《國有企業經營者激勵約束研究》是2008年中國經濟出版社出版的圖書，作者是張玉清，李春玲。
基本介紹
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
出 版 社：中國經濟出版社
出版時間：2008-7-1 版 次：1
頁 數：287
字 數：209000
印刷時間：2008-7-1
開 本：大32開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787501786855
包 裝：平裝
內容簡介
本文以我國國有企業經營者激勵約束問題為研究對象。國有企業是我國國民經濟的支柱，始終控制著國民經濟命脈，我國一直把國有企業的改革放到中心位置。國有企業委託人如何設計一種激勵約束機制，激發經營者的積極性、主動性和創造性，並約束其行為的消極方面，促進企業持續健康發展，實現國有資產保值增值，已成為當前中國國有企業改革實踐中越來越普遍關注的一個熱點和難點問題。本文利用歷史研究，定性分析與定量研究相結合，比較分析與綜合歸納相結合的方法，從我國國有企業的性質和管理的特點出發，根據國有企業改革的現實條件和實踐的進程，借鑑發達市場經濟國家關於企業經。
圖書目錄
第一章 導論
第一節 研究背景與意義
一、委託代理關係和激勵約束機制是現代企業制度必須解決的問題
二、是應對企業人才競爭迫切需要的一個現實問題
三、有利於規範經營者收入管理，防止國有資產流失
四、有利於促進社會主義市場經濟理論和我國企業管理理論創新
第二節 幾個概念性問題的說明及界定
一、國有企業的涵義和作用
二、國有企業經營者的界定及特徵
三、激勵與約束
第三節 結構安排和研究方法
第二章 現狀評價及影響因素分析
第一節 經營者激勵約束機制變革的初步成效
一、初步建立了企業經營者資產管理責任制
二、初步建立了經營者業績評估考核體系
三、初步提高了經營者薪酬收入水平
四、初步形成了多元化的經營者收入分配格局
第二節 目前國有企業經營者激勵約束機制存在的主要問題
一、政策滯後
二、國有資產出資人仍然沒有真正到位，企業自定薪酬方案現象普遍
三、水平參差不齊，差距不合理，與業績掛鈎不緊
四、結構單一，缺乏中長期激勵手段
五、約束不力，職務消費不規範
第三節 經營者激勵約束機制影響因素分析
一、經營者勞動特殊性因素對激勵約束機制的影響
二、經營者文化道德因素對激勵約束機制的影響
三、國有企業相關制度因素對激勵約束機制的影響
四、國有企業市場環境因素對激勵約束機制的影響
第四節 進一步完善激勵約束機制遵循的原則和總體思路
一、指導思想
二、應遵循的基本原則
三、分階段工作目標
第三章 國有企業經營者年薪制
第一節 現階段實施年薪制的積極作用
一、經營者年薪制的概念
二、現階段實施年薪制的積極意義
三、年薪制與其他制度的區別
第二節 年薪制模式探討
一、理論模式
二、國外年薪制的代表模式
三、勞動部有關年薪制試行辦法中的基本模式
四、我國各地區年薪制代表模式
第三節 目前實施年薪制存在的主要問題
一、實施對象不明確
二、經營者的業績評價體系尚不健全
三、經營者競爭選聘機制有待建立
四、以貨幣為主的兌現形式，容易導致企業經營者的短期行為
五、年薪制管理薄弱
第四節 進一步完善年薪制的思路和措施
一、年薪制是目前我國激勵機制的方向和選擇
二、建立健全國有資產管理體系，明確激勵主體和激勵對象
三、分類設計年薪制方案
四、科學設計經營者年薪水平
五、建立完善績效考核指標和辦法
六、完善福利補貼制度和規範職務消費
七、創造良好的外部環境和完善配套改革措施
八、積極探索精神激勵的有效形式
第五節 構建新的國有資產管理體制的核心——建立出資人制度
一、建立出資人制度的必然性
二、建立出資人制度的原則和主要內容
三、國有資產管理體制框架
四、政府或國資委在薪酬激勵過程中角色行為取向
五、新疆兵團國資公司實施年薪制的案例分析
附錄一 《企業國有資產監督管理暫行條例》
附錄二 中央企業負責人經營業績考核暫行辦法
附錄三 國務院國資委關於規範中央企業負責人職務消費的指導意見
第四章 國有企業經營者股權激勵
第一節 股權激勵機制概述
一、含義
二、股權激勵機制的類型
三、股權激勵機制的作用機理
四、股權激勵的現實意義
第二節 中國股權激勵的實踐與探索
一、山西票號的“身股制”——世界上最早的股權激勵機制
二、目前我國股權激勵模式比較及分析
三、股權激勵對公司績效影響的實證分析
第三節 中國企業實行股權激勵面臨的現實問題及解決對策
一、中國企業實行股權激勵面臨的現實問題
二、中國公司實行股權激勵的解決對策
三、經營者股票期權政策研究及選擇
第四節 管理層收購MBO
一、管理層收購的涵義、特點與原因分析
二、世界各國關於管理層收購MBO的法律規定
三、中國目前的管理層收購MBO
四、促進管理層收購健康發展的對策
附錄四：上市公司股權激勵管理辦法（試行）
第五章 國有企業經營者約束機制
第一節 建立經營者約束機制的必要性
一、企業的所有者和經營者追求的目標和利益是有差異的
二、國有企業經營者具有更多的信息優勢
第二節 國內外現代企業經營者約束機制模式分析
一、以外部約束為主的監督約束機制
二、以內部約東為主的監督約束機制
第三節 建立和完善我國國企經營者約束機制的思路和對策
一、建立健全合理有效的公司治理結構，形成強有力的制度性監督約束
二、建立健全完善公司章程、規章和規定，形成強有力的規章性監督約束
三、確立有關監督性機構的權威，形成強有力的機構性監督約束
四、完善職工民主管理制度，形成強有力的民主管理監督約束
五、建立對經營者考評的指標體系和制度，形成強有力的考評監督體系
六、建立有效的經營者市場，形成對經營者的道德文化建設和監督約束
結論
附錄五：《國有企業監事會暫行條例》
參考書
