商業模式是企業第一生產力:商業模式決定企業成敗

商業模式是企業第一生產力:商業模式決定企業成敗

王廉,經濟學博士,生於1957年1月11日,專業涉獵中文、西方經濟學、城市化;曾做過農民、礦工、基層幹部、政策研究員、總編、副廠長等。

基本介紹

  • 書名:商業模式是企業第一生產力:商業模式決定企業成敗
  • ISBN:7810793829
  • 頁數:249頁
  • 出版社:暨南大學出版社
  • 出版時間:2005年12月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
  • 條形碼:9787810793827
  • 尺寸:21 x 14.5 x 1.3 cm
  • 重量:358 g
作者簡介,目錄,

作者簡介

1987年開始研究諮詢生涯,至今已達18年,是中國第一代研究諮詢專家。並在城市經營模式、企業戰略管理方面有突出的成就,被稱為“城市經營與企業戰略專家”。目前,已出版了《同步發展理論》、《世界城市化發展進程的嘗試與政策》、《政府戰略管理》、《企業戰略經營》、《任仲夷評傳》等30餘部專著。
現任中國諮詢師協會執行會長、亞洲企業管理協會副主席等職。其創辦的中國第一家戰略管理諮詢公司——萬國諮詢有限公司已有15年歷史,先後為法國、芬蘭、美國、新加坡和香港等國家和地區企業或政府在中國內地的投資做過顧問。
萬國諮詢有限公司創立的坐標分析方法工具和3F企業商業模式設計理論已成功運用了十多年。

目錄

自序
引言
第一章 什麼是企業商業模式
第一節 商業模式設計的特色與作用
第二節 商業模式理論
第二章 如何設計企業商業模式
第一節 商業模式設計的層次
第二節 商業模式設計的階層
第三節 公司戰略行銷商業模式的結構
第四節 商業模式設計比較
第三章 大企業的商業模式設計
第一節 海爾產業發展資本主導型商業模式
第二節 以市值、產業為特色的商業模式比較
第三節 李嘉誠公司贏利性商業模式
第四節 百富勤的商業模式
第五節 新世界與富民的一次新模式
第六節 順馳的商業模式
第七節 全球併購與大企業
第四章 上市(準公眾)公司商業模式設計
第一節 “現金一現金”,商業模式的真相
第二節 順馳現金模式分析
第三節 蒙牛的資本商業模式
第四節 中信集團商業模式三部曲
第五節 波音與空客公司搶灘中國市場的商業模式
第六節 利益集團設局魚肉散戶的商業模式
第五章 中小企業及項目商業模式
第一節 中小企業的特點及資本運營模式
第二節 中小企業戰略管理十大模型
第三節 中國百度蓄勢上市模式
第四節 心靈海教育培訓集團的培訓課程模式
第五節 蘋果公司的業務分拆模式
第六節 天天公司的商業模式
第六章 資本運營商業模式
第一節 戴爾的增長型資本與產業同步運營模式
第二節 資本風險與資本市場
第三節 資本運營模式的思考
第七章 產品開發的商業模式
第一節 長虹的感觀“全溝通”開發模式
第二節 產品開發的基本模式
第三節 微軟的產品開發模式
第四節 知名公司的產品開發模式
第五節 中國產品開發模式與專利產業
第八章 科技與服務創新商業模式
第一節 資本與觀念的較量模式
第二節 格蘭仕發家模式
第三節 消費決定技術創新模式
第四節 發掘無線技術的潛力
第九章 人力資源商業模式
第一節 人力資源員工模式
第二節 我們需要什麼樣的經驗
第三節 人力資源的薪酬
第四節 明星個人夏日臉部護理創新模式
第十章 知識品牌運營商業模式
第一節 品牌是一種知識
第二節 品牌模式創新及多樣化
第三節 三類企業的品牌模式
第四節 知識力是品牌產業的助推器
參考文獻

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