《工程項目管理學（第三版）》是2015年3月1日東北財經大學出版社出版的圖書，作者是張建新。
基本介紹
- 書名：工程項目管理學（第三版）
- 作者：張建新
- ISBN：978-7-5654-1882-2
- 頁數：347頁
- 定價：36元
- 出版社：東北財經大學出版社
- 出版時間：2015年3月1日
- 開本：32開
- 版次：3
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
書作為工程管理專業的核心課程——工程項目管理的教材出版後，多年來得到了廣大讀者的厚愛和支持。近年來，國內外工程管理的學術研究與實踐不斷取得了新的成就和新的發展，有許多新的管理理念、理論和方法在工程項目管理中得到廣泛的套用。為了使教材內容更加完善，方便教學，故決定修訂再版。
圖書目錄
第一章 工程項目管理的基礎知識
學習目標
第一節 項目與工程項目
第二節 工程項目生命周期
第三節 工程項目系統分析
第四節 工程項目管理
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第二章 工程項目策劃與投資決策管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目策劃
第三節 工程項目投資決策
第四節 本章結語
關鍵概念
思考題
第三章 工程項目組織管理
學習目標
第一節 工程項目組織管理概述
第二節 組織結構理論
第三節 工程項目的組織機構
第四節 工程項目實施的組織模式
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第四章 工程項目人力資源管理
學習目標
第一節 工程項目人力資源管理概述
第二節 工程項目中的人員招聘、選拔、培訓
第三節 工程項目中的績效管理和員工激勵
第四節 項目經理
第五節 工程項目團隊管理
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第五章 工程項目範圍管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目範圍的確定
第三節 工程項目結構分析
第四節 工程項目範圍變更控制
第五節 工程項目範圍的確認
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第六章 工程項目招標投標管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 工程項目開標、評標與中標
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第七章 工程項目的契約管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目契約的主要內容、形式和組成
第三節 工程項目契約的談判、簽訂、審批、擔保與履行
第四節 工程項目契約的變更、解除和終止
第五節 解決工程項目契約糾紛的主要方式
第六節 工程項目契約的索賠
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第八章 工程項目的計畫管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目的計畫系統及主要內容
第三節 工程項目計畫的編制
第四節 工程項目的進度計畫
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第九章 工程項目的控制與協調
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目的費用控制
第三節 工程項目的進度控制
第四節 工程項目的質量控制
第五節 工程項目環境與安全控制
第六節 工程項目的協調管理
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十章 工程項目的風險管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目風險的識別與分析
第三節 工程項目風險的防範與處理
第四節 工程項目的保險
第五節 工程保證擔保
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十一章 工程項目竣工驗收與投產準備
學習目標
第一節概述
第二節 竣工驗收的內容、質量核定及程式
第三節 工程檔案與竣工圖移交
第四節 竣工決算
第五節 工程項目的投產準備
第六節 工程項目的後評價
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十二章 工程項目信息管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目信息管理的方法
第三節 計算機在信息管理中的套用
第四節 工程項目管理軟體簡介
第五節 建築信息模型（BIM）簡述
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
主要參考文獻
學習目標
第一節 項目與工程項目
第二節 工程項目生命周期
第三節 工程項目系統分析
第四節 工程項目管理
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第二章 工程項目策劃與投資決策管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目策劃
第三節 工程項目投資決策
第四節 本章結語
關鍵概念
思考題
第三章 工程項目組織管理
學習目標
第一節 工程項目組織管理概述
第二節 組織結構理論
第三節 工程項目的組織機構
第四節 工程項目實施的組織模式
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第四章 工程項目人力資源管理
學習目標
第一節 工程項目人力資源管理概述
第二節 工程項目中的人員招聘、選拔、培訓
第三節 工程項目中的績效管理和員工激勵
第四節 項目經理
第五節 工程項目團隊管理
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第五章 工程項目範圍管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目範圍的確定
第三節 工程項目結構分析
第四節 工程項目範圍變更控制
第五節 工程項目範圍的確認
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第六章 工程項目招標投標管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 工程項目開標、評標與中標
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第七章 工程項目的契約管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目契約的主要內容、形式和組成
第三節 工程項目契約的談判、簽訂、審批、擔保與履行
第四節 工程項目契約的變更、解除和終止
第五節 解決工程項目契約糾紛的主要方式
第六節 工程項目契約的索賠
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第八章 工程項目的計畫管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目的計畫系統及主要內容
第三節 工程項目計畫的編制
第四節 工程項目的進度計畫
第五節 本章結語
關鍵概念
思考題
第九章 工程項目的控制與協調
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目的費用控制
第三節 工程項目的進度控制
第四節 工程項目的質量控制
第五節 工程項目環境與安全控制
第六節 工程項目的協調管理
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十章 工程項目的風險管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目風險的識別與分析
第三節 工程項目風險的防範與處理
第四節 工程項目的保險
第五節 工程保證擔保
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十一章 工程項目竣工驗收與投產準備
學習目標
第一節概述
第二節 竣工驗收的內容、質量核定及程式
第三節 工程檔案與竣工圖移交
第四節 竣工決算
第五節 工程項目的投產準備
第六節 工程項目的後評價
第七節 本章結語
關鍵概念
思考題
第十二章 工程項目信息管理
學習目標
第一節 概述
第二節 工程項目信息管理的方法
第三節 計算機在信息管理中的套用
第四節 工程項目管理軟體簡介
第五節 建築信息模型（BIM）簡述
第六節 本章結語
關鍵概念
思考題
主要參考文獻
