張宏江，畢業於中國鄭州大學，獲電子工程學士學位。之後就讀於丹麥科技大學，獲電子工程博士學位。張宏江博士是世界多媒體和人工智慧研究領域一流的科學家，是計算機視頻檢索研究領域的“開山鼻祖”。他是聲譽卓著的微軟亞洲研究院的創始人之一，之後又創立了融技術創新、產品開發、研究成果轉換於一體的微軟亞洲工程院。曾擔任微軟亞太研發集團首席技術官、微軟亞洲工程院院長。
自2011年10月起，張宏江出任金山軟體CEO和執行董事兼任金山雲CEO。 同時，張宏江還任任獵豹移動，迅雷有限公司及世紀互聯數據中心有限公司的董事。
張宏江於2016年12月1日退休，由西山居CEO鄒濤繼任金山集團CEO。
2017年4月20日，源碼資本宣布，張宏江加盟源碼資本，任投資合伙人（Venture Partner）。
基本介紹
- 中文名：張宏江
- 民族：漢族
- 出生地：湖北武漢
- 出生日期：1960年
- 職業：投資合伙人（Venture Partner）
- 畢業院校：鄭州大學
- 主要成就：原金山集團CEO
現任源碼資本投資合伙人
人物生平,所獲榮譽,個人觀點,人物軼事,
人物生平
1960年出生於湖北武漢，11歲那年，他隨父母從武漢來到了河南葉縣的幹校，1977年，河南葉縣的應屆高中畢業生張宏江考取了鄭州大學無線電系，成為新中國恢復高考後的第一批大學生。當年，河南省高考的錄取比率是200 ：1 。
1982年，張宏江畢業後來到石家莊電子工業部第54研究所工作。在石家莊工作的第四年，被推薦到丹麥科技大學進修兩年。在丹麥學習的第二年，他的導師請求學校特許他在沒有碩士學歷的情況下直接攻讀博士，學校破例批准了這一要求。經過慎重思考，他選擇了遙感圖像處理作為自己的研究方向。從此，他與圖像處理和檢索結下了不解之緣，並最終成為視頻檢索和查詢的學科領袖。
張宏江（圖1）
張宏江（圖1）1993年6月，張宏江博士在《多媒體系統雜誌》的創刊號上發表了他在這個領域的第一篇論文，建立了現代視頻檢索和內容查詢的一個基本框架，這是在現代多媒體研究方面的一篇經典文獻。
1995年，張宏江博士加入美國矽谷的惠普實驗室，任主任研究員。1998年年底，他應邀擔任了ACM，1999年多媒體世界大會的技術委員會主席，成為擔任此職的第一位華人。 1999年初，張宏江回到了中國，加入微軟，參加中國研究院（即後來的微軟亞洲研究院）創建。
2000年，張宏江博士擔任微軟亞洲研究院副院長，負責多媒體計算、視頻和圖像的分析和檢索，模式識別，網路搜尋和發掘，自然語言和分散式計算機系統等方向的研究工作, 取得了大批一流的科研發成果並為微軟公司的產品開發提供了大量創新技術，為微軟亞洲研究院發展成一所全球頂級的計算技術基礎研究機構做出了傑出貢獻。
2003年，為了能夠將技術創新、產品開發、研究成果轉化融為一體，並為本土軟體產業“孵化”更多人才，張宏江博士創立了微軟亞洲工程院ATC，並迅速從20多個人的規模發展到幾百人的超強陣容，眾多傑出的技術精英被網羅旗下，並為本土軟體產業貢獻了眾多傑出人才。微軟亞洲工程院已經承擔了開發面向微軟全球用戶的核心產品並主導微軟中國及新興市場產品戰略的使命。在微軟亞洲工程院，創新已經成為一種信仰、一種自發的態度和價值取向，每個亞洲工程院的員工骨子裡都流著創新的血液。
2006年1月，微軟中國研發集團成立，集基礎研究，技術孵化，產品開發和戰略合作為一體，成為微軟在美國之外規模最大、功能最完備的研發基地，張宏江博士擔任研發集團首席技術官。2010年1月，基於對中國和亞太地區所蘊含的人才資源和科技創新前景的堅定信心，微軟中國研發集團更名為微軟亞太研發集團。
張宏江（圖2）
張宏江（圖2）2011年10月24日出任金山軟體CEO。在金山期間，張宏江創建金山雲子公司併兼任CEO；張宏江還是智谷睿拓的聯合創始人和董事長。在金山期間，張宏江還出任獵豹移動，迅雷有限公司及世紀互聯數據中心有限公司的董事。
張宏江已於2016年12月1日退休。
所獲榮譽
1993年6月，張宏江博士在《多媒體系統雜誌》的創刊號上發表了他在這個領域的第一篇論文，建立了現代視頻檢索和內容查詢的一個基本框架，這是在現代多媒體研究方面的一篇十分經典的文章。後來走進這個領域的研究者，都會借鑑或引用這篇論文。他也因此成為計算機視頻檢索研究領域的“開山鼻祖”。
張宏江博士是國際多媒體領域的領軍人物，是中國計算機界（尤其是人工智慧領域），以及世界計算機領域論文影響因子最高的科學家之一。
他已出版四本學術專著、發表近400篇學術論文，編輯發表了十本有關多媒體處理、內容檢索和網際網路多媒體的學術專集，擁有60餘項美國專利，他的許多研究成果已成為相關研究領域的經典參考文獻，並成為多項研究工作的科技基礎。
2003年11月，鑒於張宏江博士在其研究領域的突出貢獻，美國電氣電子工程協會（IEEE）授予他院士( Fellow of IEEE )稱號。
2007年12月，張宏江博士當選美國計算機協會（Association for ComputingMachinery，簡稱ACM）院士，以表彰其在多媒體分析、檢索研究領域多年來做出的突出貢獻。美國計算機協會（Association for Computing Machinery，簡稱ACM）是全世界最有影響力的信息學術協會，擁有近八萬名會員，所出版期刊為信息領域最重要的學術期刊。ACM於1993年正式設立ACM院士的制度，每年通過嚴格的程式遴選出在計算機領域做出突出貢獻的專家給予院士的榮譽。
2008年2月20日，張宏江博士榮獲“2008年度美國亞裔工程師獎”，以表彰其在在研究和產品開發的成就和貢獻。當年全球僅有15位在科學和工程領域作出傑出成就的亞裔工程師獲得這一殊榮。
2010年3月，張宏江博士被微軟公司授予“傑出科學家”職稱。這是微軟公司內研發人員的最高職稱，微軟全球共有十位研發領軍人物獲得這一職稱。
2010年6月，張宏江博士獲IEEE“技術成就獎” 以表彰其在多媒體分析、檢索研究領域多年來做出的突出成就。
2012年9月，金山軟體CEO張宏江博士被業界公認的歷史最悠久、最具權威性的國際計算機協會（ACM, Association for Computing Machinery）授予2012年度多媒體計算領域傑出技術貢獻獎，以表彰他在多媒體計算領域所做出的諸多開創性貢獻，並受邀參加於10月30日至11月2日在日本奈良舉辦的2012 ACM多媒體學術年會領獎。
至此，張宏江博士也成為了迄今為止第一位也是唯一一位同時獲得IEEE（美國電氣和電子工程協會）和ACM兩大計算機專業協會頒發的重大獎項的華人科學家。
2012年，獲得2012中關村“十大海歸新星”稱號。
個人觀點
源碼資本投資合伙人張宏江博士：AI的本質與機遇
算法+計算力+大數據
張宏江：工程水平決定創新能力
在研究環境裡，無所謂成功和失敗，而做工程、做產品，最後只有一個衡量——這個產品最後在市場上能不能賣出去？
中國企業擁有世界上最強大的低成本製造體系，擁有最有潛力的廣闊市場以及最靈活最本土化的行銷體系，現在又有越來越多的企業把創新提到戰略高度，開始大力發展自己的研發和設計能力。但是中國企業依然很難持續製造出成功的產品。在一個產品從最初的設計定義，到最終按時推向市場的一系列複雜環節上，大部分中國企業的管理經驗還停留在項目管理的階段上，只考慮到時間維度，而忽視了質量和成本的平衡。
其實，連線這些複雜環節的就是“工程”。關於工程，有各種各樣的定義，但是過濾掉眾多複雜的修飾，核心的無非是這樣一些字眼兒：
★套用技術、科學和機械知識，去設計材料、結構、機器、設備、系統和流程，以完成預期的目標或發明；
★以最短的時間和精而少的人力。相比較而言，微軟無疑是此中高手。回顧微軟的諸多品Windows、Office、資料庫、瀏覽器等，都不是最初的原創者。但是微軟總是有能力快速把產品市場化，
並持續推向成功，這背後是一套不斷成熟和完善的方法論作支撐。
人物軼事
我的1977：第一次有了選擇權
口述|微軟亞太研發集團首席技術官張宏江
1977年，我正好高中畢業，等待我的只有下鄉一條路。戶口已經遷到農村，但大家都還拖著。那段時間，我經常看見母親偷偷地流淚，因為我哥哥已經下鄉兩年，現在她的小兒子又要走上這條道路。
有一天，我正在和小夥伴們瘋玩，我父親所在幹校的一個同事告訴我，馬上就要恢復高考了。雖然我並不像我母親那樣懼怕下鄉這件事，但有機會上大學還是更讓我興奮。很快，我跑到離家不遠的哥哥插隊的地方，告訴了他這個訊息。
接下來，我開始四處蒐集高考資料。我給在北京、上海的親戚朋友寫信，要來了一些油印的複習材料。讓我非常驚訝的是，幹校里一些叔叔阿姨家裡居然還翻出一些"文革"前的課本。就這樣，我
和我哥哥共同擁有了一套拼湊來的高考複習材料。
學生時代的張宏江（中）
學生時代的張宏江（中）那段時間，是我十年來最用功的一次。但是由於很多年沒有正式考過試，當我拿到高考的理化試卷時，一看到題目腦袋就發懵，覺得要上廁所。當我在好幾個老師的陪同下，上完廁所回來，再一看題，幾乎都會做。直到交卷前幾分鐘，我還在不停地算啊算。監考的老師甚至開玩笑地說，"整個考場好像就只有你一個人在做題。"其他很多人早就已經停筆了。
緊張的高考很快過去，在等待分數的時候我已經正式下鄉。春節前一天，我哥哥收到了錄取通知書，他被第一志願錄取，考上了北京郵電學院。當時，在知青點有人問我，"你的錄取通知書怎么還沒有到？"我信心滿滿地回答，"也就這兩天吧。"
五天后，父親幹校的一個同事從縣城回來，向我父親恭喜兒子考上了大學。父親很是納悶，這都是好幾天前的事情了，結果那個叔叔說，"我是恭喜你二兒子，考上了大學。"原來他把我的錄取通知書從縣裡帶回來了，我被第二志願錄取，考上了鄭州大學電子系。
就這樣，我和我哥哥同時成為恢復高考後第一批大學生，在幹校七八百個考生中，也就只有我們倆考上，而我們整個縣城總共考上了六個，聽說那一年在河南省的錄取比率是200:1。
總體來說，我們77級的大學生都學得很苦，因為以前的基礎太差了。回想起往事，我總是感覺自己實在是很幸運。1977年高考，應屆高中畢業生錄取比率不超過15%，我成為其中的一員。大學畢業後，我又考上了電子部54所的研究生。後來我獲得丹麥政府的獎學金去留學。
留學的時候，很多外國同學會跟我問起"文革"的事情，我告訴他們，我們77級、78級的大學生有多么的不容易，因為我們的競爭對手是11屆的大學生。他們會說，"understand"，但我知道他們是不可能真正理解其中的深意的。
我們這一群完全不同背景的人因為高考改變了自己的命運也許是因為我的家庭處在幹校那個環境，多元的文化讓我比一般人的視野要寬廣些；也許是因為我年紀小，沒有任何家庭的負擔，所以我比一般人更敢想敢做一些。但大多數被"文革"耽誤的這批人，他們心理上的陰影比較重，也沒有對未來大膽想像的勇氣，但這批人乾起活來不怕吃苦，任勞任怨，沒有太多的浮躁，同時懷著一顆感恩的心。
加入金山
2011年10月24日，身為金山董事長和風險投資者的雷軍特地穿上西裝，歡迎前微軟亞洲工程院院長張宏江出任金山上市公司金山軟體CEO。
雷軍稱，過去四年內，董事會面試了多位CEO人選，直到半年前才鎖定張宏江，並托雙方共同的朋友，最終說服後者加盟。雷軍表示，“選擇張宏江很重要原因，就是他的領導力。”
