尚寶櫥櫃

尚寶櫥櫃是成立於2002年8月1日的中加合資企業，全稱珠海市尚寶家居用品有限公司，總部位於廣東省珠海市斗門區乾務旭生科技園。企業由加拿大VAI KEONG公司規劃建設，專注家居空間設計研發與生產，執行全球環保標準並採用符合加拿大政府規範的木材原料，擁有E0級三聚氰胺板。曾獲“品牌”稱號等行業榮譽。

企業引入德國BLUM建立五金系統合作。發起“感恩地球”環保公益活動，建成珠海工業園確立全球戰略重心。通過“六統一”標準化加盟體系，布局廣東、開平生產基地並設立全國連鎖專賣店網路。

基本介紹

• 公司名稱：尚寶櫥櫃
• 成立時間：1998年
• 經營範圍：家具
• 公司性質：民營

公司介紹

作為一家具有全球戰略眼光的中加合資企業，SOBO尚寶一直在世界範圍內推崇其倡導的“環保築家”理念，並致力於家居空間的整體解決方案。以具有突破性的家居設計觀並融合前沿時尚觸覺和健康理念，來詮釋並實現人們對家不同風格和生活狀態的想像。自國內市場開始，尚寶櫥櫃衣櫃就憑藉其本身的品牌底蘊、研發能力和資源優勢，在整體櫥櫃衣櫃領域保持著強勁的發展勢頭，在以人為本的前提下，尚寶在行業內始終堅持著其研發和生產製造的領先。同時以創造顧客價值為核心並提供超越其想像的產品。

在環境保護方面，尚寶一直以來都嚴格執行公司在世界各地生產經營活動中所建立的有關環境和質量的各項標準。尚寶所使用的加拿大木材，均符合當地政府的環保和採伐規定。

為了倡導環保與健康，在公司營運和產品服務方面，無論是員工之間，還是有業務往來的供應商和客戶SOBO尚寶一律坦誠相待。其精確符合中國國情的行銷與服務模式，亦成為了整體櫥櫃衣櫃行業成功的典範。

目前，尚寶不僅在全國建立了多家連鎖專賣店，其產品還獲得多項國家級專利認可，更眾望所歸斬獲“2008年度最佳工業設計獎”、“中國著名品牌”等多項榮譽，也再次向世人證明了卓越家居品牌的非凡價值。

品牌淵源

1998年06月 尚寶加拿大投資夥伴Mr.Chan與Mr.Robson考察中國;

2002年08月 加拿大VAI KEONG公司開始為尚寶進行全球規劃並籌劃在中國廣東興建世界一 流的家居產品工業園;

2003年09月 法國頂級工業設計大師R.swite開始為尚寶設計櫥櫃衣櫃類家居產品;

年09月 尚寶與M3建立戰略合作關係，共享其國際銷售與研發平台;

年11月 尚寶開平生產基地開始為國際客戶提供高品質的櫥櫃衣櫃類產品;

2007年08月 尚寶與世界頂級五金品牌BLUM就家居五金系統方面展開合作;

2007年09月 尚寶高端產品“歲月風情”和“河口印象”在亞洲地區率先上市，為其在業內 保持領先地位奠定了基礎;

2008年03月 “感恩地球——尚寶2008環保中國行”全國公益考察活動拉開序幕; 2

008年07月 尚寶櫥櫃衣櫃榮獲“中國著名品牌”稱號;

2008年09月 尚寶被中國裝修網評為“年度最具潛力品牌”

2009年03月 尚寶珠海工業園落成，確定了中國作為全球戰略的重心地位;

2009年07月 尚寶參加第十一屆廣州國際建築裝飾博覽會;

2009年08月 尚寶獲“行業十大影響力”品牌稱號;

2009年09月 尚寶攜手CCTV再譜尚寶品牌傳奇….

企業文化要點

文化核心總結

尊重，責任，簡單。

企業願景

公眾持股，並成為在全球範圍內受人尊敬的一流品牌。

五年企業目標

國內行業第一品牌，讓品牌LOGO成為行業的“代名詞”。

企業精神

人定勝天，永不言敗，沒有什麼不可能。

經營發展理念

1.尊重人，萬事以人為本。

2.以創造顧客價值為核心，並提供超越其想像的產品。

3.堅持與合作夥伴的共贏，共進。並致力於建立學習型工作團隊。

4.堅持研發和生產製造的領先。5.堅持標準化，專業化，國際化的發展方向。

管理原則

1.務實，高效，創新，以人為本，執行力。

2.在任何可能的情況下，簡化和標準化現有的工作，提高工作效率。

工作作風

快速反應，快速決斷，快速行動。

工作氣氛

開心工作，快樂做人。

工作口號

我們每天在進步。

行為習慣

1.事情寫下來，目標畫下來。

2.拒絕抱怨，先找解決方法，再定預防措施。

3.勇於改變和突破自身的固執，不說消極的話，不落入負面情緒。

4.每天認真，讚美他人三次以上。

5.做事要有首尾，拒絕拖延！牢記“落實”二字。

6.承諾要確定時間。

7.簡單的事情重複做，就能成為高手。

8.不背後議論，要當面溝通。

9.工作上不說“不可能”，“不關我事”，敢於承擔責任。

10.微笑熱情。

11.用心傾聽，點頭。

12.這是我的問題。

13.接電話使用文明用語，並自信的報出自己的姓名。

14.開會主持人的第一句話是：“今天開會的目的是：*****會議時間控制在**分鐘內。”

15.決議前積極計畫，決議後堅決執行。

16.堅信“成功只留給有準備的人”做事要有計畫性。

服務模式

統一形象： 含店面標準裝修規範，空間布局規範，展示規範，飾品規範，用品和贈品規範，服裝規範，企業VI系統操作同步等。

統一產品： 含設計風格，樣品陳列，產品工藝標準，材質花色，五金配件等。

統一服務： 含銷售，設計，送貨，安裝，反饋，投訴處理等各方面的行為準則，均依照公司統一模式進行系統培訓和考核上崗操作。

統一價格： 制定全國範圍統一的零售指導價，工程，團購等價格體系，毛利率為終端銷售額的60%-80%。

統一宣傳： 將所有加盟店納入統一宣傳規劃，各地的廣告版面由總部統一設計確保宣傳增值增效。

統一促銷： 結合市場需要開展不定期的全國性促銷活動和當地大型團購促銷活動，配合一定的廣告攻勢實現效果最大化。

榮譽證書

2009年度最佳工藝設計獎

2008年度最具潛力品牌

行業十大影響力品牌

中國著名品牌

營利應對策略

2013年的櫥櫃市場已經進入微利潤時代，櫥櫃行業上游原材料價格上漲，行業標準提升，人力成本居高不下，行業競爭異常的激烈，消費者消費觀念日漸成熟的不利因素的影響，如何在微利潤時代提高銷量，從而擴大企業生產規模，達到增加企業效益的目的，成為眾多櫥櫃企業的核心關注點。

如何解決這樣的難題，有以下兩點建議：

1. 建立健全良性的櫥櫃行銷渠道

雖然中國櫥櫃行業起步較晚，行銷手法不夠成熟，但並不影響櫥櫃行業成為暴利行業之一，並且迅速發展，如今櫥櫃行業日益成熟，微利潤時代的櫥櫃企業何去何從，怎么獲得新的成長和發展，可以通過建立健全良性的櫥櫃行銷渠道，注重櫥櫃的售前售中售後一體化的服務體系，通過打造自身的品牌知名度和顧客滿意度，影響顧客的消費取向。除了以往的賣場、自營店、加盟代理之外，做體驗館、網路行銷等形式也讓櫥櫃企業得到了不少甜頭，據介紹，網路銷售的營業額在總營業額中的占比也不小，是櫥櫃企業求得生存和發展的另一條行銷渠道。

2. 櫥櫃企業走差異化品牌之路

我國櫥櫃業，還處在規模不經濟的發展階段，企業自主品牌比重偏低、大部分產品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而木材、人工等在內的各類綜合成本不斷上升，導致企業普遍處於微利邊緣。對此櫥櫃廠家表示，拋棄單純依靠成本優勢的勞動密集型發展思路，打造具備獨特優勢的品牌之路將是櫥櫃企業未來提高利潤率的關鍵。