圖解7S管理手冊：中國實戰版

本書以“基礎知識+方法技巧+現場套用”為主線，同時採用“模組化內容+現場圖片漫畫+實用工具表單”的形式，詳細地闡述了7S活動的推行，同時針對“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”和“節約”7個S的具體活動提供全面簡單實用的方法和技巧，並對各個S活動的方法和技巧在生產現場、辦公室、倉庫等各方面的具體運用給出實戰參考。

本書不僅可供企業的管理人員、現場人員學習和使用，還可作為諮詢顧問、培訓師的培訓教材，同時也適用對7S管理感興趣的讀者用作學習的素材和實戰的參考。

基本介紹

• 書名：圖解7S管理手冊：中國實戰版
• 作者：準正銳質研發中心
• ISBN：978-7-122-25235-7
• 頁數：186頁
• 出版社：化學工業出版社
• 出版時間：2016年1月
• 裝幀：平裝版
• 開本：大24K 889×1194 1/24
• 版次：1版1次

內容簡介

本書以“基礎知識+方法技巧+現場套用”為主線，同時採用“模組化內容+現場圖片漫畫+實用工具表單”的形式，詳細地闡述了7S活動的推行，同時針對“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”和“節約”7個S的具體活動提供全面簡單實用的方法和技巧，並對各個S活動的方法和技巧在生產現場、辦公室、倉庫等各方面的具體運用給出實戰參考。
本書不僅可供企業的管理人員、現場人員學習和使用，還可作為諮詢顧問、培訓師的培訓教材，同時也適用對7S管理感興趣的讀者用作學習的素材和實戰的參考。

圖書目錄

第1章

7S介紹

1.1　7S活動的概述002

1.2　深化5S到7S002

1.3　7S活動的作用003

1.4　7S活動的誤區004

第2章

7S推行

2.1　7S推行組織構架007

2.1.1　組建7S推行委員會007

2.1.2　明確推行委員會職責007

2.2　7S推行活動策劃009

2.2.1　擬定推行方針及目標009

2.2.2　制訂7S活動推行計畫010

2.2.3　制定7S活動實施辦法012

2.3　實施7S活動宣傳016

2.3.1　7S活動宣傳方式016

2.3.2　7S活動宣傳實施019

2.4　實施7S教育培訓019

2.4.1　制訂教育培訓計畫019

2.4.2　進行7S教育培訓020

2.4.3　7S教育培訓考核022

2.5　建立7S活動樣板區025

2.5.1　確定7S活動樣板區025

2.5.2　開展樣板區7S活動026

2.5.3　樣板區活動效果宣傳027

2.6　全面推行7S活動027

2.6.1　責任區域027

2.6.2　領導支持029

2.6.3　全員參與030

2.6.4　現場巡查031

2.7　開展7S評比考核032

2.7.1　制定評比考核標準032

2.7.2　7S評比考核實施036

第3章

整理實施

3.1　整理的基礎知識039

3.1.1　整理的含義039

3.1.2　整理的對象039

3.1.3　整理的實施步驟040

3.1.4　整理的注意事項041

3.2　整理的方法技巧042

3.2.1　現場檢查：確認不要物品042

3.2.2　合理判定：要與不要物品043

3.2.3　定點拍攝：記錄現場現狀044

3.2.4　紅牌作戰：標識不要物品046

3.2.5　尋寶活動：發現遺漏不要物品048

3.2.6　設定區域：暫存不要物品050

3.2.7　不要物品分類處理051

3.2.8　每日循環整理自檢053

3.3　整理的具體實施055

3.3.1　現場物料整理055

3.3.2　設備工具整理056

3.3.3　作業台的整理058

3.3.4　辦公桌的整理059

3.3.5　檔案資料整理060

3.3.6　倉庫貨架整理061

第4章

整頓實施

4.1　整頓的基礎知識063

4.1.1　整頓的含義063

4.1.2　整頓的內容063

4.1.3　整頓的實施步驟064

4.1.4　整頓的注意事項065

4.2　整頓的方法技巧066

4.2.1　區域規劃：物品合理放置066

4.2.2　畫線定位：物品準確放置067

4.2.3　定置管理：定位定容定量068

4.2.4　物品存放：有效保存物品071

4.2.5　放置標識：物品清晰準確072

4.2.6　形跡管理：物品定位方法074

4.2.7　及時歸位：保持物品整齊有序075

4.3　整頓的具體實施075

4.3.1　工具箱的整頓075

4.3.2　機械設備整頓076

4.3.3　現場物料整頓077

4.3.4　作業台的整頓078

4.3.5　辦公檯的整頓079

4.3.6　檔案資料整頓081

4.3.7　倉庫貨架整頓082

第5章

清掃實施

5.1　清掃的基礎知識086

5.1.1　清掃的含義086

5.1.2　清掃的對象086

5.1.3　清掃的實施步驟087

5.1.4　清掃的注意事項088

5.2　清掃的方法技巧089

5.2.1　明確清掃作業範圍：劃分清掃責任區089

5.2.2　明確清掃作業標準：清掃作業指導書091

5.2.3　清掃工作實施方法：隨時工作隨時清掃092

5.2.4　清掃工作實施方法：隨時清掃不留死角093

5.2.5　清掃工作實施方法：看到髒亂立即清理094

5.2.6　查找並治理污染源：杜絕髒物產生095

5.2.7　清掃工具歸位放置：便於隨時使用097

5.2.8　及時檢查清掃工作：角落細節著手097

5.3　清掃的具體實施099

5.3.1　地面的清掃099

5.3.2　窗台的清掃100

5.3.3　工具設備清掃101

5.3.4　作業台的清掃102

5.3.5　辦公檯的清掃103

5.3.6　檔案資料清掃105

5.3.7　倉庫貨架清掃105

第6章
清潔實施
6.1　清潔的基礎知識108
6.1.1　清潔的含義108
6.1.2　清潔的標準108
6.1.3　清潔的實施步驟109
6.1.4　清潔的注意事項110
6.2　清潔的方法技巧111
6.2.1　開展前3S活動：清潔活動的基礎111
6.2.2　保持自身清潔：確保徹底的清潔112
6.2.3　清潔活動自我檢查：以便主動改進113
6.2.4　及時巡查清潔活動：以便及時整改114
6.2.5　定期檢查評比獎懲：保證活動持續進行114
6.2.6　公布清潔活動效果：以便互相學習監督117
6.2.7　持續開展清潔活動：保持現場的清潔117
6.3　清潔的具體實施118
6.3.1　生產現場清潔118
6.3.2　工具設備清潔120
6.3.3　作業台的清潔121
6.3.4　辦公桌的清潔122
6.3.5　檔案資料清潔123
6.3.6　倉庫貨架清潔124

第7章

節約實施

7.1　節約的基礎知識127

7.1.1　節約的含義127

7.1.2　浪費的現象127

7.1.3　節約的實施步驟129

7.1.4　節約的注意事項129

7.2　節約的方法技巧130

7.2.1　加強節約教育：提高節約意識130

7.2.2　實施節約活動：減少現場浪費131

7.2.3　張貼浪費看板：避免產生浪費131

7.2.4　張貼節約標識：鼓勵員工節約133

7.2.5　精益生產方式：消除生產浪費133

7.2.6　人機配合分析：提高作業效率134

7.2.7　標準時間設定：提高作業效率136

7.3　節約的具體實施139

7.3.1　減少物料浪費139

7.3.2　減少庫存浪費140

7.3.3　減少作業浪費141

7.3.4　減少水電氣浪費142

7.3.5　減少生產過剩浪費143

第8章

安全實施

8.1　安全的基礎知識146

8.1.1　安全的含義146

8.1.2　安全管理的對象146

8.1.3　安全管理的實施步驟148

8.1.4　安全管理的注意事項149

8.2　安全的方法技巧150

8.2.1　安全培訓教育：提高員工安全意識150

8.2.2　安全隱患排查：及時發現安全隱患151

8.2.3　安全隱患治理：徹底消除安全隱患153

8.2.4　危險預知訓練：發現危險尋找對策154

8.2.5　進行安全標識：實現安全的可視化155

8.2.6　進行安全防護：避免發生安全事故157

8.2.7　安全監督檢查：確保員工安全生產159

8.2.8　進行安全操作：避免違規操作行為159

8.3　安全的具體實施162

8.3.1　員工安全管理實施162

8.3.2　作業安全管理實施163

8.3.3　物品安全管理實施164

8.3.4　設備安全管理實施166

8.3.5　環境安全管理實施167

8.3.6　消防安全管理實施168

8.3.7　辦公安全管理實施171

8.3.8　倉庫安全管理實施171

第9章

素養實施

9.1　素養的基礎知識174

9.1.1　素養的含義174

9.1.2　素養的表現174

9.1.3　素養的實施步驟175

9.1.4　素養的注意事項176

9.2　素養的方法技巧177

9.2.1　員工行為規範：提升素養的基礎177

9.2.2　班前會班後會：提升日常的素養178

9.2.3　OASISU活動：帶來良好的印象179

9.2.4　讓員工理解規則：以便遵守規則180

9.2.5　員工提供改善提案：參與素養提升181

9.2.6　督導員工遵守規則：才能形成素養182

9.3　素養的具體實施183

9.3.1　辦公室人員的檢查與素養提升183

9.3.2　生產現場人員檢查與素養提升185