尹栩穎，漢族，中共黨員，教授級高級工程師，北京優秀創業企業家，高級職業經理人。 1982年畢業於中國社會科學院藥業專業，研究生。現任北京紫竹藥業有限公司董事長。 她銳意進取，開拓創新，領導公司實施了一系列創新戰略(科技創新、管理創新、機制創新)活動，公司經濟效益大幅度提高，綜合經濟指標連續三年平均以30%的速度高速增長。產品知名度與日俱增，公司科技水平處於同行業先進地位，紫竹藥業連續被北京市授予“顧客滿意企業”。
基本介紹
- 中文名：尹栩穎
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 畢業院校：中國社會科學院藥業專業
- 政治面貌：中共黨員
尹栩穎，漢族，中共黨員，教授級高級工程師，北京優秀創業企業家，高級職業經理人。
1982年畢業於中國社會科學院藥業專業，研究生。現任北京紫竹藥業有限公司董事長。
她銳意進取，開拓創新，領導公司實施了一系列創新戰略(科技創新、管理創新、機制創新)活動，公司經濟效益大幅度提高，綜合經濟指標連續三年平均以30%的速度高速增長。產品知名度與日俱增，公司科技水平處於同行業先進地位，紫竹藥業連續被北京市授予“顧客滿意企業”。
自2000年12月以來，尹栩穎同志出任北京紫竹藥業有限公司董事長、總經理。首先，她大刀闊斧推進管理創新，建立健全了公司法人治理結構，調整了公司管理機構，制定了《股東會、董事會和監事會設立規則》，《總經理工作條例》和《五十四項管理制度》，並建立了新的激勵機制、分配機制、約束機制，使公司管理工作實現了規範化、制度化、科學化；其次她以市場行銷為企業的重中之重，實施“擠市場，占市場，保市場”的行銷戰略，改變經營理念，調整機構與獎懲政策，使企業定位於“高科技、外向型”發展方向，並與國際市場接軌；公司通過了GMP認證、ISO9000國際質量體系和ISO14000環境管理體系認證。獨具慧眼地於2002年與美國生殖健康技術股份有限公司進行合資簽約，開創了我國計畫生育生殖健康產品國際合作的先河；再次，紫竹藥業實施了科技創新戰略，先後成功地開發了眼科緩釋微粒、眼科三類新藥複方樟柳鹼注射液、國際二類新藥米非司酮配伍用藥——米索前列醇片、孕三烯酮原料及膠囊“紫竹愛維”，並相繼投產上市，填補了國內市場的空白。實現了“生產一代，開發一代，構思一代”的研發格局，被北京市科委評為“北京市高新技術企業”和“北京市企業技術中心”；最後，塑造了紫竹特色企業文化。
尹栩穎同志堅持實行廠務公開和民主管理，公司上下形成了相互支持、相互信任、團結協作和緊張工作的生動局面，企業的凝聚力、戰鬥力不斷提高。
2002年實現銷售收入35319.48萬元，比2001年提高20%；實現利潤總額3855.96萬元，比2001年增長95.47%；實現上繳稅金1572.79萬元，比2001年增長了82.40%。
尹栩穎在專業工作中能夠始終立足科學發展觀，以創新為魂，充分發揮國有企業傳統優勢，借鑑外資企業先進的管理理念，圍繞企業發展戰略目標，狠抓科研開發和技術進步，利用高新技術改造傳統產業，力求不斷做強做大生殖健康產業，形成了獨特的企業運行模式，使主導產品的規模和技術水平始終處於同行業前列，以標準化管理為起點，堅持科學發展觀，把握前瞻為實現企業長遠規劃搭建多層次技術平台：
1、2000年起，領導企業超前開始實施並通過了國家GMP認證系統工程，迅速完善著作為一家中國大型醫藥企業與國際接軌所必須擁有的條件與風範。先後通過ISO9000國家質量管理體系認證，ISO14000國際環保體系認證，ISO100012國際計量體系認證和OHSAS18001職業健康安全體系認證。
2、確定企業技術開發方向，培育技術核心，選準課題。制定開發方案並組織實施。籌建自己的創新藥物開發體系，建立獨到的符合市場需求的新產品研發能力和研發模式：仿創結合，長短結合；進行國內外市場調研、產品定位，先後主持研製開發第三代頭孢類抗生素；國家二類新藥“米非司酮產業化項目”；開發出第二代口服避孕藥製劑（包括長效、短效、速效，緊急避孕藥）規模化生產，有力地支持了國家的計畫生育政策；主持替勃龍及其片劑的研發及產業化，該藥物是當今治療婦女更年期的最佳藥物；主持開發、生產國家級專利產品，眼科三類新藥複方樟柳鹼注射液；完成米索前列醇片的新產品報批和產業化，取代進口，節約了大量外匯。
3、依靠科技進步，規範重組管理流程，構建企業高效管理現代化ERP現代化管理信息系統操作平台。通過ERP這種程式化、標準化、數據化的全流程信息管理，提高物流管理水平，合理降低庫存，節約了大量管理成本。成功地將企業各業務流程進行了整合重組，將GMP、ISO9001、ISO14001等專業流程溶入和固化進了企業的日常工作流程，實現了物流、信息流、資金流的完美統一，成為國家863ERP實施示範案例。列入“北京市工業資金企業信息化”項目，並將成為“十五”國家科技攻關計畫的“製造業信息化關鍵技術攻關及套用工程”。利用網際網路競爭平台，進行反拍賣招標採購，僅原材料採購每年可節約成本205.63萬元，降低企業運行成本，提高資金的利用效率，作為北京網上反拍賣招標採購的首例，是一個成功的嘗試，具有極大的推廣運用價值。
4、與國際市場接軌，不斷推進國有醫藥產業的國際化。公司先後與美國輝瑞、美國生殖健康技術有限公司、法國協力仕等知名企業開展合作，引進國際先進技術與設備，取得了巨大的經濟效益和社會效益，促進、推動了計畫生育/生殖健康產品國際化，開創了計畫生育/生殖健康產品國際合作的先河。
在尹栩穎董事長的帶領下，紫竹藥業已經形成了“生產一代、開發一代、研究一代、構思一代”的研發格局，形成了五大產品系列。被評定為北京市高新技術企業和北京市企業技術中心。2005年評為北京市技術創新型企業和北京市質量先進型企業。毓婷、米非司酮連續兩屆被認定為北京名牌產品，米索前列醇及其片劑被評為國家重點新產品。拳頭產品毓婷的市場占有率達70%，米非司酮的市場份額達40%以上。2005年單產品銷售收入分別達到17517.58萬元、12641.9萬元，產品顧客滿意度及顧客滿意率也持續三年保持在95%上，連續多年被授予顧客滿意企業稱號。2005年紫竹藥業實現利潤進入全國醫藥前五十強。紫竹藥業以眾多填補國內空白、國際領先的藥物在獨特的治療領域，解除了廣大患者尤其是婦女患者的痛苦，為社會做出了應有的貢獻。
1982年畢業於中國社會科學院藥業專業，研究生。現任北京紫竹藥業有限公司董事長。
她銳意進取，開拓創新，領導公司實施了一系列創新戰略(科技創新、管理創新、機制創新)活動，公司經濟效益大幅度提高，綜合經濟指標連續三年平均以30%的速度高速增長。產品知名度與日俱增，公司科技水平處於同行業先進地位，紫竹藥業連續被北京市授予“顧客滿意企業”。
自2000年12月以來，尹栩穎同志出任北京紫竹藥業有限公司董事長、總經理。首先，她大刀闊斧推進管理創新，建立健全了公司法人治理結構，調整了公司管理機構，制定了《股東會、董事會和監事會設立規則》，《總經理工作條例》和《五十四項管理制度》，並建立了新的激勵機制、分配機制、約束機制，使公司管理工作實現了規範化、制度化、科學化；其次她以市場行銷為企業的重中之重，實施“擠市場，占市場，保市場”的行銷戰略，改變經營理念，調整機構與獎懲政策，使企業定位於“高科技、外向型”發展方向，並與國際市場接軌；公司通過了GMP認證、ISO9000國際質量體系和ISO14000環境管理體系認證。獨具慧眼地於2002年與美國生殖健康技術股份有限公司進行合資簽約，開創了我國計畫生育生殖健康產品國際合作的先河；再次，紫竹藥業實施了科技創新戰略，先後成功地開發了眼科緩釋微粒、眼科三類新藥複方樟柳鹼注射液、國際二類新藥米非司酮配伍用藥——米索前列醇片、孕三烯酮原料及膠囊“紫竹愛維”，並相繼投產上市，填補了國內市場的空白。實現了“生產一代，開發一代，構思一代”的研發格局，被北京市科委評為“北京市高新技術企業”和“北京市企業技術中心”；最後，塑造了紫竹特色企業文化。
尹栩穎同志堅持實行廠務公開和民主管理，公司上下形成了相互支持、相互信任、團結協作和緊張工作的生動局面，企業的凝聚力、戰鬥力不斷提高。
2002年實現銷售收入35319.48萬元，比2001年提高20%；實現利潤總額3855.96萬元，比2001年增長95.47%；實現上繳稅金1572.79萬元，比2001年增長了82.40%。
尹栩穎在專業工作中能夠始終立足科學發展觀，以創新為魂，充分發揮國有企業傳統優勢，借鑑外資企業先進的管理理念，圍繞企業發展戰略目標，狠抓科研開發和技術進步，利用高新技術改造傳統產業，力求不斷做強做大生殖健康產業，形成了獨特的企業運行模式，使主導產品的規模和技術水平始終處於同行業前列，以標準化管理為起點，堅持科學發展觀，把握前瞻為實現企業長遠規劃搭建多層次技術平台：
1、2000年起，領導企業超前開始實施並通過了國家GMP認證系統工程，迅速完善著作為一家中國大型醫藥企業與國際接軌所必須擁有的條件與風範。先後通過ISO9000國家質量管理體系認證，ISO14000國際環保體系認證，ISO100012國際計量體系認證和OHSAS18001職業健康安全體系認證。
2、確定企業技術開發方向，培育技術核心，選準課題。制定開發方案並組織實施。籌建自己的創新藥物開發體系，建立獨到的符合市場需求的新產品研發能力和研發模式：仿創結合，長短結合；進行國內外市場調研、產品定位，先後主持研製開發第三代頭孢類抗生素；國家二類新藥“米非司酮產業化項目”；開發出第二代口服避孕藥製劑（包括長效、短效、速效，緊急避孕藥）規模化生產，有力地支持了國家的計畫生育政策；主持替勃龍及其片劑的研發及產業化，該藥物是當今治療婦女更年期的最佳藥物；主持開發、生產國家級專利產品，眼科三類新藥複方樟柳鹼注射液；完成米索前列醇片的新產品報批和產業化，取代進口，節約了大量外匯。
3、依靠科技進步，規範重組管理流程，構建企業高效管理現代化ERP現代化管理信息系統操作平台。通過ERP這種程式化、標準化、數據化的全流程信息管理，提高物流管理水平，合理降低庫存，節約了大量管理成本。成功地將企業各業務流程進行了整合重組，將GMP、ISO9001、ISO14001等專業流程溶入和固化進了企業的日常工作流程，實現了物流、信息流、資金流的完美統一，成為國家863ERP實施示範案例。列入“北京市工業資金企業信息化”項目，並將成為“十五”國家科技攻關計畫的“製造業信息化關鍵技術攻關及套用工程”。利用網際網路競爭平台，進行反拍賣招標採購，僅原材料採購每年可節約成本205.63萬元，降低企業運行成本，提高資金的利用效率，作為北京網上反拍賣招標採購的首例，是一個成功的嘗試，具有極大的推廣運用價值。
4、與國際市場接軌，不斷推進國有醫藥產業的國際化。公司先後與美國輝瑞、美國生殖健康技術有限公司、法國協力仕等知名企業開展合作，引進國際先進技術與設備，取得了巨大的經濟效益和社會效益，促進、推動了計畫生育/生殖健康產品國際化，開創了計畫生育/生殖健康產品國際合作的先河。
在尹栩穎董事長的帶領下，紫竹藥業已經形成了“生產一代、開發一代、研究一代、構思一代”的研發格局，形成了五大產品系列。被評定為北京市高新技術企業和北京市企業技術中心。2005年評為北京市技術創新型企業和北京市質量先進型企業。毓婷、米非司酮連續兩屆被認定為北京名牌產品，米索前列醇及其片劑被評為國家重點新產品。拳頭產品毓婷的市場占有率達70%，米非司酮的市場份額達40%以上。2005年單產品銷售收入分別達到17517.58萬元、12641.9萬元，產品顧客滿意度及顧客滿意率也持續三年保持在95%上，連續多年被授予顧客滿意企業稱號。2005年紫竹藥業實現利潤進入全國醫藥前五十強。紫竹藥業以眾多填補國內空白、國際領先的藥物在獨特的治療領域，解除了廣大患者尤其是婦女患者的痛苦，為社會做出了應有的貢獻。
