基本介紹
- 中文名：希望點列舉法
- 發明者：克勞福特
- 本質：解決問題和改善對策的技法
- 含義：創造性強且又科學、可行的希望
介紹,執行步驟,具體做法,注意事項,
介紹
希望點希望人人皆有，“希望點”就是指創造性強且又科學、可行的希望。列舉法，是指通過列舉希望新的事物具有的屬性以尋找新的發明目標的一種創造方法
執行步驟
希望點列舉法的實施主要有三個步驟，即
(1) 激發和收集人們的希望；
(2) 仔細研究人們的希望，以形成“希望點”；
(3) 以“希望點”為依據，創造新產品以滿足人們的希望。
具體做法
用希望點列舉法進行創造發明的具體做法是：召開希望點列舉會議，每次可有5- 10人參加。
會前由會議主持人選擇一件需要革新的事情或者事物作為主題，隨後發動會者圍繞這一主題列舉出各種改革的希望點；為了激發與會者產生更多的改革希望，可將各人提出的希望用小片寫出，公布在小黑板上，並在與會者之間傳閱，這樣可以在與會者中產生連鎖反應。會議一般舉行1-2小時。產生50-100 個希望點，即可結束。
會後在將提出的各種希望進行整理，從中選出目前可能實現的若干項進行研究，制定出具體的革新方案。
例如，有一家制筆公司用希望點列舉發明法產生出了一批改革鋼筆的希望；希望鋼筆出水順利；希望絕對不漏水；希望一支筆可以寫出兩種以上的顏色；希望不沾污紙面；希望書寫流利；希望能粗能細；希望小型化；希望筆尖不開裂；希望不用打墨水；希望省去筆套；希望落地時不損壞筆尖等等。這家制筆公司從中選出“希望省去筆套”這一條，研製出一種像原子筆一樣可以伸縮的鋼筆，從而省去了筆套。
注意事項
(1)由列舉希望點獲得的發明目標與人們的需要相符，更能適應市場。
(2)希望是由想像而產生的，思維的主動性強，自由度大，所以，列舉希望點所得到的發明目標含有較多的創造成份。
(3)列舉希望時一定要注意打破定勢。
(4)對於希望點列舉法用得到的一些“荒唐”意見，套用創造學的觀點進行評價，不要輕易放棄。
（5）舉例法與列舉法不同
