《平行思考》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書,作者[英] 愛德華·德博諾(Edward de Bono) 著。
基本介紹
- 中文名:平行思考
- 作者:[英] 愛德華·德博諾(Edward de Bono)
- 譯者:柏惠鴻
- 出版時間:2023年9月1日
- 出版社:中國科學技術出版社
- ISBN:9787523601396
- 定價:68.00 元
- 開本:32 開
- 裝幀:精裝

《平行思考》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書,作者[英] 愛德華·德博諾(Edward de Bono) 著。
《平行思考》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書,作者[英] 愛德華·德博諾(Edward de Bono) 著。內容簡介 本書屬於德博諾創新思考經典系列。傳統西方思考體系顯示出逐漸衰落之勢,而“平行思考”的重要性日益突出。前者慣於批評...
《平行思考》是2019年03月由化學工業出版社出版的圖書,作者是(英)愛德華·德博諾(Edward de Bono),譯者是魯文娟。內容簡介 當今時代,傳統西方思考體系顯示出逐漸衰落之勢,與之相對,“平行思考”的重要性日益突出。兩者相比,前者...
思考帽是英國學者愛德華·德·波諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型,總共有六種,所以常被稱作“六頂思考帽”。它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠...
藍色思考帽負責控制和調節思維過程。負責控制各種思考帽的使用順序,規劃和管理整個思考過程,並負責做出結論。作用 六頂思考帽是平行思維工具,是創新思維工具,也是人際溝通的操作框架,更是提高團隊智商的有效方法。六頂思考帽是一個操作...
六個思考帽包括以下內容:用非常簡潔迅速高效的方法分析、研究和決策。用系統的眼光看待問題,把握決策和抓住機會。將問題轉變為機遇。在小組或團隊中,運用平行思考集納更多更好的想法和解決方案。縮短會議時間,提高會議效率。減少工作夥伴...
《高效思考:成功思維訓練法》是2018年中國人民大學出版社出版書籍,作者是【英】保羅·斯隆。內容簡介 《高效思考》一書中展示了如何打破傳統思維的束縛,藉助分析性思考、提問式思考、綜合思考、平行思考、創造性思考、水平思考等模式,使...
《六頂思考帽》這本書為我們提供了一種方便、易用、高效的思考工具。書中以平行思考的方式,讓我們的大腦能夠有條理的指導自己的思維,打破框架多角度多方向看待問題,從而實現自己的意願。——劉曉琦,行動派創始人 德博諾的思考方法清晰...
平行課程(parallel curriculum)是2013年公布的教育學名詞。定義 將不同類型的課程組合而成的多種不同結構的課程設計。美國福謝(a.w.foshay)於1970年倡導。此課程一方面包含有組織的知識,如分科課程、相關課程、融合課程、廣域課程;...
平行思維:是為了解決一個較為大型的問題,需要從不同的方向尋求互不干擾、互不衝突即平行的方法來解決問題的一種思路。它也是發散思維的一種形式。組合思維:在思維過程中,通過對若干要素的重新組合,產生新的事物或是創意。組合法是...
傳統的思考文化是被"爭論"和"批判"的習慣所支配的,但這些傳統思考系統缺乏建設性能量、設計能量和創意能量。愛德華· 狄泊諾博士"六頂思考帽子的方法"的價值就在於用平行思考的力量替代了以往對抗和相反的思考,它解放討論者的思維,使...
Z,它來自於=號的連筆,這樣Z思維,就可以解釋為等於思維,它形象描述了大腦在橫向思考或平行思考時形成的一種最簡單的橫移模型。思維分析 數學解題時套用的名字叫等量代換,在語文造句時套用的名字叫比喻等,簡單來說就是一物換一物,...
審美平面思維是審美中沿著同一線索、方向感知對象審美特性的思維方法。與“立體思維”相對。由於它在同一平面的二維、二度空間中對對象特性進行縱橫兩個方面的線式的思考,或在同一平面上進行橫向的平行的比較,尚未進行多側面、多層次和...
六頂思維帽的目的是避免思維混雜,按這種方式考者在某一個時間裡就可以只按照一種模式思考,而不是在某一時刻做全部的事。引用示例 英國牛津大學的心理學醫學博士愛德華•德•波諾(Edward de bome)在1980年發明了“平行思維法”。...
有效思考與分析問題 45 用思維導圖解決生活中的困惑 48 神奇的全腦思維導圖 50 發散性思維方式 53 巧用發散性思維思考 55 第四章 重建思維平台的六頂思考帽—— 平行思維法 什麼是六頂思考帽? 60 白色思考帽:事實說話 62 紅色...
德博諾博士將畢生精力用於創新思維領域的拓展與開發,他根據對人大腦的工作原理的理解,建構了世界上最龐大最具穿透力的思維訓練系統,創造出了“水平思考”,“平行思考”,“六頂思考帽”等廣泛套用於企業管理中的思考工具,被譽為“創新...
德博諾博士將畢生精力用於創新思維領域的拓展與開發,他根據對人大腦的工作原理的理解,建構了世界上最龐大最具穿透力的思維訓練系統,創造出了“水平思考”,“平行思考”,“六頂思考帽”等廣泛套用於企業管理中的思考工具,被譽為“創新...
白色思考帽:白色是中立而客觀的,代表信息、事實和數據;努力發現信息和增強信息基礎是思維的關鍵部分;使用白帽思維時將注意力集中在平行地排列信息上,要牢記三個問題:我們現在有什麼信息?我們還需要什麼信息?我們怎么得到所需要的信息...
狄波諾是“水平思考”(Lateral Thinking)的創始人,將創意視為自我組織資訊系統中的資訊行為,此系統就像頭腦中的神經網路,從這樣的考量發展出水平思考、平行思考等思考模式。著有《水平思考法》(The Use Of Lateral Thinking)、《...
工具三十五、創新創意平行思考:六頂思考帽 200 工具三十六、行業借鑑獲得創新設計:行業互換 202 工具三十七、品牌優勢借鑑獲得創新設計:品牌借鑑 204 工具三十八、客戶日常流程回顧:客戶旅程地圖 206 工具三十九、設計滿足客戶需求解決客戶...
3.2 六頂思考帽:放下爭論,平行思考 3.3 書面頭腦風暴法:讓每一位參與者更加自由地思考 3.4 思維導圖:將創新思維形象化和可視化 3.5 收斂矩陣:對創意進行聚焦和選擇 04 從用戶出發,找到項目的起點 1、了解不同組織的設計...
