本書從我國市場經濟的實際及其所處的國際環境出發，對現代企業中的企業系統與企業管理、市場行銷、生產運作系統和生產過程、技術管理、會計與財務管理等進行了深入細緻地分析、研究和闡述。
基本介紹
- 書名：企業管理學
- 作者：金占明、白濤
- ISBN：9787302230311
- 定價：38元
- 出版時間：2010.08.01
企業管理學（第三版）
印次：3-5
印刷日期：2017.12.28
印次：3-5
印刷日期：2017.12.28
本教材自出版以來深受廣大讀者歡迎，總銷量已經超過10萬冊。為適應新的教學需要，作者從我國市場經濟的實際及其所處的國際環境出發，對現代企業中的企業系統與企業管理、市場行銷、生產運作系統和生產過程、技術管理、會計與財務管理等進行了深入細緻地分析、研究和闡述。本書具有較強的針對性和可操作性，同時又不失理論深度，能幫助讀者形成正確的企業管理思想和全面的管理能力。
目錄
第一章企業系統與企業管理1
第一節企業的使命與活動2
一、企業的概念與含義2
二、企業的使命4
三、企業的類型劃分5
四、企業的職能活動7
第二節管理的基本職能及其演進9
一、管理的概念與特點9
二、管理思想的發展過程10
三、管理的關鍵是決策16
第三節本書的總體框架17
本章複習題18
第一部分市場行銷
第二章市場行銷概論21
第一節市場行銷內涵21
一、市場的概念21
二、市場行銷的含義22
三、行銷觀念的演化23
第二節現代市場行銷發展歷程28
一、市場行銷的發展歷程28
二、現代行銷理論的特點30
第三節現代市場行銷環境31
一、微觀環境32
二、巨觀環境38
三、市場行銷環境和市場機會分析48
本章複習題50
第三章市場行銷過程51
第一節STP行銷戰略52企業管理學（第三版）目錄一、市場區隔52
二、目標市場選擇68
三、定位71
第二節4P行銷組合策略77
一、產品與產品組合策略77
二、價格與定價策略94
三、銷售渠道策略104
四、促銷策略108
本章複習題122
第四章最新行銷理論的發展123
第一節綠色行銷123
一、綠色行銷的特點123
二、影響綠色行銷的因素124
三、綠色行銷的內容125
第二節網路行銷126
一、網路行銷的特點126
二、網路行銷的內容127
三、網路行銷與電子商務128
第三節關係行銷129
一、關係行銷產生的基礎129
二、關係行銷的概念和特徵129
三、關係行銷的市場模型130
四、關係行銷的三個層次131
第四節服務行銷132
一、服務行銷學的產生與發展132
二、服務行銷的內容與特徵132
三、服務行銷戰略133
第五節資料庫行銷134
一、資料庫行銷的含義和特徵134
二、資料庫行銷的基礎和運作程式135
三、資料庫行銷的競爭優勢135
第六節其他行銷理論136
一、整合行銷136
二、合作行銷136
三、行銷預警管理136
本章複習題137
第二部分企業生產運作管理
第五章企業生產運作管理概述141
第一節企業生產運作管理基本概念及內涵141
一、生產運作在經濟活動中的作用與地位141
二、生產運作概念142
三、生產運作管理的概念143
第二節企業生產運作分類及內容分析144
一、製造性生產結構類型分析144
二、服務性運作類型分析148
三、製造性生產和服務性運作的比較150
第三節企業生產運作管理的主要任務及發展趨勢151
本章複習題153
第六章企業生產運作系統的有效性設計154
第一節生產戰略154
一、生產戰略的概念與作用154
二、生產戰略的競爭優勢理論155
三、生產戰略的系統發展理論160
第二節工作研究166
一、工作研究概述166
二、過程分析168
三、動作研究171
四、時間研究172
五、工作條件研究175
第三節工廠設計、選址、布置與規模決策176
一、廠址選擇176
二、生產設施布置177
三、生產運作系統的規模決策181
本章複習題182
第七章企業生產運作系統的運行與維護184
第一節生產能力的計畫與控制184
一、企業生產計畫體系184
二、製造資源計畫188
三、計算機集成製造系統195
四、生產調度與控制196
五、項目管理與網路計畫技術199
第二節生產庫存管理的蓄水池與零庫存202
一、生產庫存及其分類管理202
二、獨立需求庫存的管理204
三、零庫存管理的準時生產制209
四、電子商務環境下的網路物流配送系統216
第三節生產人員管理217
一、生產人員管理的內容217
二、工作設計219
第四節質量管理221
一、質量的定義和意義221
二、質量管理的發展史222
三、ISO9000系列標準226
四、ISO14000系列標準229
五、質量控制231
第五節供應鏈管理235
一、供應鏈管理的內涵235
二、供應鏈管理中的問題及應對方法236
三、供應鏈管理策略下的供應商管理238
本章複習題239
第三部分企業技術系統的管理
第八章企業技術系統的管理243
第一節企業的科學技術及其管理系統243
一、科學技術與研究開發243
二、企業技術系統的主要管理任務245
三、企業技術發展策略246
四、企業的研究與開發管理247
第二節企業新技術的開發管理249
一、生產技術的含義249
二、高級製造技術250
三、生產技術的選擇253
第三節企業管理現代化的基本內容255
一、企業管理思想現代化255
二、企業組織結構現代化256
三、企業管理人才現代化256
四、企業管理方法與手段現代化258
五、企業產品/服務現代化258
六、計算機管理信息系統的開發259
七、兩種先進的管理方式266
本章複習題270
第四部分企業會計基本知識
第九章企業財務會計273
第一節財務會計的理論框架273
一、會計假設274
二、公認會計準則275
第二節財務報告277
一、資產負債表277
二、損益表282
三、利潤分配表284
四、現金流量表285
第三節財務分析288
一、財務分析的一般方法288
二、比率分析法289
本章複習題295
第十章管理會計296
第一節管理會計概述296
一、管理會計的形成與發展296
二、管理會計的特點297
三、現代管理會計的職能298
第二節成本管理會計299
一、成本計算方法299
二、成本控制301
第三節全面預算管理303
一、全面預算管理概述303
二、全面預算的編制304
三、全面預算的執行304
本章複習題306
第五部分企業財務管理與財務決策
第十一章企業財務管理與財務決策309
第一節財務管理概述309
一、財務管理內涵309
二、企業財務管理目標310
三、企業財務管理的重要性311
第二節企業財務決策--成本管理313
一、生產費用及其分類313
二、成本的其他分類315
三、成本預測317
四、成本計畫320
五、成本控制與考核322
第三節成本性態與量本利分析325
一、成本性態325
二、量、本、利相互關係327
三、量、本、利關係的運用331
四、敏感性分析333
第四節企業財務決策--流動資金管理335
一、現金和有價證券的管理336
二、應收賬款的管理339
三、存貨的管理342
第五節企業財務決策--投資決策347
一、資金時間價值347
二、投資項目的現金流量349
三、投資決策分析方法351
四、投資決策354
本章複習題357
