夏洪波

1991年大學企業管理專業畢業，五年教師生涯，1996--1999年廈門大學新聞傳播系攻讀廣告學碩士。中國廣告協會學術委員會委員，2001年在中國人民大學廣告系、2002年起在北京大學廣告系講授媒體廣告經營課程，現任中央電視台廣告部主任。1999年加入中央電視台廣告部，2001年任中央電視台廣告部業務科科長，2003年任中央電視台廣告部副主任，2004年被評為中央電視台“十優青年”，2005年7月開始擔任中央電視台廣告部主任，保持了央視的廣告收入5年來一直持續穩定的增長。

基本介紹

• 中文名：夏洪波
• 國籍：中國
• 出生日期：1971年7月
• 性別：男

中央電視台廣告部主任

個人經歷

夏洪波

夏洪波，1971年7月出生。1991年大學企業管理專業畢業，五年教師生涯，1996--1999年廈門大學新聞傳播系攻讀廣告學碩士。中國廣告協會學術委員會委員，2001年在中國人民大學廣告系、2002年起在北京大學廣告系講授媒體廣告經營課程，曾任中央電視台廣告部主任。

1999年加入中央電視台廣告部，2001年任中央電視台廣告部業務科科長，2003年任中央電視台廣告部副主任，2004年被評為中央電視台“十優青年”，2005年7月開始擔任中央電視台廣告部主任。經營業績突出，2007年，全年廣告收入突破100億元，這是中央電視台廣告收入的歷史性突破，也是中國單一媒體廣告收入首次突破100億元。

創新中央電視台黃金資源廣告招標理念，從“黃金段位”延伸到“黃金資源”，並將行銷運作方式由“招標”向“全面預售”轉變，2008年黃金資源廣告招標突破80億，增長率達18%，中標客戶數量突破了100家，國有企業和國際企業增長率均超過50%。

工作亮點

央視廣告收入持續增長

央視的廣告收入5年來一直持續穩定的增長，2003年是75億，2004年是80億，2005年完成85個億廣告收入目標。夏洪波完成這個目標。

夏洪波

夏洪波作為央視廣告部新主任，2005年有兩大任務，第一是完成央視廣告銷售的85億元收入，第二是確保2006年央視黃金段位廣告招標的成功，他成功了。

三個堅持

夏洪波上任後做了“三個堅持”：堅持以客戶為中心的理念不變，堅持以市場為導向的理念不變，堅持影響力行銷的理念不變。夏洪波相信，媒體品牌與企業品牌的互動捆綁，將會產生巨大的力量，使他們相得益彰，相互促進。

夏洪波倡導媒體廣告經營的“品牌化行銷”，依託CCTV大品牌和節目品牌，打造CCTV廣告經營品牌，充分營造品牌對市場的“拉力”，成為中央電視台廣告經營由經驗型過渡到專業型的轉折點，同時也引領了中國媒體廣告行銷的品牌化發展方向。堅持走廣告的“品質化”路線，倡導“綠色廣告”經營理念，推出“綠色廣告標識”，建立中國電視廣告的質量標準。注重媒體廣告傳播的社會責任，對中央電視台的公益廣告進行品牌化包裝，推出“公益廣告也是一盞燈”品牌口號，每年拿出近10億元的廣告時段免費播出公益廣告。倡導“和諧行銷”的理念，與中國廣告協會聯合打造“AD季高校之旅”大型廣告學術傳播活動，首次打造了廣告實戰界與學界互動的平台，致力於與廣告業界、廣告學界共同推動建立健康、規範、可持續發展的中國廣告市場環境。個人於1999年獲得廈門大學廣告專業碩士學位，主筆出版了國內第一本電視媒體廣告經營方面的實踐專業書籍，曾獲選“中國廣告年度人物”。

2006年招標勝仗

夏洪波在央視2006年“黃金資源”招標上打了一個勝仗。

2005年7月，隨著郭振璽升任央視廣告經濟信息中心副主任兼經濟頻道總監，曾在央視廣告部擔任數年副主任的夏洪波接替郭振璽成為新的主任。

在中國廣告界，央視廣告部主任是一個萬眾矚目的位置，夏洪波一上任就受到了許多媒體的追捧。但是在神閒氣定的背後，夏洪波的擔子並不輕鬆。因為前任廣告部主人郭振璽似乎已成為一座“山峰”，繼任者能否在短期內超越這座“山峰”受到許多人的關注。央視的廣告收入5年來一直持續穩定的增長，2003年是75億，2004年是80億，2005年初台里就定下了要完成85個億廣告收入的目標。能不能順利完成這個目標對他來說至關重要，首要的是2006年度廣告招標自然也應該比上一年的52.48億元有明顯突破。

夏洪波

經一段時間的運行，夏洪波的經營思路就開始顯山露水。在經營策略上，他表現出穩健進取的姿態。夏洪波主政後的央視廣告部發生了諸多變化：央視黃金時段廣告段位招標由過去的“黃金時段招標”更名為“黃金資源招標”，這一轉變的結果就是釋放出了更多的優質資源。

在2006年新聞類廣告產品變化中，《新聞聯播》前廣告由10秒調整為15秒而條數卻從6條減少為5條，引人關注。因為藉助10月份“神六”發射，央視的收視份額一度飆升到43%以上，夏洪波說2006年央視的整體收視份額要“劍指”40%。為此，在2006年度，夏洪波將帶領央視廣告部展開新行動。而這將給地方台帶來更大的壓力，相互之間的競爭必然會變得更加激烈。

2008，中國有我

2007年9月17日，夏洪波和他的團隊要在一個月時間內，在全國九個城市緊鑼密鼓地介紹2008年中央電視台的黃金招標資源。面對壓力，夏洪波笑稱，在忙碌中欣賞到的秋色，也獨具風情。提出了2008年招標的理念是“2008，中國有我”，側重於表達這樣一個概念：2008年是一個大有作為的舞台，我們每一個人、每一個企業和品牌，在這個舞台上都在扮演自己的角色。

2009，新高度新起點

2008年11月18日，以“2009，新高度新起點”為主題的第十五屆中央電視台黃金資源廣告招標圓滿落幕，中標總額92.5627億，增長率達到了15.29%，也創造了十五年來招標總額的新高度。夏洪波介紹，2009年，央視廣告部將成立“大客戶服務中心”，把對招標客戶許下的承諾真正落實到位，為VIP客戶提供真正的VIP服務。2009年，央視的廣告經營將繼續堅定地走品質路線，做品牌行銷，全力探索國際化廣告行銷，使廣告經營水平能夠與中央電視台邁向“世界級大台”的發展目標相匹配，為企業提供與國際接軌的平台和服務。

學術成果

在《現代廣告》、《電視研究》、《國際廣告》、《銷售與市場》等專業期刊上發表論文三十餘篇，參編《市場學》（中國商業出版社）、《國家工商總局廣告從業人員培訓教材》（工商出版社）、《電視中國》（北京廣播學院出版社）、《商業廣告傳播學》（香港商業出版社）等書籍，編著《電視媒體廣告經營》（北京大學出版社）。

夏洪波

辭職風波

就在央視春晚廣告門鬧得沸沸揚揚之際，2010年2月23日，某網報導稱“央視廣告部相關人士向本網透露，央視廣告部主任夏洪波已經正式辭職。”時間上的巧合，難免令人聯想二者之間是否存在著某種聯繫。

夏洪波

沒法證實這兩件事之間是否存在聯繫，因此任何缺乏事實根據的誅心之論都是不妥當的。但如果2010年春晚廣告確實歸這位廣告部主任負責的話，他的驕人業績有目共睹——據媒體報導，2010年央視春晚創下歷屆春晚廣告收入歷史新高，總收入超過6.5億元，其中節目中的植入廣告收入近億元。

夏洪波的一位朋友向記者證實了該訊息，“確實已經辭職。”坊間傳言稱，其辭職與央視春晚植入廣告被惡評有關，這一訊息遭到上述人士否認，“辭職報告在春節前就已經遞交了。”因此與春晚沒有直接關係。上述人士還稱，據他了解，夏洪波的辭職並非被迫，而是“他工作壓力太大了”，上述人士也與其進行過溝通。

青年男高音歌唱家

個人簡介

青年男高音歌唱家，四川省音樂家學會會員，四川音樂學院碩士研究生畢業，曾先後在南京軍區前線文工團和安徽省歌舞團擔任獨唱演員，上海星銀文化有限公司聲樂指導，在國內外多個城市演出音樂會和大型春節聯歡晚會。

工作經歷

2007年6月參加成都市“關注留守兒童”晚會；

2007年6月參加學院編排的《托斯卡》的演出。

2008年5月30日參加由四川省委宣傳部、四川省電視台、成都市委宣傳部、成都電視台、鳳凰衛視電視台聯合主辦的以生命的名義——四川省抗震救災大型特別節目演出。

2008年12月12日參加四川省紀念改革開放三十周年《春天的故事》大型交響音畫音樂會並在成都金色歌劇院隆重上演。

2009年06月 參加“暢想中國”全國藝術人才教育展示盛會比賽榮獲西南賽區聲樂民族專業組金獎

2010年參加合肥市春節文藝晚會

2011年參加馬鞍山市經濟開發10周年大型文藝晚會

2012年參加安徽省致公黨“高歌向明天”大型文藝晚會

2012年參加六安市春節聯歡晚會

2013年參加六安市“真情獻愛心，博愛鑄和諧”跨年文藝晚會

2013年參加六安市春節聯歡晚會