市場戰略是指企業在複雜的市場環境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場行銷總體規劃。這種戰略的目的在於增加老產品在原有市場上的銷售量。
市場戰略是企業在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴大產品的銷售量,提高原有產品的市場占有率。
基本介紹
- 中文名:市場戰略
- 目標:實現其經營目標
- 制定:一定時期內的市場行銷總體規劃
- 內容:市場滲透戰略
市場戰略是指企業在複雜的市場環境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場行銷總體規劃。這種戰略的目的在於增加老產品在原有市場上的銷售量。
市場戰略是企業在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴大產品的銷售量,提高原有產品的市場占有率。
市場策略也叫市場行銷策略,簡稱行銷策略,是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計畫地組織各項經營活動,通過相互協調...
目標市場戰略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的行銷策略開拓市場,即用一種產品和一套行銷方案吸引儘可能多的購買者。無差異行銷策略只考慮消費者...
現代行銷學之父菲利普·科特勒將市場行銷戰略定義為:業務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種行銷目標的廣泛原則,其內容主要由三部分構成:目標市場戰略、行銷組合和...
市場細分戰略是指將市場劃分為多個子市場。在這裡市場既可以按空間細分,也可以按顧客或經營客體進行細分。採用這一戰略的企業需要成立多個部門,每個部門的經營客體、...
產品戰略(Product strategy)產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行的全局性謀劃。它與市場戰略密切相關,也是企業經營戰略的重要基礎。企業要依靠物美價廉、適銷...
市場發展戰略又稱市場開發戰略,是由現有產品和新市場組合而產生的戰略,即企業用現有的產品開闢新的市場領域的戰略。它是發展現有產品的新顧客群,從而擴大產品銷售...
市場戰略是指企業在複雜的市場環境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場行銷總體規劃。這種戰略的目的在於增加老產品在原有市場上的銷售量。市場戰略是企業在...
市場行銷策略是指企業根據自身內部條件和外部競爭狀況所確定的關於選擇和占領目標市場的策略。它是制定企業戰略性行銷計畫的重要組成部分,其實質就是企業開展市場行銷...
企業行銷戰略是企業市場行銷管理思想的綜合體現,又是企業市場行銷決策的基礎。認為制定正確的企業市場行銷戰略,是研究和制定正確市場行銷決策的出發點。企業行銷戰略的...
“市場聚焦戰略”是由本土管理學大師史光起先生創建的一種企業經營中套用的經營理念與操作方法。...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
市場行銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱“行銷”,台灣常稱作“行銷”:是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值,以獲得所需之物,實現雙贏或...
市場競爭策略是企業為適應市場競爭環境的不斷變化而制定實施的奪取或者保持市場領先地位或競爭優勢的策略。...
市場定位策略位是塑造一種產品在市場上的位置的辦法。企業為了擴大產品銷路,根據消費者對於某種產品屬性的重視程度,或者根據某種產品屬性在消費者心目中的需求位置,給...
市場開發策略是指通過各種有效方式尋求新用戶,開闢新市場,延長成熟期。具體方式包括:一是開發產品的新用途,尋找新市場;二是刺激現有顧客,實現重複購買;三是對產品...
區域戰略是指一定區域內的經濟、社會發展中有關全局性、長遠性、關鍵性的謀劃。它包括該區域發展的戰略思想、戰略目標、戰略重點、戰略階段、戰略對策等一系列決策。...
市場開拓策略是指商品生產者以什麼樣的手段和方法打開市場,提高本企業產品的市場占有率。市場開拓策略主要包括七大內容和五大策略。...
《戰略市場管理》是2005年11月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者:戴維·A·阿克(David A.Aaker)。...
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差異性市場策略,又叫差異性市場行銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售...
新產品進入市場時有兩種規模可供選擇:一是針對目標細分市場全面投放新產品,一是針對目標細分市場採用某種順序進行滾動式投放。目標細分市場可以是一個,也可以是多個...
定義總體戰略是指整體意義上大到國家,小到公司及個人的發展大方向。一般會根據希望達到的目標,制定3-5年,或5-10年,或10-20年的階段計畫。國家、公司、個人的...
多元化戰略是指企業為了更多地占領市場和開拓新市場,或避免經營單一事業的風險而選擇性地進入新的事業領域的戰略。...