在實際操作上，建築策劃師一般根據項目建議書及設計基礎資料，提出項目構成及總體構想。包括：空間要求、空間尺度、空間組合、使用方式、環境保護、結構造型、設備系統、建築面積、工程投資、建築周期的一個完整的實施工程計畫，為進一步發展實現設計提供依據。
基本介紹
- 中文名：建築策劃
- 外文名：Architectural Programming
- 出發角度：建築科學
- 基礎：實態調研
定義,模式,現狀,發展前景,
定義
建築策劃（Architectural Programming）特指在建築學領域內建築師根據總體規劃的目標設定，從建築學的學科角度出發，不僅依賴於經驗和規範，更以實態調查為基礎，通過運用計算機等近現代科技手段對研究目標進行客觀的分析，最終定量地得出實現既定目標所應遵循的方法及程式的研究工作。它從建築科學的角度出發，以實態調研為基礎，結合現代科技手段對建設項目所處的環境以及相關制約因素進行定性和定量分析，通過科學論證，最終得出符合項目特點的建設目標、內容和要求，以及實現該目標所應遵循的程式和方法。該項工作能有效提高項目決策的科學性，保障項目建設的科學有序開展，促進項目的可持續發展，使項目的經濟效益、環境效益和社會效益實現綜合平衡。
模式
建築策劃的概念在國內建設市場存在多年，但實質性開展該項工作的建築項目為數甚少，究其原因，主要的一點是目前還缺乏一套符合我國國情特點，具有較強實踐意義的建築策劃適宜操作理論。梳理該方面相關研究和實踐現狀，目前主要採用的建築策劃模式有以下四種：
1. 以設計為基礎的建築策劃:在方案設計過程中根據業主要求開展適量的建築策劃工作，如調研、統計分析等。這是國內目前最主要的策劃模式。這種模式業主的價值偏好一般能較好體現，但策劃操作範圍狹窄，調研和論證不充分，重要的策劃問題容易遺漏，而且操作效果的好壞很大程度由設計者的專業經驗決定，設計過程多次反覆，時間和精力耗費不少。
2. 以專業知識為基礎的建築策劃：對建築策劃涉及的各專業問題開展系統研究，研究較為深入，並以此為基礎生成相關策劃結論。這種策劃模式基礎數據豐富、論證系統深入，但耗費的時間和資金相當大，往往策劃的重點不夠突出。
3. 以契約為基礎的建築策劃：通過工作會議的形式收集業主和設計機構的各種信息，並以此作為策劃的協定基礎，進一步探查設計問題的實質。採用這種模式的典型代表是美國著名的策劃機構CRS，其創立者William M·peña的提出了GFCNP信息矩陣方法對本操作模式的建築建設原型構建方面具有借鑑意義。
4.以價值為基礎的建築策劃: 在建築策劃的最初階段就突出設計問題本質的探察，提出以8個價值種類所形成的價值體系為基礎開展策劃工作，它對上述策劃方法進行提煉，取其精華，去其糟粕，形成一種比較全面的建築策劃方法。這種方法提出的主要代表是羅伯特·G·赫什伯格，儘管它在具體操作上與國內建設市場有許多不相符之處，但它對本操作模式的擬定具有重要的方法論指導意義。
現狀
新興建築策劃領域
建築策劃對建築設計和房地產業的發展是十分迫切需要的，然而相對於城市規劃與建築設計的成熟，它只是一個新興的學科領域。在歐美，建築策劃的研究起步略早，在建築設計領域和工程管理領域頗受重視。在中國改革開放以來的這個快速發展時期，建築策劃逐漸引起人們的注意，從市場上‘策劃公司’的魚龍混雜到學界對建築策劃的關注，也不過是近幾年的事情。在中國當代這個最活躍的建築市場上，建築策劃的理性聲音若隱若現，漸漸地接近我們。
從建築設計的角度來看，設計任務書不是對建築造型‘美觀、新穎、50年不落後的美好願望和經濟技術指標的簡單羅列，而是建築策劃的成果以文本檔案為形式的綜合反映。建築策劃作為建築設計的前期研究，應該通過一系列的調查分析來制定設計任務書，在城市規劃已經形成的空間布局前提下，在具體的建設基地與項目內容的限制下提出合理的發展計畫。首先要論證城市規劃所確定的建設基地與項目內容的科學性，然後對市場的活力做出切實的估計，對資金的投入做出合理的安排，對建成的環境做出準確的判斷。將城市規劃的指導思想結合此時此地的具體條件，科學地貫徹到建築設計中去，以達到預期的城市基本建設目標。
建築策劃是以城市規劃為指導，以建築設計為目標，整合多學科知識於一身的一門綜合性新興學科，它涉及城市規劃學、建築學、市場行銷學和工程管理學等領域，綜合考慮城市發展的要求和建設項目的特點，通過對信息資料的理性分析和對實踐經驗的科學總結，兼顧文化因素、技術因素和市場因素，為下一步具體的建築設計提供科學的依據。建築策劃的成果對建築設計而言只是一個指導性檔案，在建築設計階段對建築策劃文本進行調整和修正也不少見。由此可見，在城市基本建設中，建築策劃在城市規劃與建築設計之間起著承上啟下的作用，是介於兩者之間的一個獨立環節。
國外建築策劃的發展
在國外，建築策劃的原始思想來源於建築設計前期的‘民眾參與聽詢設計’，以避免居住環境的營造有悖於使用者和管理者的期望與需求。
建築策劃（Architectural Program-ming）的研究始於歐美的二戰以後。當時城市的重建與修復是在基本建設資金匱乏、基礎設施破壞嚴重的情形下展開的，為了基本建設項目投入資金的高回報，保證建成環境和空間功能的高效益，城市建設職能部門、開發商、規劃師和建築師開始對建設項目的可行性研究傾注極大的心血，把研究成果運用到城市的基本建設中去，這為後來的建築策劃理論框架的建構做出了積極的準備。
作為一個學術概念，在1990年代以前‘建築策劃’一直沒有被明確地提出來，然而在全球範圍內的研究和探索卻盛行已久。在英國，二戰之後建築師對建築設計工作方法的先導理論和系統方法進行了大量的研究。工作原則以‘合理性’為基準，工作方法以實際調查為前提，對建築的空間性質和使用過程進行細緻的分析，得出定量的結果。在大衛·肯特（David Canter）的《設計方法論》一書中就體現了建築策劃的基本思想。
在美國，赫什伯格（Robert G．Hershberger）在《建築策劃與前期管理》一書中，以一名教師兼建築師的雙重身份，從居住者和使用者的立場出發，全面闡述建築策劃與民眾價值觀的相互聯繫。對於建築設計來說，最重要的信息是價值評估和策劃目標，策劃師必須以此為依據，收集那些策划過程中所需要的信息與數字，制定嚴謹的發展計畫。建築師必須以此為依據，了解價值評估和策劃目標，在建築設計中創造性地實現這個發展計畫。作者以自己在實踐中所獲得的大量範例，循序漸進地講述了如何運用策劃技巧、如何確定價值領域、如何解決具體問題、如何運用測試方法和如何做好協調工作等，使建築策劃的價值觀帶有濃郁的資本和商品的氣息。
建築策劃是市場經濟的衍生物，歐美資本主義國家的市場經濟成熟，帶來了建築策劃的早慧。正如現代建築理論形成於歐洲一樣，建築策劃同樣萌芽於西方，隨後波向全球。
建築策劃與前期設計
廣義的建築設計應包括前期設計、總體設計和單體設計三個部分，狹義的建築設計特指建築的單體設計。建築的前期設計，是指一個建設項目從提出開發構想到做出最終投資決策的工作階段。這一階段的任務，主要是受建設方委託，與建設方一起對建設項目的啟動進行必要的準備工作，包括以書面的形式評估項目的可行性，提出項目建議書，完成可行性研究報告並獲得批准，最終做出建設項目的評估報告。
目前，大多數的建築策劃幾乎是和前期設計進程同步進行的。在設計開時進行之前，提供給建築師的信息和資料是微乎其微的。建築師和建設方就建築設計所要解決的問題進行探討，獲得相應的設計依據。建設方經常是以設計委託書的形式，列出總建築面積和各明細面積、總投資和建築造型上的要求等。在中國目前建築市場對時間的要求極為苛刻的前提下，建築策劃結果的產生並不需要很長的時間就可以完成，建築設計馬上就可以著手進行。
建設方與建築師之間這種不明確的關係存在一個缺點，使得建築設計的修改不斷，時間延長和成本增加。這是因為，建築策劃是文本檔案而建築設計是圖紙檔案，文本檔案的編寫顯然要比圖紙檔案繪製要節約時間和成本。可喜的是，我國建設項目的可行性研究已經法律化，為建築策劃提供了一個良好的環境。自1997年全國一級註冊建築師考試開始，《設計前期與建築策劃》已被列入專業考試之中。儘管與國際接軌還有一定差距，然而，對前期設計的重視，可以看到建築策劃正逐漸進入一個科學而正規的軌道。
前期設計是建築設計的前期階段，是建築師進行建築設計的前期準備；建築策劃則是一個獨立的環節，或由具備這方面能力的建築師承擔完成，或由專職的策劃師承擔完成。
發展前景
我國正處於經濟建設的快速發展時期，城市建設項目已愈來愈呈現出規模大型化、功能多樣化和技術複雜化的趨勢，建設項目的設計條件設定也越來越困難。建築師如果還僅僅是簡單地限制於設計資料集和建築規範進行設計，僅僅是按照建設方的設計委託書進行設計，那么結果就難免落後於時代的進步和社會的需要。建築師應該關注建設項目的前期工作，理解建築策劃形成的條件，才能在進入建築設計環節時創造性地再現建設方的建設需要，才能準確地把文本的建築策劃轉化為圖紙的建築設計。同時，把對建築建成後可能產生的社會效益、經濟效益和環境效益等諸多方面及時地反饋給建設方，從而減少人力、物力和財力的不必要損失與消耗，創造出無愧於時代的建築作品。
