場館及基礎設施建設進度表

場館及基礎設施建設進度表(VICS)(Venue and Infrastructure Construction Schedule (VICS))(Programme de la construction de Sites et des infrastructures)

作為一種工程管理工具, 其主要用於確定實現每個競賽場館、主要非競賽場館以及奧運會相關基礎設施建設項目在建設進度上重大事件的時間表。重大事件包括可行性研究/環境影響評估、設計階段、招投標、簽訂契約、永久性工程建設、測試和臨建安裝。各個項目的參考信息包括簡要的規模說明、預算、場館容量(必要時)、負責機構、風險等級及相關問題。國際奧委會提供這種時刻表的格式。所有項目只能採用一個VICS。

簡介,類別,

簡介

場館及基礎設施建設進度表(VICS)(Venue and Infrastructure Construction Schedule (VICS))(Programme de la construction de Sites et des infrastructures)
作為一種工程管理工具, 其主要用於確定實現每個競賽場館、主要非競賽場館以及奧運會相關基礎設施建設項目在建設進度上重大事件的時間表。重大事件包括可行性研究/環境影響評估、設計階段、招投標、簽訂契約、永久性工程建設、測試和臨建安裝。各個項目的參考信息包括簡要的規模說明、預算、場館容量(必要時)、負責機構、風險等級及相關問題。國際奧委會提供這種時刻表的格式。所有項目只能採用一個VICS。
NT VICS

類別

:專用
Venue and Infrastructure Construction Schedule (VICS)
A project management tool identifying the time schedule for achieving key milestones in the construction process for each competition venue, key non-competition venue and Games-related infrastructure construction project. Milestones include feasibility study / environmental impact assessment, design phases, tendering, award of contracts, construction of permanent works, testing, installation of overlay. Reference information given for each project includes a brief scope descriptions, budget, venue capacity where relevant, responsible organisation, risk level and issues. The IOC provides the format for this schedule. Only one VICS is produced covering all projects.
NT VICS
Category: Specific
Programme de la construction de Sites et des infrastructures
Outil de gestion de projet identifiant le calendrier des étapes principales de la construction de chaque site de compétition, site annexe important ainsi que les projets d’infrastructures liés aux Jeux. Les étapes importantes incluent l’étude de faisabilité/ l’évaluation des impacts environnementaux, les phases de conception, l’appel d’offres, la signature du contrat, la construction des travaux permanents, test, l’installation des équipements provisoires. La référence donnée pour chaque projet comprend des descriptions brèves sur l’ampleur, le budget, la contenance du site, l’organisme responsable, le niveau de risque et les autres sujets concernés. Le CIO fournit la formule du programme. Un seul programme de construction regroupe l’ensemble des projets.
Termes relatifs
Catégorie : spécifique

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