培訓行業這一年

內容簡介

YY叫囂新東方、學而思資本布局、昂立/達內登入資本市場……2014年的教育培訓業大事如雲。但熱點過後，你是否看到了行業“網際網路式”進化的那條或明或暗的脈絡？本書記錄了2014年培訓行業發生的十餘件大事，我們拋開事件本身，聚焦背後的細節和決策過程。也幫你看清：經過這些大事件之後，傳統教育企業蛻變的進化歷程。

作者簡介

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目錄信息

一、擁抱變化：傳統教育機構的新生

門口的野蠻人高喊著顛覆，傳統教育龍頭們自然不甘心坐以待斃。他們應對的方式，有通過資本手段合縱連橫，打造並主導生態；也有基於幾十年的地面教育資源開展O2O，正面對抗。無論成敗，在這場突如其來的“遭遇戰”中，傳統機構都已經展現出了旺盛的生命力和強大的進化能力。

01 好未來：用投資親近網際網路 /3

學而思變身好未來 /5

前進路上犯錯：丟掉基因 /9

“線上化”迷途：1億元的教訓 /13

轉身投資：“幫忙不添亂” /16

02 新東方線上化：是攻，還是守，這是個問題 /21

高喊擁抱網際網路的傳統大佬 /23

新東方變革前的悸動 /27

新東方網際網路改造格局初現 /31

新東方線上和騰訊的合作 /35

反守為攻，新東方線上試水直播平台 /38

憂慮和矛盾，改革將導致的“馬太效應” /41

躋身網際網路教育的“新東方系”創業者們 /44

前途未卜的轉型 /46

03 借e學大，學大教育重構“一對一” /49

一對一的困惑 /51

突圍，從e學大開始 /55

04 環球雅思：一個時代的結束和另一個時代的開始 /61

蕭潔雲入主，環球雅思的培生時代開始 /63

一場沒準備好的融資和四年“大躍進” /66

環球雅思上市前的改造和最倉促的“敲鐘人” /71

上市後股價大跌，財富夢驟然破滅 /74

張永琪的解脫，培生收購環球雅思 /77

一個時代的尾聲，環雅在衝突和變革中前行 /81

二、網際網路公司“入侵”教育

教育變革的大潮中，想要分一杯羹的不只是嗅覺靈敏的創業者，也有不少網際網路公司。在這之前，他們或多或少都擁有一些教育資源，不過現在，他們想換個玩法，讓手裡的籌碼變得更有想像力一些。

05 BAT大玩家：左手孵化，右手投資 /87

阿里：內部創業與占領客廳 /89

百度：玩轉中間頁 /97

騰訊：後發制人 /103

06 100教育：網際網路式“攪局” /107

YY誕生以來的首場發布會，給了100教育 /109

網際網路打法：輿論行銷先行 /113

名師爭奪戰 /119

首秀：一份還不錯的答卷 /122

三、A股對教育機構開放

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