《執行力》是中國華僑出版社出版的圖書，作者是陳德軍。
基本介紹
- 中文名：執行力
- 作者：陳德軍
- 出版社：中國華僑出版社
- 定價：23 元
- ISBN：9787802225503
執行力(2008年中國華僑出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共3個義項
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相關詞條
- 執行力
執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。...
- 個人執行力
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。個人執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握...
- 公司執行力
公司執行力是指能夠高效地實現公司目標的能力，包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效控制、培育組織的執行力文化等。執行是連線公司的戰略目標與實現目標之間的橋樑，是通過各種努力使組織的戰略目標得以實現的過程。執行力則是實現和落實公司戰略目標...
- 員工執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力，就個人而言，就是把想做的事做成功的能力。詞語相關 執行力，對於企業、組織、團隊而言意味著什麼呢？換言之，如果一個企業或組織、團隊沒...
- 執行力文化
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之，執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為，進而提升企業的執行力。因此，企業領導者最大的任務之一就是營造企業執行力文化。關鍵因素 清華中旭商學院院長郭鵬老師認為，企業構建執行力文化的關鍵在於企業領導者能否從戰略...
- 執行力建設
執行力是指按質按量的完成自己所被指定的工作和任務，簡單的說就是將人員流程、戰略流程合理的運用，以達到戰略規劃的實現和改進。對此，作為一個企業，提升市場競爭力，就必須加強企業的執行力建設。基本概述 執行力建設的全部內容就是執行的落地，執行力落地是衡量企業生命力的核心標準。同樣是消化系統，狗只能吃肉，...
- 執行力的80個黃金法則(2008年盛安之著作的圖書)
執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力。執行力的高低決定著企業和個人是否能儘快地實現自身價值。現代社會中，公司、企業的成功是團隊的成功，而他們的成功與較強的執行力是分不開的。工作中，團隊執行比個人執行更加重要，更加有效。任何團隊中都由各類人才構成，如果這些人中的每個人執行力很高，但是不...
- 4R執行力
所謂4R執行力系統就是：R1:Result(結果)， 結果定義系統；R2:Responsibility(責任)，責任系統；R3:Review(檢查)，業績跟蹤改進系統；R4:Reward(激勵)，業績評估系統。這四個R其實就涵蓋了保證一個項目順利執行的整個流程。針對對象 企業全體員工。培訓效果 1.幫助企業改善員工心態；2.實際分析執行力方面存在的問題；...
- 執行不力
執行不力，是“執行力”的反意詞，就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。著眼於“嚴”積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。 因此，要...
- 第三代執行力
執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力發展歷程 第三代執行力，獻給執行者的執行 如何讓執行者自覺自愿行動，成為人們改進和升級第二代執行的切入點。執行的研究從企業高層、組織（個人）系統的寫意務虛的討論，聚焦在執行者...
- 領導執行力
領導執行力是指領導幹部的執行力。美國《財富》披露：75%CEO的失敗原因在戰略執行，有效策劃得到有效執行的戰略還不到10%，72%的CEO認為執行戰略比制定一個好的戰略更難。總之，企業不缺乏偉大的戰略思想，缺乏的是有效的執行。提高方法 如何提高領導執行力 執行是一套系統化的流程，它包括對目標與具體步驟的嚴密...
- 總裁執行力
總裁執行力是以總裁般的視野和角度，為提升企業的執行力服務，實現企業執行力的全面提升。作為企業發展的最高決策者，總裁的智慧是企業的發展動力，總裁的能力是企業的財富和資源，總裁的執行力是帶動企業快速發展的基礎。執行力介紹 什麼是總裁執行力 執行力可分為狹義與廣義，狹義的執行力可以是指一個人的執行力或...
- 基層執行力
基層執行力是指企業基層人員執行企業戰略、完成組織任務和創造企業收益的能力。定義 基層執行力是指企業基層人員執行企業戰略、完成組織任務和創造企業收益的能力。原因 制度不夠完善 制度本身有缺陷，存在前後自相矛盾，使員工無所適從，或者過於繁瑣不利於執行，沒有形成有效內控體系；部分制度條文不嚴謹、建設滯後，實際...
- 企業執行力
企業執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。企業介紹 一個企業是一個組織，一個完整的肌體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分...
- 高層執行力
高層執行力，即將戰略與決策轉化為實施結果的能力，各類執行力研修班、EMBA、EDP等均為常見的高層執行力課程。定義 執行是一套系統化的流程，它包括對目標與具體步驟的嚴密討論、質疑並堅持不懈地跟進，以及責任的具體落實。還包括對企業面臨的商業環境做出假設、對組織能力進行評估、將戰略與運營及人員相結合、對執行...
- 制度執行力
企業的戰略應該通過績效考核來實現。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進行的獎懲制度，才能不會使執行作無用功。HR中目標協定書利用KPI關鍵績效指標來管理執行力。該協定書以法律依據明白當事人責任。從主要業績，行為態度，能力等主客觀方面來評價個體執行能力。具體獎懲措施：獎金，工資調整...
- 執行力提升方法
執行力提升方法，當執行力出了問題一般都是老闆的問題或者是管理層的問題，把握5點“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。執行力問題可以迎刃而解。目標明確 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的行銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經常變，策略反覆改，再加上信息溝通不暢...
- 企業執行力文化
執行力文化是指把戰略決策和管理執行力落地並作為所有行為的重要準則和終極目標的文化。定義 執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為，進而提升企業的執行力。我們已認識到，企業的競爭就是執行力的競爭，而執行力的有效性需要良好的企業執行力文化做支持，這是區別於其他企業的不可被模仿的關鍵成功...
- 組織執行力
組織執行力是指組織能夠高效地實現組織目標的能力，包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效控制、培育組織的執行力文化等。執行是連線組織的戰略目標與實現目標之間的橋樑，是通過各種努力使組織的戰略目標得以實現的過程。執行力則是實現和落實組織戰略...
- 強制執行力
強制執行力，簡稱“執行力”。確定的給付判決所具有的通過動用國家權力予以強制實現其給付內容的效力。確定的給付判決所確定的義務，義務人應當自覺履行，否則法院可根據權利人的申請或依職權強制其履行。強制執行力一般發生在判決確定之時，但也有例外，例如，在將來給付判決中執行力發生在判決確定之後。強制執行力一般也...
- 政府執行力(詞語解釋)
溫家寶總理在2007年的《政府工作報告》里，前所未有地提到了一個政府執行力的概念。執行力可分為狹義與廣義，狹義的執行力可以是指一個人的執行力或某一件事的執行力等；廣義的執行力是指一個組織、一個企業的執行力，也即企業、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行...
- 執行力心得體會
執行力心得體會不是讀後感，所以，不必嚴格遵循讀後感的要求或格式來寫。讀後感是一種文體，一般要求以所讀作品的內容簡介開頭，然後，再寫體會。讀後感一般包括引、概、議、聯。培訓手段 執行力心得體會，一般是企業在進行了執行力相關的培訓，或者組織員工學習了執行力相關的書籍後，要求參與者提交的感悟、體會及心得...
- 執行力(2007年中華工商聯合出版社出版的圖書)
《執行力》是2007年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是姚予。內容簡介 《執行力》立足於中國本土文化和現實環境，以通俗的語言和生動的案例撰寫而成。指出了為什麼需要執行力，分析了執行力不強的主要原因，然後結合塑造執行力的3個核心流程，提出了提升執行力的具體方法和技術，強調領導者對提升執行力的重要性，並...
- 中層執行力
提升企業執行力從中層開始，中層骨幹在管理上要讓員工自動自發、經營上讓企業利潤最大化，這是每一個管理者的重要責任，無論是市場不景氣還是員工不配合都不是管理者不提供結果的理由。因為員工與企業之間本質上是結果交換的關係，員工靠提供企業需要的結果換取薪水，沒有實現結果而獲取報酬是“欠帳”或“盜竊”。美國...
- 執行力扭曲
執行力扭曲是企業管理中常見的一種現象，也是阻礙企業發展的毒瘤。基本介紹 每個管理者都希望自己經營管理的企業能夠令行禁止，完美的貫徹落實既定的經營決策和管理舉措，就是希望在企業內部有很強的執行力。但是屬下的不正當管理行為常常導致執行力扭曲。校正執行力扭曲，反對屬下的不正當管理，應當成為管理者加強管理的...
- 執行力管理
執行力管理，是指通過有效利用資源，執行力和完成任務的能力，完成預定目標的能力，按時保質保量達成目標的能力進行管理。對於個人而言執行力管理就是針對辦事能力的管理，對於團隊而言執行力就是戰鬥力，換句話說，對於企業而言沒有執行力就沒有競爭力。因為執行力差會使企業消耗大量人力及財力，影響企業的產品產量與...
- 行政行為執行力
行政行為執行力是行政行為有效成立後，對其內容可以依法採取一定強制手段，使之完全實現的效力，行政行為的內容有為相對人設定義務者，該義務必須為相對人所履行，如果相對人不自覺履行，行政機關可以依法強制執行。行政行為的執行力存在是因為其代表國家，是國家意志的體現。但並不排除相對人聲明異議權。根據中國法律、...
- OBE三效執行力
OBE三效執行力驅動模型，是一個卓越的倍效執行力管理體系。基本介紹 由倍效管理專家李偉希老師專業授課，模型主要包括：執行力的O效力驅動（Object）：明確的目標維度效力驅動；執行力的B效力驅動（Behavior）：正確的行為維度效力驅動；執行力的E效力驅動（Effect）：準確的結果維度效力驅動。李偉希老師授課的OBE三效...
- 行政執行力
行政執行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是常說的“抓落實”。行政執行力建設，是加強黨的執政能力的重要途徑，是建設責任、法治、服務型政府的必然要求，是實現行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的...
