廣西壯族自治區水電工程局

廣西壯族自治區水電工程局成立於1958年,隸屬廣西電網公司,具有水利水電施工總承包壹級資質,國家援外工程承包A級資質,同時擁有房屋建築工程施工總承包貳級、公路工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級、地基與基礎工程專業承包貳級、土石方工程專業承包壹級、電力工程施工總承包貳級等施工資質。具有對外承包工程勞務合作經營權。

基本介紹

  • 中文名:廣西壯族自治區水電工程局
  • 成立於:1958年
  • 隸屬廣西電網公司
  • 資質:有水利水電施工總承包壹級資質
概況,組織結構,戰略目標,

概況

廣西壯族自治區水電工程局主要從事水利水電、火電、路橋、工業與民用建築、市政、基礎處理、送變電等工程施工、機電設備安裝、金結制安以及水電投資、房地產開發等多種經營產業。被列入中國500家最大建築企業和500家最佳經濟效益建築企業。先後榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“中國電力建設行業首批AAA級信用企業”“2009中國對外承包工程企業社會責任銀獎”“全國先進施工企業”、“全國水電施工質量管理先進企業”、“全國守契約重信譽企業”、“全國廠務公開民主管理先進單位”、“全國精神文明建設工作先進單位和“自治區五一勞動獎狀”、“自治區文明單位””以及被國際認證聯盟和中國方圓委授予“管理卓越”獎等稱號。
現有在職員工4394人,各類專業技術管理人員1539人,生產技能人員1445人,其中具有高級職稱138人,中級職稱462人,獲建造師資質200人;離退休人員4991人。建局50多年來,先後在國內外建成西津、大化、岩灘、昭平、百龍灘、葉茂、樂灘、平班、百色水利樞紐、洞巴、下橋、下福、貴港航運樞紐及非洲蒲隆地國穆雷等各類水電站100多座,總裝機500多萬千瓦,成為廣西水電建設的主力軍。此外還承建了多項水利、送變電、公路、橋樑、機場、碼頭、工民建工程和30多項國外工程。目前正在承建龍灘水電站、魚梁航運樞紐、岩灘水電站擴建工程、橋鞏水電站、大化電站擴建工程,雲南萬家口子、金安橋水電站,四川桐子林水電站、多諾水電站,山西龍口水利樞紐,安哥拉首都羅安達市7條市政道路修復工程、300公里供水管網更新工程、渠道修建及小區綜合改造工程、住宅樓工程、工業園工程、磚瓦廠及綜合養殖場工程、水泥廠工程以及兩座水電站修復等安哥拉國家重點工程項目30多個,巴基斯坦真納水電站、阿萊瓦水電站,緬甸太平江水電站等40多個工程的部分項目。全資子公司--廣西河源電力開發有限公司,負責開發乾撈水電站,共2.5萬裝機;參股開發廣西下橋、洞巴、下福、萬家口子等10多個水電站,占有裝機容量20萬千瓦。
企業註冊資金2.1億元,總資產總值31億元,擁有大中型施工機械設備6892台(套),設備原值10億元。具有年施工生產50億元、完成開挖土石方4000萬立方米、生產人工砂石料1600萬立方米、混凝土澆築400萬立方米、金屬結構製作安裝15000噸、安裝發電機組150萬千瓦、基礎處理鑽探灌漿50萬米、工業與民用建築50萬平方米的綜合施工生產能力。在人工砂石料生產、大流量深河槽截流、高邊坡開挖預裂爆破、大型土石方開挖工程機械化施工、碾壓混凝土築壩快速施工、大型框架結構混凝土滑模、混凝土溫控、大型水電機組安裝、大型金屬結構制安、基礎處理、預應力錨固等施工技術方面達到國內先進水平。
承建的121萬千瓦的岩灘水電站工程、貴港航運樞紐工程先後獲中國建築工程魯班獎(國家優質工程);樂灘水電站工程獲國家優質工程銀質獎、中國電力優質工程獎;40萬千瓦的大化水電站樞紐工程獲國家優質工程銀質獎;三江草頭坪水利樞紐、桂林木龍湖升船機工程、貴港電廠一期廠外循環水系統工程獲廣西優質工程獎。 工程局以“優質、快速、守約、重譽”為宗旨,秉承“自強不息、追求卓越”的企業精神,以一流的隊伍、一流的管理、一流的質量創建更多精品工程,竭誠為國內外客戶提供更優質的服務。

組織結構

廣西水電工程局領導班子
組織結構組織結構
局 長 :鄭建林
黨委書記 副局長:黃昌獻
副局長:羅助安

戰略目標

基本思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,抓住機遇,改革創新,積極拓展國內外兩個市場,集中力量搶占西南水電市場,加大水電投資和房地產開發,完成萬家口子電站投資建設,形成項目施工和多種經營齊頭並進的發展格局,初步實現由施工型企業向管理型、投資型企業轉變,用發展的辦法和改革的思路解決前進中的問題,推動企業三個文明協調健康持續發展,創建和諧企業,走具有廣西水電特色的發展之路,做強做優做富企業。
戰略方針:立足廣西、面向全國、打入國際,水電為主、多種經營、全面發展。
“7523”目標:十一五期間,完成總產值達到70億元;利潤總額達到5000萬元以上;總資產達到20億元以上;工程局和職工擁有水電裝機容量30萬kW以上。
主要措施:
——實施市場開發向西南、向國外轉移的戰略,做大施工產業
——創新經營管理,提高經濟效益和整體實力
——大力發展多種經營產業,培育新的經濟支撐點
——探索資產經營新路子,著力提高企業經營管理水平
——堅持質量樹局、科技興局,進一步打響廣西水電品牌
——夯實安全管理基礎,為企業改革發展創造安全穩定的良好環境
——人才立局,建設一支高素質職工隊伍
——加強黨建、精神文明和企業文化建設,為實現“十一五”規劃提供思想保證、精神動力、智力支持

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