裡人曾經不止一次地埋怨過他，說他天天去上班，孩子到底還管不管？難道隊上離開你就不轉了？張海斌聽到這些人之常情的抱怨話，確實很難受，確實很愧疚。但是，當隊上不僅完成了全年產量衝刺目標，還實現超產297噸時，他把“家事”就又拋到腦後去了。
人物榮譽
2015年4月28日，張海斌被授予全國勞動模範榮譽稱號。
