建築公司內部控制

內容簡介

本書以最新的內部控制研究和實踐成果——企業風險控制框架為基礎，以內部控制的實務為主，全面、深入地探討了建築公司如何建立內部風險防範機制等問題。其中，第一章至第三章，結合建築公司特點，重點介紹了以風險控制框架為理論基礎的內部控制的基本理論和管理要求，以及公司治理方面的風險防範等管理要求；從第四章至第十五章是以介紹管理實務為主，主要結合建築公司的日常經營管理活動，對投資融資管理、內部控制、生產經營管理、行政管理等方面的內部控制活動進行了介紹；第十六章，介紹內部控制的持續完善與改進的方法和程式，目的是使廣大讀者全面了解並掌握內部控制的研究成果和實踐水平，幫助廣大的建築公司進一步加強和建立企業的內部控制體系，防範風險，提高管理水平和企業控制水平。

本書具有體系完整、內容完備、結構合理、注重理論和實務結合的特點，突出了建築公司目前風險防範的重點和難點，實踐和操作性強。可供廣大的建築公司管理人員使用，也可作為在職管理人員培訓教材。

建築公司內部控制

基本介紹

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