如何打理大小零售店

如何打理大小零售店

《如何打理大小零售店》是2005年1月1日出版的圖書,作者是張偉。

基本介紹

  • 作者:張偉
  • ISBN:9787501767854
  • 頁數:276
  • 定價:19.80
  • 出版社:第1版 (2005年1月1日)
  • 出版時間:2005-1-1
  • 裝幀:平裝(無盤)
內容介紹,作品目錄,

內容介紹

本書對零售店這一業態進行了詳盡的分析與研究。內容詳實而又簡明扼要地介紹了大小零售店的打理新準則。其中涉及到零售店經營目標的擬定、經營商圈的評估、投資的預算與財務的管理、零售店的裝潢設計、商品的分類與陳列、商品的採購和定價、庫存品的盤點和退貨、促銷計畫的擬定與實施以及員工的招聘、培訓等。整本書有很強的針對性,同時配以大量的漫畫,生動活潑。為零售店經營者提供了具體形象的借鑑範本。

作品目錄

  • 目次:
    A
    A-1 準確測定零售店的商圈
    A-2 深入進行開店前的顧客調查
    A-3 重視對競爭對手的調查
    A-4 了解預定商圈的環境
    A-5 選取一個耐聽的店名
    A-6 設計獨特的零售店店標
    A-7 確定零售店的投資規模
    A-8 遵循正規的登記註冊程式
    A-9 為零售店的開張大造聲勢
    A-10 落實開業儀式上的嘉賓名單
    B
    B-1 選擇適當的店面類型
    B-2 全面設計零售店門面
    B-3 設計店面廣告的原則
    B-4 合理布置店內環境
    B-5 根據協調的原則裝飾天花板
    B-6 選擇擺放貨架的適當形式
    B-7 均衡搭配合適的色彩
    B-8 周到設計順暢的通道
    B-9 店內合理布局的類型
    C
    C-1 制定具體的銷售目標
    C-2 制定明確的競爭對策
    C-3 充分獲取市場情報資源
    C-4 全面最佳化營業資金
    C-5 切實做好記賬工作
    C-6 實行績效項目評估
    C-7 制定績效評估的標準
    C-8 明確提高經營業績的因素
    C-9 制定強勢經營的戰略
    D
    D-1 準確把握商品定位
    D-2 合理進行商品劃分
    D-3 系統編排商品編碼
    D-4 做好商品目錄的編制工作
    D-5 適時導入新商品
    D-6 準確選擇主力商品
    D-7 有效最佳化商品結構
    D-8 及時處理疲軟商品
    D-9 管理退、換貨作業的要點
    D-10 成功應對商品競爭
    D-11 發現及防止商品損失
    D-12 有效防止照明損害商品
    D-13 把握陳列商品的要點
    D-14 了解商品陳列的常見方法
    D-15 櫥窗陳列的幾種典型形式
    D-16 把握陳列“黃金段”要素
    D-17 安排不同商品的陳列
    D-18 突出重點商品的陳列
    E
    E-1 採購前市場的調查
    E-2 準確制定採購計畫
    E-3 合理運用採購方式
    E-4 準確把握採購時機
    E-5 恰當選擇採購方法
    E-6 擇優選取採購渠道
    E-7 明確採購數量
    E-8 挑選合適的供應商
    E-9 客觀評價商品優劣
    E-10 謹慎進行採購談判
    E-11 簽署商業契約的注意事項
    E-12 遵循商品運輸的原則
    E-13 商品驗收的步驟
    E-14 準確控制倉庫存貨量
    E-15 準確進行商品盤點
    E-16 賣場貨品管理與存放
    F
    F-1 準確制定定價目標
    F-2 選擇適當的定價方法
    F-3 給新商品確定適當的價格
    F-4 合理調整商品價格
    F-5 合理制定折扣定價
    F-6 成功應對價格競爭
    G
    G-1 制定規範的收銀流程
    G-2 進行流暢的收銀作業
    G-3 確定收銀業務的範圍
    G-4 準確掌握收銀待客的要領
    G-5 制定現金管理制度
    G-6 準確稽核收銀工作
    G-7 制定現金收受守則
    G-8 嚴肅處理收銀錯誤
    G-9 處理收銀意外事件
    H
    H-1 準確把握促銷時機
    H-2 合理確定促銷預算
    H-3 選擇促銷商品的種類
    H-4 策劃合適的促銷方式
    H-5 與廠商聯合進行促銷活動
    I
    I-1 選擇有效的招聘方式
    I-2 制定招聘的標準
    I-3 確定合理的薪酬制度
    I-4 安排適宜的工作時間
    I-5 培訓店員得體的禮儀
    I-6 嚴格考核店員的績效
    I-7 做好獎勵店員的工作
    I-8 批評店員要講究藝術
    I-9 制定辭退店員的標準
    j
    j-1 運用好接待用語
    j-2 深入了解顧客的實際需求
    j-3 充分做好商品說明
    j-4 把握顧客購買信號
    j-5 提供周到的商品包裝服務
    j-6 做好退換貨服務
    j-7 妥善處理特殊問題
    j-8 及時處理顧客的抱怨
    j-9 改善、最佳化顧客服務
    j-10 建立良好的客戶關係
    K
    K-1 全面分析加盟的條件
    K-2 考察加盟總部的具體情況
    K-3 周密制定資金規劃計畫
    K-4 選擇籌集加盟資金的方式
    K-5 審核特許契約的內容
    K-6 簽訂特許經營契約
    K-7 規避連鎖經營陷阱
    L
    L-1 全面強化安全意識
    L-2 做好防盜工作的內容
    L-3 及時處理缺貨問題
    L-4 嚴格控制商品損耗

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