基本介紹
- 書名：小成功靠個人大成功靠團隊
- 出版社：中國社會出版社
- 頁數：206頁
- 開本：32
- 作者：唐華山
- 出版日期：2013年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7508745809
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《小成功靠個人大成功靠團隊》由唐華山編著，每個人都渴望在自己的職業生涯中有所作為，但縱觀那些商界成功人士，沒有哪一個不是在團隊的合作中取得巨大成功的。正如世界首富比爾蓋茨所言：“小成功靠個人，大成功靠團隊。”雄鷹翱翔於藍天，銳利的眼睛和鋒利的爪牙可以抓莊地面疾馳的兔子，但是卻逃不脫獵人的槍口。雖然大雁沒有雄鷹那樣龐大的身軀和鋒利的爪子，但是遷徙的雁群用“人”字和“一”字向我們展示了團隊合作精神。正是這種嚴密分工和團結友愛，讓大雁完成了由北向南遷徙的長征，保存了世代繁衍的生物種群。
圖書目錄
第一章 小成功靠個人，大成功靠團隊
三個臭皮匠，賽過諸葛亮
別夢想一個人演奏交響樂
沒有任何人能夠獨自成功
對團隊負責就是對自己負責
團隊是聚集所有力量的航空母艦
加入優秀的團隊，你會變得更強大
團隊是個人的最佳生存之道
個人的完美取決於團隊的完美
不要以“我”為中心，而應以“我們”為中心
要獨立，但不要孤立
無條件地融入你的團隊
第二章 沒有團隊協作，就會成為一盤散沙
團隊精神讓“散沙”凝聚成“磐石”
只有合作，才能擁有美好未來
優勢互補打造1+1>2
主動幫助陷入困境的同事
要協作就不能只掃門前雪
培養與其他團隊成員之間的感情
幫助別人等於幫助自己
正確對待合作中的衝突
通過與他人合作，來彌補自己的不足
團隊合作是以信任為基礎和前提的
參與行動，分享成功
奉獻精神是團隊精神的“加油站”
謙虛是團隊成員必備的優秀品質
培養你的團隊精神
第三章 明確團隊目標，不要跑錯了方向
做任何工作，都必須有明確的目標
明確了目標，就明確了前進的方向
錯誤的目標比沒有目標更糟糕
目標明確有助於培養積極的心態
堅持目標，也要適時調整目標
及時修正不正確的目標
把大目標科學地分解成多個小目標
工作必須服務於目標
將工作看成一種神聖的使命
衝破一切阻礙，一心只為目標
有計畫卻不執行相當於沒計畫
第四章 創新是走向成功的捷徑
勇於打破一切常規
只有想辦法，才會有辦法
摧毀舊世界，才能創造新世界
敢於質疑，不要被條條框框所限制
學會變通，換一個思路想問題
堅持創新，推動團隊前進
冒險是創新的基石
在協作中創新，全力打造完美團隊
第五章 在團隊里開展良性競爭
直面競爭，才能不斷向前
永爭第一，不甘落後
積極的態度最具競爭力
在工作中永遠不知滿足
勇敢承擔責任，把事情做到最好
不抱怨自己的工作
積極應對團隊中的不和諧因素
堅決執行，打造團隊的核心競爭力
第六章 加強溝通，才能保證團隊的成功
溝通是人際交往中的一種藝術
建立暢通的內部溝通機制很重要
積極傾聽，讓溝通更容易
消除障礙，主動溝通
不到萬不得已，不要輕易指責他人
批評時不要有過激的言論
不要在大庭廣眾之下亂批評
要想說服對方，就要先了解對方
跟上司相處時不應該說的十種話
附錄 測驗一下你的團隊協作精神
三個臭皮匠，賽過諸葛亮
別夢想一個人演奏交響樂
沒有任何人能夠獨自成功
對團隊負責就是對自己負責
團隊是聚集所有力量的航空母艦
加入優秀的團隊，你會變得更強大
團隊是個人的最佳生存之道
個人的完美取決於團隊的完美
不要以“我”為中心，而應以“我們”為中心
要獨立，但不要孤立
無條件地融入你的團隊
第二章 沒有團隊協作，就會成為一盤散沙
團隊精神讓“散沙”凝聚成“磐石”
只有合作，才能擁有美好未來
優勢互補打造1+1>2
主動幫助陷入困境的同事
要協作就不能只掃門前雪
培養與其他團隊成員之間的感情
幫助別人等於幫助自己
正確對待合作中的衝突
通過與他人合作，來彌補自己的不足
團隊合作是以信任為基礎和前提的
參與行動，分享成功
奉獻精神是團隊精神的“加油站”
謙虛是團隊成員必備的優秀品質
培養你的團隊精神
第三章 明確團隊目標，不要跑錯了方向
做任何工作，都必須有明確的目標
明確了目標，就明確了前進的方向
錯誤的目標比沒有目標更糟糕
目標明確有助於培養積極的心態
堅持目標，也要適時調整目標
及時修正不正確的目標
把大目標科學地分解成多個小目標
工作必須服務於目標
將工作看成一種神聖的使命
衝破一切阻礙，一心只為目標
有計畫卻不執行相當於沒計畫
第四章 創新是走向成功的捷徑
勇於打破一切常規
只有想辦法，才會有辦法
摧毀舊世界，才能創造新世界
敢於質疑，不要被條條框框所限制
學會變通，換一個思路想問題
堅持創新，推動團隊前進
冒險是創新的基石
在協作中創新，全力打造完美團隊
第五章 在團隊里開展良性競爭
直面競爭，才能不斷向前
永爭第一，不甘落後
積極的態度最具競爭力
在工作中永遠不知滿足
勇敢承擔責任，把事情做到最好
不抱怨自己的工作
積極應對團隊中的不和諧因素
堅決執行，打造團隊的核心競爭力
第六章 加強溝通，才能保證團隊的成功
溝通是人際交往中的一種藝術
建立暢通的內部溝通機制很重要
積極傾聽，讓溝通更容易
消除障礙，主動溝通
不到萬不得已，不要輕易指責他人
批評時不要有過激的言論
不要在大庭廣眾之下亂批評
要想說服對方，就要先了解對方
跟上司相處時不應該說的十種話
附錄 測驗一下你的團隊協作精神
文摘
俗話說：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮。”那么，三個臭皮匠到底是憑什麼能夠勝過足智多謀的諸葛亮呢？我們都知道，人多並不一定就會力量大，這其中有更深的道理。只要我們認真去探究，就會明白其中的原因：是三個臭皮匠的相互協作和共同努力，才使他們賽過了諸葛亮。
一隻螞蟻我們常常會忽略它的存在，但是一個螞蟻軍團卻可以拖走大於它們自身幾十倍甚至幾百倍的昆蟲；一隻蜜蜂往往微不足道，但是一群蜜蜂卻可以攻擊一頭碩大的黑熊。小小的螞蟻和蜜蜂之所以被我們尊敬，是因為它們擁有一支充滿力量的團隊，而團隊的榮耀，則是賦予它們每個個體無畏的標籤。
曾經有一個人裝扮成魔術師的樣子來到一個村莊，他對村民說：“我有一塊神奇的湯石，只要把它放人燒開的水中，就會變出美味的湯。我現在就煮給你們喝。”
一會兒，有村民拿來了一口大鍋，並提了一桶水，架上爐子和柴火，在村頭空地上煮起水來。水煮開後，這個人把湯石放入水中，隨即用湯匙嘗了一口，興奮地對村民說：“太美味了，假如再放入一點洋蔥就更好了。”
於是，有村民跑回家取了一些洋蔥放進鍋中。這個人又嘗了一口，高興地對村民說：“假如再加些肉片就更香了。”
於是，又有村民回家端了一盤肉片來。
“要是再有一些蔬菜就更可口了。”這個人又建議道。
就這樣，在這個假“魔術師”的指揮下，有的村民拿醬油，有的村民拿鹽，有的村民拿作料……最後，當大家喝湯時，他們發現，這湯果然是天底下最美味可口的湯。
其實，我們每個人都能煮出一鍋如此美味的湯來。如果人人都獨自工作，不與團隊成員合作，力量將是薄弱的，而如果能與團隊成員手牽手、肩並肩、心連心地工作，就會取得個人無法取得的成功。
當代社會既是張揚個性、強調英雄的社會，也是需要協同作戰、團結合作的社會。無論是誰，若是脫離了團隊，都將難逃失敗的厄運。
再來看一則關於落網之鳥的故事。
一個獵人在湖沼旁張網捕鳥，很多鳥飛入了網中，獵人正準備收網把鳥抓出來時，沒想到鳥的力氣很大，反而帶著網一起飛走了，獵人只好跟在網後拚命地追。
一個農夫看到了，笑著對獵人說：“不管你跑得多快，也追不上會飛的鳥呀。我看你是追不上它們了。”
獵人也笑了笑：“你根本不知道，如果網中只有一隻鳥，我肯定追不上它，但現在網中有很多鳥，我就一定能追到。”
果然，黃昏的時候，網中的鳥有的要回森林，有的要回草原，有的要回湖邊，它們開始各奔東西地飛，於是，它們跟著網一起落地，被獵人活捉了。
為了活命，眾鳥在落網之初齊心協力，目標一致，才得以逃脫，這是團隊的力量。但是黃昏時分，眾鳥各懷私念，合力為零，所以難逃厄運。
在團隊中，實現個人的“以一當十”並不是難事，真正稱得上難事的是實現團隊的“以十當一”。原因很簡單，“以一當十”只是最大限度地發揮一個人的潛力，而“以十當一”則需要最大限度地發揮十個人的潛力，而且，這些潛力要朝著一個方向發展。
很多企業在建立初期採取的是“以一當十”的策略，因為這個時候企業的規模有限，只有這樣才能在市場中站穩腳跟。當企業發展到一定規模後，企業便開始注重製度和文化的建設，這時候的企業，追求的是團隊的“以十當一”，即培養員工的凝聚力、協調力，使企業成為一個富有競爭力的整體。
對企業而言，員工就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，企業要有自己的“一條線”，把這些零散的珍珠穿起來，穿成一條精美的項鍊。如果沒有這條線，珍珠再多也不過是一盤“散沙”。
在這個知識經濟時代，對團隊合作的要求越來越高。如果想讓整個團隊發揮出“以十當一”的功效，就必須提高團隊成員的合作意識，也只有這樣，“三個臭皮匠”才能賽過足智多謀的“諸葛亮”。
P3-5
一隻螞蟻我們常常會忽略它的存在，但是一個螞蟻軍團卻可以拖走大於它們自身幾十倍甚至幾百倍的昆蟲；一隻蜜蜂往往微不足道，但是一群蜜蜂卻可以攻擊一頭碩大的黑熊。小小的螞蟻和蜜蜂之所以被我們尊敬，是因為它們擁有一支充滿力量的團隊，而團隊的榮耀，則是賦予它們每個個體無畏的標籤。
曾經有一個人裝扮成魔術師的樣子來到一個村莊，他對村民說：“我有一塊神奇的湯石，只要把它放人燒開的水中，就會變出美味的湯。我現在就煮給你們喝。”
一會兒，有村民拿來了一口大鍋，並提了一桶水，架上爐子和柴火，在村頭空地上煮起水來。水煮開後，這個人把湯石放入水中，隨即用湯匙嘗了一口，興奮地對村民說：“太美味了，假如再放入一點洋蔥就更好了。”
於是，有村民跑回家取了一些洋蔥放進鍋中。這個人又嘗了一口，高興地對村民說：“假如再加些肉片就更香了。”
於是，又有村民回家端了一盤肉片來。
“要是再有一些蔬菜就更可口了。”這個人又建議道。
就這樣，在這個假“魔術師”的指揮下，有的村民拿醬油，有的村民拿鹽，有的村民拿作料……最後，當大家喝湯時，他們發現，這湯果然是天底下最美味可口的湯。
其實，我們每個人都能煮出一鍋如此美味的湯來。如果人人都獨自工作，不與團隊成員合作，力量將是薄弱的，而如果能與團隊成員手牽手、肩並肩、心連心地工作，就會取得個人無法取得的成功。
當代社會既是張揚個性、強調英雄的社會，也是需要協同作戰、團結合作的社會。無論是誰，若是脫離了團隊，都將難逃失敗的厄運。
再來看一則關於落網之鳥的故事。
一個獵人在湖沼旁張網捕鳥，很多鳥飛入了網中，獵人正準備收網把鳥抓出來時，沒想到鳥的力氣很大，反而帶著網一起飛走了，獵人只好跟在網後拚命地追。
一個農夫看到了，笑著對獵人說：“不管你跑得多快，也追不上會飛的鳥呀。我看你是追不上它們了。”
獵人也笑了笑：“你根本不知道，如果網中只有一隻鳥，我肯定追不上它，但現在網中有很多鳥，我就一定能追到。”
果然，黃昏的時候，網中的鳥有的要回森林，有的要回草原，有的要回湖邊，它們開始各奔東西地飛，於是，它們跟著網一起落地，被獵人活捉了。
為了活命，眾鳥在落網之初齊心協力，目標一致，才得以逃脫，這是團隊的力量。但是黃昏時分，眾鳥各懷私念，合力為零，所以難逃厄運。
在團隊中，實現個人的“以一當十”並不是難事，真正稱得上難事的是實現團隊的“以十當一”。原因很簡單，“以一當十”只是最大限度地發揮一個人的潛力，而“以十當一”則需要最大限度地發揮十個人的潛力，而且，這些潛力要朝著一個方向發展。
很多企業在建立初期採取的是“以一當十”的策略，因為這個時候企業的規模有限，只有這樣才能在市場中站穩腳跟。當企業發展到一定規模後，企業便開始注重製度和文化的建設，這時候的企業，追求的是團隊的“以十當一”，即培養員工的凝聚力、協調力，使企業成為一個富有競爭力的整體。
對企業而言，員工就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，企業要有自己的“一條線”，把這些零散的珍珠穿起來，穿成一條精美的項鍊。如果沒有這條線，珍珠再多也不過是一盤“散沙”。
在這個知識經濟時代，對團隊合作的要求越來越高。如果想讓整個團隊發揮出“以十當一”的功效，就必須提高團隊成員的合作意識，也只有這樣，“三個臭皮匠”才能賽過足智多謀的“諸葛亮”。
P3-5
序言
每個人都渴望在自己的職業生涯中有所作為，但縱觀那些商界成功人士，沒有哪一個不是在團隊的合作中取得巨大成功的。正如世界首富比爾·蓋茨所言：“小成功靠個人，大成功靠團隊。”雄鷹翱翔於藍天，銳利的眼睛和鋒利的爪牙可以抓住地面疾馳的兔子，但是卻逃不脫獵人的槍口。雖然大雁沒有雄鷹那樣龐大的身軀和鋒利的爪子，但是遷徙的雁群用“人”字和“一”字向我們展示了團隊合作精神。正是這種嚴密分工和團結友愛，讓大雁完成了由北向南遷徙的長征，保存了世代繁衍的生物種群。
如果個人是一滴晶瑩的水珠，那么只有融人大海的懷抱，才不至於被炙熱的烈日烤乾；如果個人是一條歡蹦的魚兒，那么只有在廣闊的海洋里，才能盡情地暢遊；如果個人是一塊磚，那么只有在堅固的城牆中才能巍然不倒。
個人的成功總是離不開團隊的支撐和幫助。南宋愛國名將岳飛能征善戰，屢屢以少勝多，讓敵人大發感慨：“撼山易，撼岳家軍難。”岳飛每次出戰之前，都會將所有統帥召集在一起商量謀略，依靠整個團隊的力量去打仗。毫無疑問，岳飛是一個很好的統帥，他殺敵勇猛，富於謀略，但是如果沒有他的強大團隊作為後盾，或許他就僅僅是一個英勇殺敵的將領而已，就不會有流芳百世的岳家軍了。
當今時代，更是一個講究團隊協作的時代，個人能力再強，離開團隊的配合也只能是個孤膽英雄。李嘉誠與長江集團，馬雲與阿里巴巴，比爾·蓋茨與微軟，無不是在整個團隊成功的基礎上而成為了商界精英。一個人只有處於團隊中，才能更好地發揮自己的才華，才會進發出1+1>2的能量。
在一個成功的團隊里，不管一個人的能力如何，都會有自己的恰當位置，就像一部機器，每一個螺絲雖然看起來都微不足道，但是每一個螺絲都不能缺少，因為每一個螺絲都堅守在自己的崗位上發揮著重要的作用。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個個不完美的個體匯集在一起，就組成了一個具有巨大力量的團隊。只有健全的團隊，才會為個人帶來最大的發展機會，才能讓個人不斷成長；只有團隊贏得了成功，獲得了榮譽，個人才是自豪的、成功的。
有一個精英擴展訓練，要翻越一面光滑的四米高的牆，兩組進行比賽，每組十多個人。這面高牆，僅憑一個人的力量顯然是無法逾越的，這就需要整個團隊的合作，需要有人做人梯，有人充當倒掛著的“猴子”去拉最後上來的人。第一組裡很多人都是各界精英，沒有人願意甘當被人踩著上去的梯子，商量了半天最後是輪流充當人梯。而第二組人員在半分鐘就選定了身體最結實的兩位小伙子做人梯，其餘人在旁邊幫助，他們都很順利地上去了，然後大家選了一個較瘦的小伙子倒掛著拉上來了最後那兩個人。很快，第二組的所有人員都上來了。雖然就個人來說，第一組裡的成功人士和精英要比第二組多，但是第二組卻比第一組少用了一半的時間就順利翻越了這面高牆。
這個事例告訴我們，一個人的力量是有限的，只有整個團隊擰成一股繩，才能用最快的速度取得最大限度的成功。過分強調個人能力，對團隊建設是非常不利的，一個失敗的團隊里沒有成功的人，一個成功的團隊里也沒有失敗的人。
在技術更新、飛速發展的當今社會，一個人僅靠個人的能力顯然是難以獲得巨大成功的，只有依靠整個團隊的力量，藉助眾人的智慧和才能，才能贏得最後的勝利。團隊中的每一個人都像一顆閃閃發光的珍珠，團隊就是一根神奇的絲線，將所有珍珠穿成一串美麗的項鍊，這樣才能讓珍珠發揮出真正的價值。一個人的聰明才智，是很難與團隊智慧抗衡的。個人的能力是有限的，個人的成功也會受到制約。只有在團隊中集合眾人的力量，才會獲得更大的成功，才能使個人的成功躍升到一個全新的平台與境界。
團隊讓每一個個體都有歸屬感，團隊讓每一個人都能得到信任和尊重。團隊能磨礪你的智慧，啟迪你的心靈；團隊能讓你在快樂中成長，在激情中實現夢想；團隊能為你築起通往成功的階梯，給予你勇往直前的勇氣。將自己融入團隊，你將得到意想不到的快樂和財富。
在本書的策劃與創作過程中，作者得到了周芳、韓雪姣、鄭月玲、郭東華、邱草、唐秀娟、胡芹、鄭海龍、崔艷、趙震鳳、李彩莉、畢鋒、王曉蕾、鄭海濤、閆龍、冉現榮、鄭茂章、單文元、邱素娟、唐洪飛等人的大力支持和幫助，沒有他們的積極參與，本書是很難面世的，在此向他們深表謝意。
如果個人是一滴晶瑩的水珠，那么只有融人大海的懷抱，才不至於被炙熱的烈日烤乾；如果個人是一條歡蹦的魚兒，那么只有在廣闊的海洋里，才能盡情地暢遊；如果個人是一塊磚，那么只有在堅固的城牆中才能巍然不倒。
個人的成功總是離不開團隊的支撐和幫助。南宋愛國名將岳飛能征善戰，屢屢以少勝多，讓敵人大發感慨：“撼山易，撼岳家軍難。”岳飛每次出戰之前，都會將所有統帥召集在一起商量謀略，依靠整個團隊的力量去打仗。毫無疑問，岳飛是一個很好的統帥，他殺敵勇猛，富於謀略，但是如果沒有他的強大團隊作為後盾，或許他就僅僅是一個英勇殺敵的將領而已，就不會有流芳百世的岳家軍了。
當今時代，更是一個講究團隊協作的時代，個人能力再強，離開團隊的配合也只能是個孤膽英雄。李嘉誠與長江集團，馬雲與阿里巴巴，比爾·蓋茨與微軟，無不是在整個團隊成功的基礎上而成為了商界精英。一個人只有處於團隊中，才能更好地發揮自己的才華，才會進發出1+1>2的能量。
在一個成功的團隊里，不管一個人的能力如何，都會有自己的恰當位置，就像一部機器，每一個螺絲雖然看起來都微不足道，但是每一個螺絲都不能缺少，因為每一個螺絲都堅守在自己的崗位上發揮著重要的作用。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個個不完美的個體匯集在一起，就組成了一個具有巨大力量的團隊。只有健全的團隊，才會為個人帶來最大的發展機會，才能讓個人不斷成長；只有團隊贏得了成功，獲得了榮譽，個人才是自豪的、成功的。
有一個精英擴展訓練，要翻越一面光滑的四米高的牆，兩組進行比賽，每組十多個人。這面高牆，僅憑一個人的力量顯然是無法逾越的，這就需要整個團隊的合作，需要有人做人梯，有人充當倒掛著的“猴子”去拉最後上來的人。第一組裡很多人都是各界精英，沒有人願意甘當被人踩著上去的梯子，商量了半天最後是輪流充當人梯。而第二組人員在半分鐘就選定了身體最結實的兩位小伙子做人梯，其餘人在旁邊幫助，他們都很順利地上去了，然後大家選了一個較瘦的小伙子倒掛著拉上來了最後那兩個人。很快，第二組的所有人員都上來了。雖然就個人來說，第一組裡的成功人士和精英要比第二組多，但是第二組卻比第一組少用了一半的時間就順利翻越了這面高牆。
這個事例告訴我們，一個人的力量是有限的，只有整個團隊擰成一股繩，才能用最快的速度取得最大限度的成功。過分強調個人能力，對團隊建設是非常不利的，一個失敗的團隊里沒有成功的人，一個成功的團隊里也沒有失敗的人。
在技術更新、飛速發展的當今社會，一個人僅靠個人的能力顯然是難以獲得巨大成功的，只有依靠整個團隊的力量，藉助眾人的智慧和才能，才能贏得最後的勝利。團隊中的每一個人都像一顆閃閃發光的珍珠，團隊就是一根神奇的絲線，將所有珍珠穿成一串美麗的項鍊，這樣才能讓珍珠發揮出真正的價值。一個人的聰明才智，是很難與團隊智慧抗衡的。個人的能力是有限的，個人的成功也會受到制約。只有在團隊中集合眾人的力量，才會獲得更大的成功，才能使個人的成功躍升到一個全新的平台與境界。
團隊讓每一個個體都有歸屬感，團隊讓每一個人都能得到信任和尊重。團隊能磨礪你的智慧，啟迪你的心靈；團隊能讓你在快樂中成長，在激情中實現夢想；團隊能為你築起通往成功的階梯，給予你勇往直前的勇氣。將自己融入團隊，你將得到意想不到的快樂和財富。
在本書的策劃與創作過程中，作者得到了周芳、韓雪姣、鄭月玲、郭東華、邱草、唐秀娟、胡芹、鄭海龍、崔艷、趙震鳳、李彩莉、畢鋒、王曉蕾、鄭海濤、閆龍、冉現榮、鄭茂章、單文元、邱素娟、唐洪飛等人的大力支持和幫助，沒有他們的積極參與，本書是很難面世的，在此向他們深表謝意。
