基金會案例:美國的秘密

基金會案例:美國的秘密

《基金會案例:美國的秘密》是2013年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是Joel L.Fleishman。

基本介紹

  • 書名:基金會案例:美國的秘密
  • 類型:人文社科
  • 出版日期:2013年9月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787564213671
  • 作者:喬爾·L.弗雷施曼 
  • 出版社:上海財經大學出版社
  • 頁數:250頁
  • 開本:16
  • 品牌:上海財經大學出版社
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,

內容簡介

《基金會案例:美國的秘密》內容簡介:第三部門的意義在於解決一些政府和市場“失靈”、無法解決的問題,比如某個白血病孩子的救助,抑或地球變暖這樣的跨系統的重大議題。這個說法流行一時,然而卻使整個公民部門蒙上批判性的憤懣和哀怨·甚像一個自以為拿著唯一正確的鑰匙卻始終擠不到門邊的神棍……《基金會案例:美國的秘密》共有99個案例,採用簡潔的語言,概括性地描述這些案例所述的組織或項目是什麼以及它們是如何發展起來的。

編輯推薦

《基金會案例:美國的秘密》編輯推薦:在國內經常聽到NGO從業者援引海外的提法稱自己為“第三部門”。作為投資銀行出身的公益新兵,我總是很不厚道地提醒大家去看看數據:中國的第二部門(商業市場)每年大約創造40萬億的GDP,其中第一部門(政府)以稅收、地價和各類政府基金的方式大約徵收走了40%,而我們的第三部門(社會組織)的年度收入占GDP的比例是0.2%。以行業計,這個數字大致相當於足浴的一半。如此以第三部門自居,有點像風聞奏事的御史號稱創建了三權分立。

作者簡介

作者:(美國)喬爾·L.弗雷施曼(Joel L.Fleishman) (美國)J.斯科特·科勒(J.Scott Kohler) (美國)史蒂文·辛德勒(Steven Schindler) 譯者:北京師範大學社會發展與公共政策學院社會公益研究中心
喬爾·L.弗雷施曼(Joel L.Fleishman),1960年開始其職業生涯,最初是耶魯大學沃爾特·E.梅耶法律研究所所長助理。1961~1965年間,擔任北卡羅來納州州長法務助理。之後回到耶魯,最初擔任耶魯大學暑期學校負責人,隨後擔任城市研究項目的助理教務長。1969年,他成為城市及其環境研究中心副主席和耶魯社會科學研究所所長助理。1971年,加入杜克大學法律系,擔任公共政策和公共事務研究所——現在的桑福德公共政策學院——所長,並一直擔任該職務到1983年。他現在是法律和公共政策教授,海曼道德、公共政策和職業中心的負責人。他也負責杜克基金會研究項目。他的主要著作涉及法律監管、政治活動融資和非營利組織監管。他現在是非營利組織自我監管委員會的聯合主席和獨立委員。

圖書目錄

基金會的管理智慧(序一)
公民部門與多元價值(序二)
引言
案例1洛克菲勒大學
(前身)洛克菲勒醫學研究院,1901年
案例2通識教育委員會對公立高中的支持
洛克菲勒基金會,通識教育委員會,1902年
案例3美國醫學教育的轉型:弗萊克斯納報告
卡耐基教學促進基金會,1906年
案例4預防治療疾病和促進公共衛生政策的發展
洛克菲勒基金會,1909年
案例5美國社區的卡耐基公共圖書館
紐約卡耐基基金會,1911年
案例6了解克里夫蘭面臨的問題:第一家社區基金會
克里夫蘭基金會,1915年
案例7開發治療糖尿病的胰島素
紐約卡耐基基金會,1916年
案例8提供科學知識以解決公共問題:國家研究理事會
紐約卡耐基基金會,1917年
案例9給美國教育者的退休金:TIAA—CREF,世界最富有的退休基金之一
卡耐基教學促進基金會,1918年
案例10為鄉村非裔美國人建立學校
朱利斯·羅森沃爾德基金,1920年
案例11最高質量的經濟政策研究機構:國家經濟研究局
紐約卡耐基基金會,1921年
案例12通過教育和實踐重塑法律人才
卡耐基教學促進基金會,1921年
案例13鄉村醫院項目
公共福利基金會,1927年
案例14巴樂馬山上的海爾望遠鏡
洛克菲勒基金會,1928年
案例15分子生物學的發展和DNA結構的發現
洛克菲勒基金會,1933年
案例16“藍十字”和北卡羅來納州藍盾的前身
杜克基金會,1935年
案例17種族關係認知的轉變:卡爾·岡納·繆達爾的《美國的困境》
紐約卡耐基基金會,1936年
案例18支持巴氏塗片檢查的發展
公共福利基金會,1941年
案例19支持美國國家衛生研究院
阿爾伯特和瑪麗·拉斯科夫婦基金會,1942年
案例20綠色革命
洛克菲勒基金會,1943年
案例21羅切斯特地區醫院委員會
公共福利基金會,1946年
案例22建設基於實證的公共政策研究機構
福特基金會,1948年
案例23預防美國高速公路車禍
多爾基金會,1952年
案例24抑制全球人口增長:洛克菲勒人口委員會
洛克菲勒基金會,1952年
案例25促進全球知識生產:高校的區域研究項目
福特基金會,1952年
案例26霍華德·休斯醫學研究所
1953年
案例27加強商業教育項目
福特基金會,1954年
案例28資助美國有才華的學生接受高等教育:全國優秀學生獎學金組織
福特基金會和紐約卡耐基基金會,1955年
案例29維拉司法研究所:曼哈頓保釋項目
福特基金會,1962年
案例30美國教育改革評估:“全國教育進展評估”
紐約卡耐基基金會,1964年
案例31執業護士和醫師助理職業發展項目
公共福利基金會,羅伯特·伍德·詹森基金會,紐約卡耐基基金會,1965年
案例32美國公共廣播和公共廣播電台系統
紐約卡耐基基金會,1965年
案例33貝德福德·史蒂文森地區和社區發展組織的興起
福特基金會,1966年
案例34兒童電視工作室和芝麻街
福特基金會,紐約卡耐基基金會,1966年
案例35聯邦高校貧困學生獎學金
紐約卡耐基基金會,1967年
案例36社會運動和公民權利訴訟
福特基金會,1967年
案例37警察基金會
福特基金會,1969年
案例38羅伯特·伍德·詹森臨床醫生項目
羅伯特·伍德·詹森基金會,1969年
案例39環境公共利益法律中心
福特基金會,1970年
案例40美國公民自由聯盟的國家監獄項目
愛德娜·麥克康奈爾·克拉克基金會,1972年
案例41促進女性權利和機會的項目
福特基金會,1972年
案例42羅伯特·伍德·詹森基金會的緊急醫療服務項目
羅伯特·伍德·詹森基金會,1973年
案例43臨終關懷運動
公共福利基金會,1974年
案例44熱帶疾病項目
愛德娜·麥克康奈爾·克拉克基金會,1974年
案例45人力示範研究機構
福特基金會,1974年
案例46保守法律倡導
約翰·歐林基金會,1975年
案例47格萊珉銀行
福特基金會,1976年
案例48蒙特利灣水族館研究中心
大衛與魯西爾·帕卡德基金會,1977年
案例49人權和國際刑事法庭
約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,開放社會研究所和福特基金會,1978年
案例50家庭護士合作項目
羅伯特·伍德·詹森基金會,1978年
案例51變革法律話語:法律經濟學
約翰·歐林基金會,1978年
案例52社區項目的支持性機構
福特基金會,1979年
案例53麥克阿瑟獎金
約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,1981年
案例54企業基金會
蘇德娜基金會,1982年
案例55自助計畫
福特基金會等,1984年
案例56調解衝突項目
威廉與弗洛拉·休利特基金會,1984年
案例57為無家可歸者提供醫療保健計畫
羅伯特·伍德·詹森基金會和皮尤慈善信託基金會,1985年
案例58美國教師專業水平資格認證:全國專業教學標準委員會
卡耐基基金會,1985年
案例59波士頓海港和海濱的清理項目
波士頓基金會,1986年
案例60生物多樣性保護
約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,1986年
案例61擇校:密爾沃基市的教育券問題
林德與亨利·布萊德利基金會與喬伊斯基金會,1986年
案例62艾倫·戴蒙德愛滋病研究中心
艾倫·戴蒙德基金會,1987年
案例63克萊爾·布思·魯斯計畫
亨利·魯斯基金會,1987年
案例64高校體育項目的權力平衡:校際體育競賽的奈特委員會
約翰與詹姆斯·奈特基金會,1989年
案例65戈德曼環境獎
理察與羅德·戈德曼環境基金會,1989年
案例66共同安全與《納恩—盧格法案》
約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,紐約卡耐基基金會,1989年
案例67“臨終關懷”
羅伯特·伍德·詹森基金會與開放社會研究所,1989~1994年
案例68新標準項目
皮尤慈善信託基金會,約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,1990年
案例69可持續環境項目
皮尤慈善信託基金會,1990年
案例70兒童調查
安妮·凱西基金會,1991年
案例71凱澤家族基金會的轉型
亨利·凱澤家族基金會,1991年
案例72能源基金會
麥克阿瑟、皮尤、洛克菲勒、休利特、帕卡德、麥克耐特基金會,1991年
案例73中歐大學
開放社會研究所,1991年
案例74宜居城市
全國社區發展計畫,1991年
案例75菸草項目
羅伯特·伍德·詹森基金會,1991年
案例76資助“特許學校”
沃爾頓家族基金會,1991年
案例77期刊庫
安德魯·梅隆基金會,1992年
案例78國際科學基金會
索羅斯基金會/開放社會研究所,1992年
案例79支持亞洲研究及文化交流
弗里曼基金會,1993年
案例80前列腺癌基金會
1993年
案例81保羅·比森老年病研究職業發展獎學金項目
公共福利基金會,哈特福德基金會,大西洋慈善總會和斯達爾基金會,1994年
案例82皮克研究會
公共福利基金會,1994年
案例83學院和超越資料庫
安德魯·梅隆基金會,1994年
案例84全國暴力死亡報告系統
喬伊斯基金會,1994年
案例85全國城市重建和住房局
開放社會研究所,1995年
案例86皮尤民眾與媒體研究中心
皮尤慈善信託基金會,1995年
案例87斯隆數字巡天
阿爾弗雷德·斯隆基金會,1995年
案例88計算機分子生物學與專業科學學位
阿爾弗雷德·斯隆基金會,1995年
案例89資助組織提高效率項目
大衛與魯西爾·帕卡德基金會,1996年
案例90聯合國債務運動
聯合國基金會/美好世界基金會,1997年
案例91青少年發展項目
愛德娜·麥克康奈爾·克拉克基金會,1999年
案例92芝加哥公共住房改造計畫
約翰與凱瑟琳·麥克阿瑟基金會,1999年
案例93中國可持續能源項目
大衛與魯西爾·帕卡德基金會,威廉與弗洛拉·休利特基金會,1999年
案例94睿智增長項目
蘇德納基金會等,1999年
案例95國際獎學金項目
福特基金會,2000年
案例96大熊雨林的可持續發展
大衛與魯西爾·帕卡德基金會,洛克菲勒兄弟基金會等,2000年
案例97藝術項目中的天才學生
蘇德納基金會,多麗絲·杜克慈善基金會,2000年
案例98城市中心學校的一個新模式:KIPP學校
雙魚座基金會,2000年
案例99醫療領域的聯合:公私部門合作
約翰與瑪麗·馬克爾基金會,2002年

名人推薦

喬爾·弗雷施曼通過準確的概括和豐富的案例對美國基金會做出了全面細緻的解讀。熟悉喬爾·弗雷施曼的讀者並不會驚訝於作者對基金會的讚美之詞。然而,讀者也不能忽視作者提到的基金會的不足之處,如公開性和責任性。
——威廉·G.鮑溫(William G.Bowen),安德魯·W.梅隆基金會(Andrew W.Mellon)榮謄總裁
在這本精雕細琢的入門讀本里,作者介紹了美國慈善機構的優劣。其敏銳的視角體現出作者真實的親身經驗及他在組織機構和各種項目活動上的畢生投入,這些實踐經驗幾乎涉及基金會運作的方方面面……弗雷施曼的觀察、灼見和箴言,對任何一個意欲創造社會價值的基金會和慈善家,尤其對於那些想從經驗豐富的行家那裡取經的新手們而言,無疑是最佳選擇!
——麥可·貝林(Micheal Bailin),埃德娜·麥康內爾·克拉克基金會前執行長及總裁

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