大學生創業基礎(王慶生、王坤、宗毅、李耘濤著圖書)

王慶生、王坤、宗毅、李耘濤圍繞大學生在創業過程不同階段所遇到的各種問題編著的參考教材。

基本介紹

• 書名：大學生創業基礎
• 作者：王慶生、王坤、宗毅、李耘濤
• ISBN：9787302338901 

圖書信息

大學生創業基礎

作者：王慶生、王坤、宗毅、李耘濤

定價：29.80元
　　印次：1-1
　　ISBN：9787302338901
　　出版日期：2013.11.01
　　印刷日期：2013.10.22

內容簡介

本書主要圍繞創業者在創業過程不同階段所遇到的各種問題進行編寫，目的在於引導大學生積極開展創新創業理論知識學習、加強創新創業技能訓練，並最終不斷改善和提升自己的創新創業特質。本書主要圍繞九大問題展開，它們分別是：我為什麼要創業？我具有創業潛質嗎？創業時我會找誰合作？我能發現好機會嗎？我對如何賺錢考慮周全嗎？我會管理資源嗎？我能寫出好的創業計畫嗎？我如何去開辦企業？我會運營新企業嗎？本書的每一章除了有最基本的關鍵術語和理論知識介紹外，還有創業名言、開篇案例、大學生創業故事、創業者感悟、行動指南、課後學習資料、課後個人練習、課後團隊練習等模組內容。本書作為大學生創業教育必修課程的參考教材，適合普通高校高年級的經管類學生閱讀。

目錄

第1章我為什麼要創業？1

開篇案例俞敏洪創業20年： 從教書匠到知名企業家1

1.1創業與創業精神的內涵3

1.1.1創業的含義3

1.1.2創業的意義和價值4

1.1.3中小企業的定義與劃型標準5

1.1.4創業活動過程6

創業者感悟我們擁有不同的動機7

1.1.5創業精神的內涵及表現8

1.2中國創業熱潮的興起9

1.2.1創業浪潮興起的推動因素9

1.2.2中國的四次創業浪潮10

1.3創業與職業生涯發展11

創業者感悟創業要做最適合自己的事情12

大學生創業故事手繪天商地圖： 為天商代言13

行動指南創業人生規劃14

本章內容小結18

課後個人練習18

課後團隊練習19

課後學習材料從4P角度去理解創業19

參考文獻20

第2章我具有創業潛質嗎？22

開篇案例霍英東的創業故事22

2.1什麼是創業者23

2.1.1創業者的內涵24

2.1.2創業者的特徵25

2.2創業者的素質能力27

2.2.1一般創業者的素質能力27

2.2.2大學生創業的關鍵素質能力28

創業者感悟年輕人不必急於創業31

2.3創業動機的類型32

大學生創業故事膽大臉皮厚 大學生創業2年坐擁800萬元！33

行動指南大學生創業能力培養35

本章內容小結39

課後個人練習40

課後團隊練習45

課後學習材料創業首先經營的是你自己47

參考文獻48

第3章創業時我會找誰合作？49

開篇案例馬雲採訪實錄49

3.1什麼是創業團隊50

3.1.1創業團隊的內涵50

3.1.2創業團隊的類型52

3.1.3創業團隊的作用53

3.2創業團隊的組建54

3.2.1創業團隊內部的角色54

3.2.2創業團隊組建的基礎條件55

3.2.3創業團隊組建的原則56

3.2.4創業團隊組建的程式57

3.3創業團隊的管理58

3.3.1建立責權利統一的團隊管理機制58

3.3.2建立創業階段的信任關係59

3.3.3創業團隊處理內部衝突60

創業者感悟管理者如何帶領創業團隊60

大學生創業故事四個大學生“抱團”回鄉創業61

行動指南創業團隊的組建與打造63

本章內容小結67

課後個人練習68

課後團隊練習68

課後學習材料孫陶然說創業團隊69

參考文獻71

第4章我能發現好機會嗎？72

開篇案例Facebook（臉譜網）的成功秘訣72

4.1創業機會識別74

4.1.1創意的來源74

創業者感悟想法如何成為創新？77

4.1.2機會、創業機會和商業概念77

創業者感悟審慎創意的形成78

4.1.3創業機會的識別要素與方法79

創業者感悟機會由誰來發現？80

4.2創業機會評價81

4.2.1從市場調研開始81

4.2.2定性分析創業機會81

4.2.3定量分析創業機會82

4.2.4市場測試82

4.3創業風險識別82

4.3.1創業風險的定義及主要來源82

4.3.2創業風險分類83

大學生創業故事茶馬雲南——蘇建益的創業經歷84

行動指南大學生創業風險識別與規避85

本章內容小結89

課後個人練習89

課後團隊練習90

課後學習材料如何識別創業機會？90

參考文獻92

第5章我對如何賺錢考慮周全嗎？94

開篇案例蘋果公司如何改變音樂世界？94

5.1商業模式的內涵96

5.1.1商業模式的概念96

5.1.2成功的商業模式特徵97

5.1.3商業模式的構成98

5.2商業模式設計的思路與方法100

5.2.1商業模式的設計思路100

5.2.2商業模式的設計方法103

5.3商業模式創新104

5.3.1商業模式創新的定義104

5.3.2商業模式創新方法105

創業者感悟商業模式創新的尋找106

大學生創業故事追夢男孩杜夢傑106

行動指南商業模式的類型識別、尋找與測評107

本章內容小結112

課後個人練習112

課後團隊練習112

課後學習材料商業模式創新對競爭優勢的作用機理113

參考文獻114

第6章我會管理資源嗎？116

開篇案例蒙牛借力116

6.1創業資源的種類與獲取118

6.1.1資源的種類118

6.1.2資源的獲取119

6.2創業融資渠道及其選擇120

6.2.1融資渠道種類121

創業者感悟我們沒有處理好現金流124

6.2.2融資渠道選擇125

創業者感悟我們所遇的時機不好127

6.3創業資源管理127

6.3.1資源管理過程127

6.3.2創業初期的資源管理128

6.3.3創業期關鍵資源流失及其對策129

大學生創業故事一個大學生創業者與風投的故事130

行動指南警惕風險投資者對你的忽悠131

本章內容小結133

課後個人練習134

課後團隊練習134

課後學習材料創業者如何整合資源？135

參考文獻136

第7章我能寫出好的創業計畫書嗎？137

開篇案例麥當勞的發展史——創業計畫助推世界第一快餐品牌137

7.1創業計畫書的作用和內容139

7.1.1創業計畫書的作用139

7.1.2創業計畫書的內容140

7.2創業計畫書的撰寫與展示142

7.2.1創業計畫書的撰寫要點142

7.2.2創業計畫書的撰寫模板145

7.2.3創業計畫書的展示153

創業者感悟先做幻燈片再寫創業計畫書154

大學生創業故事黃磊——流星羽羽毛球館的創業計畫155

行動指南創業企業產品的價格制定156

本章內容小結161

課後個人練習161

課後團隊練習162

課後學習材料大學生創業計畫書寫作及其成功展示162

參考文獻164

第8章我如何去開辦企業？165

開篇案例家樂福選址一般原則165

8.1新企業如何註冊166

8.1.1新企業的法律形式166

8.1.2新企業設立登記機構171

8.1.3新企業辦理設立登記的程式172

8.2新企業的選址173

8.2.1新企業選址重要性174

8.2.2新企業選址需要考慮的因素174

8.2.3新企業選址的步驟175

8.2.4商業選址調查175

8.3新企業需考慮的法律倫理問題177

8.3.1新企業需考慮的法律問題178

8.3.2新企業需考慮的倫理問題181

創業者感悟企業應以客戶為驅動181

大學生創業故事創業9天即破產182

行動指南你知道商業選址的誤區嗎?184

本章內容小結187

課後個人練習188

課後團隊練習188

課後學習材料開店創業七大忌諱191

參考文獻191

第9章我會運營新企業嗎？193

開篇案例俞敏洪暴富後的煩惱193

9.1新企業成長的特殊性與周期性195

9.1.1理解企業成長的本質195

9.1.2新創企業的特徵196

9.1.3企業的成長規律197

9.2新企業的成長管理199

9.2.1新創企業的戰略管理199

創業者感悟202

9.2.2新創企業的財務管理202

9.2.3新創企業的行銷管理205

創業者感悟銷售人人有責208

9.2.4新創企業人力資源管理208

9.3新企業的風險及其應對210

9.3.1創業風險的內涵及一般表現210

9.3.2中小科技型企業創業風險212

9.3.3大學生創業風險規避對策214

大學生創業故事外賣庫：三個清華人的創業故事215

行動指南社會化媒體行銷怎么做216

本章內容小結218

課後個人練習219

課後團隊練習219

課後學習材料創業者必須回答的問題220

參考文獻221