唐文哲，清華大學水利水電工程系教授，博士生導師，兼建設管理系副系主任。研究方向為：水電開發管理，能源管理，重大水電工程管理模式，EPC工程管理，夥伴關係理論, 風險管理,績效與激勵機制, 企業/項目組織模式，國際工程管理，國際工程技術標準，項目實施，項目投資。
基本介紹
- 中文名：唐文哲
- 畢業院校：清華大學；澳大利亞墨爾本大學
- 學位/學歷：博士
- 職務：清華大學水利系教授，兼建設管理系副系主任
- 學術代表作：Partnering Mechanism in Construction, 《國際工程EPC水電項目管理理論與實踐》
教育背景,工作履歷,開設課程,學術兼職,研究領域,科研項目,獎勵與榮譽,學術成果,出版專著/章節,
教育背景
2001-2005 澳大利亞墨爾本大學 土木與環境工程系工程管理專業博士學位
1995-1997天津大學管理學院國際工程管理專業 第二學士學位
1987-1992 清華大學 水利系水工建築專業 學士學位
工作履歷
2018.6- 今 清華大學，水利系教研系列長聘教授, 兼建設管理系副系主任
2017.2-2018.5 清華大學，教研系列長聘副教授，兼建設管理系副系主任
2007.12-2017.1 清華大學，副教授，項目管理與建設技術研究所長
2007.3 - 2007.11 清華大學，講師
2005.2 - 2007.2 清華大學，博士後
2000.3 - 2001.2 澳大利亞RMIT University， Visiting Scholar
1997.7 - 2000.3 廣西電力工業勘察設計研究院，設計/監理工程師
1992.7 - 1995.8 廣西電力工業勘察設計研究院，助理設計/監理工程師
開設課程
研究生課程：《Project Delivery》（全英文國際課程），《工程管理前沿》
本科生課程：《工程經濟學》（清華大學精品課），《項目管理概論》
學術兼職
1) 美國《International Journal of Information Technology Project Management》 Associate Editor
2) 亞洲水理事會標準專業委員會副主席
3) American Society of Civil Engineering（美國土木工程師學會）會員
4) 《項目管理技術》編委
5) 長江技術經濟學會流域綜合治理開發專業委員會委員
6) 國際建築與建設研究及創新理事會（CIB）會員
7) 中國水力發電學會會員
8) 《水利水電投資與建設》專家委員會委員
9) 《土木工程學報》、《水力發電學報》和《水力發電》評審
10) 國家自然科學基金項目申請同行評議專家
11) 教育部留學回國人員科研啟動基金評審專家
12) 教育部學位與研究生教育發展中心評審專家
研究領域
水電開發管理，能源管理，重大水電工程管理模式，EPC工程管理，夥伴關係理論, 風險管理,績效與激勵機制, 企業/項目組織模式，國際工程管理，國際工程技術標準，項目實施，項目投資。
科研項目
1) 國家自然科學基金“雅礱江水電開發聯合研究基金”重點項目：水電企業領域化、集團化、科學化管理理論和方法研究
2) 國家自然科學基金面上項目：長江流域水電開發利益相關方合作管理及決策支持系統研究
3) 國家自然科學基金面上項目：西南水電流域化開發風險管理及決策支持系統研究
4) 國家自然科學基金面上項目：西南水電流域化開發管理機制研究
5) 國家自然科學基金面上項目：基於夥伴關係模式的項目風險管理研究
6) 中國電建集團重大科技專項：國際工程技術標準套用研究（水電施工板塊，路橋板塊）
7) 水電建設集團國際工程公司項目:新形勢下的國際間合作和履約模式創新
9) 水電七局項目：大型水利水電EPC工程總承包管理模式研究
10) 水電八局項目：基於FIDIC契約條件下的EPC國際項目管理
11) 水電十一局項目：國際EPC項目管理模式研究
12) 中國三峽集團公司項目：國際工程項目管理實踐指南
13) 雅礱江流域水電開發有限公司：大中型水電項目建設管理創新與實踐
14) 教育部留學回國人員科研啟動基金項目：面向工程風險管理的夥伴合作模式研究
15) 教育部博士點基金項目－西南水電流域化開發利益/風險分配機制研究
16) 國家重點實驗室自主研究課題：西南水電開發管理機制研究
17) 國家重點實驗室自主研究課題：西南水電開發風險管理研究
獎勵與榮譽
1) 中國電建科學技術一等獎（國際工程水電施工、路橋與港航技術標準套用研究），2018
2) 中國項目管理優秀論文獎（國際工程 EPC 項目契約管理研究），2017
3) 中國項目管理優秀論文獎（國際工程EPC水電項目風險管理實證），2015
4) 全國水利工程專業學位研究生教育先進個人，2014
5) 中國項目管理優秀論文獎（基於供應鏈一體化的國際工程EPC項目採購管理研究），2013
6) 清華大學先進工作者，2013
7) 清華大學教學成果一等獎（排名1），2012
8) 清華大學青年教師教學優秀獎，2011
9) 全國工程建設優秀質量管理小組獎（平班水電站消能工最佳化設計，排名1），2000
學術成果
1. Tang W, Shen W., Lei Z., Wang S., Duffield C.F., Wei Y., Hui K. Holistic hydropower scheme for China. Nature , 2016, 532(7597): 37.（SCI）
2. Tang, W., Li Z., Qiang, M., Wang,S., & Lu. Y. Risk management of hydropower development in China. Energy, 2013, 60: 316-324. (SCI)
3. Tang W.，Li, J., Lei, Wang, E. Creating social-physical resilience: Lessons from Wenchuan Earthquake. Natural Hazards, 2015, 79 (2): 1111-1132. (SCI)
4. Lei Z. , Tang W., Duffield C., Zhang L., Hui F.. The Impact of Technical Standards on International Project Performance: Chinese Contractors' Experience , International Journal of Project Management, 35 (2017) ,1597–1607(SSCI)
5. Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, You R. Enhancing Trust-Based Interface Management in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Construction Engineering and Management, 2017, 143(9): 04017061. (SCI)
6. Zhang Q., Tang W., Duffield C., Hui F., Zhang L., Zhang X. Improving Design Performance by Alliance between Contractors and Designers in International Hydropower EPC Projects from the Perspective of Chinese Construction Companies，Sustainability, 2018, 10(4), 1171.（SSCI/SCI）
7. Yang Y., Tang W. Research on a 3D Predator-Prey Evolutionary System in Real Estate Market. Complexity, 2018. (SCI)
8. Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, Hui F., Wei Y.. Causes of Contractors’ Claims in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Civil Engineering and Management, 2017, 23(6): 727–739. (SCI)
9. Wang S., Tang W., Qi D., Li J., Wang E., Lin Z., Colin F. Understanding the Role of Built Environment Resilience to Natural Disasters: Lessons Learned from the Wenchuan Earthquake, Journal of Performance of Constructed Facilities-ASCE, 2017, 31(5): 04017058 . (SCI)
10. Shen W., Tang W., Atthaset S., Duffield CF, David W., Hui F., Wei Y.Critical Success Factors in Thailand's Green Building Industry , Journal of Asian Architecture and Building Engineering, 2017, 324 . (SCI)
11. Lei Du, Tang W., Chunna Liu, Shuli Wang, Min Huang, and Yongzhi Zhou. Enhancing EPC Project Performance by Partnering in International Markets: Perspective from Chinese Construction Companies. International Journal of Project Management, 2016, 34(1): 30-43. (SSCI)
12. Wang T., Tang W., Qi D. Enhancing Design Management by Partnering in Delivery of International EPC Projects: Evidence from Chinese Construction. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2015, 04015099. (SCI)
13. Wang T, Tang W, Colin F D, et.al. Relationships among Risk Management, Partnering and Contractor Capability in International EPC Project Delivery, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2016. (SCI)
14. Wang, S., Tang W., Li Y. Relationships between owner’ capabilities and hydropower project performance. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2013,139 (9): 129-141. (SCI)
15. He, W., Tang, W., Wei,Y., Colin F, Duffield, Lei, Z. Evaluation of Cooperation during Project Delivery: An Empirical Study on the Hydropower Industry in Southwest China, Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2015, 142(2): 04015068. (SCI)
16. Shen, W. &, Choi, B., Lee, S., Tang, W.*, Haas, C.T. How to improve interface management behaviors in EPC projects?: The Roles of formal practices and social norms, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2018. (in press)(SCI)
17. Zhang, X.&, Tang, W.*, Huang Y.&, Zhang, Q.&, Duffield C.F., Li, J., Wang, E. Understanding the causes of vulnerabilities for enhancing social-physical resilience: Lessons from the Wenchuan Earthquake. Environmental Hazards，2018. (SSCI)
18. Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Enhancing TQM by partnering in construction，Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice-ASCE , 2009, Vol.135(4),129-141 (SCI).
19. Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Incentives in the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2008，Vol. 134（7）, pp.457-467. （SCI）
20. Tang, W. Qiang, M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu, Y. Risk Management in the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2007, Vol. 133（12）, pp.944-956.（SCI）
21. Tang, W. Duffield,C.F. Young, D.M. Partnering Mechanism in Construction: An Empirical Study on the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2006, Vol. 132（3），pp. 217 – 229.（SCI）
22. Lin Z., Qiang M., Tang W., Fan Q., Liu Q. Multi-Dimensional Project Management Models for Mega-Construction Companies and Their Applications, Science China-Technological Sciences, 2011, Vol.54, pp.118-124. (SCI)
23. Shen W., Tang W. et al. How to Improve Interface Management Behaviors in EPC Projects? : The Roles of Formal Practices and Social Norms. Journal of Management in Engineering-ASCE. (Accepted) (SCI)
24. Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Developing a matrix to explore the relationship between partnering and Total Quality Management in construction， Journal of Harbin Institute of Technology，2004, Vol.11（4）, pp.422-427, （EI）
25. Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Relationship contracting: a perspective from Australian and Chinese participants, The Australian Universities Building Educators Association (AUBEA)Conference, Newcastle, Australia，2004, pp. 278-288
26. Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Superintendent’s role in the construction of Daguangba Hydropower Project in China, The International Cost Engineering Council (ICEC) Melbourne 2002 World Congress, 2002, Melbourne, Australia
27. 唐文哲,強茂山,陸佑楣, 陳雲華, 彭青峰. 建設業夥伴關係管理模式研究, 水力發電，2008, （3）：9-13
28. 唐文哲, 強茂山, 陸佑楣, 陳雲華. 基於夥伴關係的項目風險管理研究, 水力發電，2006, (7) ：1-4.
29. 謝坤，唐文哲，漆大山，賈紫微，杜蕾. 基於供應鏈一體化的國際工程EPC項目採購管理研究，項目管理技術，2013,（8）：17-23。
30. 杜蕾，唐文哲，柳春娜，黃敏，周雍智. 基於夥伴關係的國際EPC項目風險管理研究，項目管理技術，2012,（10）：41-45
31. 沈文欣, 唐文哲*, 雷振, 杜蕾, 何威威. 我國承包商國際EPC項目索賠管理研究.項目管理技術, 2013,（11）: 109-112.
32. 孫洪昕，唐文哲, 何威威，王騰飛, 杜蕾. 國際工程EPC水電項目風險管理實證研究.項目管理技術, 2015,（1）: 110-113
33. 王騰飛，唐文哲，漆大山，國際EPC水電項目設計管理中夥伴關係的套用，項目管理技術，2015.
34. 唐文哲,強茂山,王忠靜,趙建世,王光謙. 流域管理與區域管理相結合的機制研究, 水力發電學報，2010, 26(2) ： 62-67.
35. 唐文哲,強茂山,陸佑楣,於增彪,陳雲華,彭青峰. 基於夥伴關係的水電企業流域開發管理研究，水力發電學報，2008, (1) ：1-5.
36. 唐文哲, 強茂山. 澳大利亞工程建設諮詢工程師在不同管理模式中的職責，建築經濟，2005, (10) ：43-49
37. 王姝力，唐文哲，強茂山，陸佑楣. 水電開發企業組織設計，中國科技論文，2013，8（5）：477-480
38. 漆大山，王姝力，唐文哲*，謝坤，李京. 建設系統在自然災害管理中的作用—以汶川地震為例，項目管理技術，2013,（6）：28-32
39. 彭青峰，鄒錫武，唐文哲，曾玉成，大型水電項目業主人力資源需求預測研究，水力發電學報，2012,（4）：257-262
40. 彭青峰，唐文哲，陳超，我國流域水電開發企業組織變遷研究，水利經濟，2011,（6）：32-35
41. 姚迎，唐文哲，強茂山，陸佑楣，彭青峰，水電開發管理中激勵機制對於合作關係的作用機理研究，水利經濟，2012,（5）：43-48
42. 何威威, 唐文哲, 尉永平, 王騰飛.西南水電項目參與方合作博弈研究.項目管理技術, 2014, 12(1): 84-88
43. 郭雷，唐文哲，呂暉，基於GM(0,h)和離散型GM(1,1)模型的工程裝備費用預測模型研究，項目管理技術，2011,（2）：99-103
44. 李宇軒，唐文哲，我國大型水電工程項目績效研究，水利經濟，2011,（05）：38-42
45. 溫健, 唐文哲, 袁軍, 李偉, 曾繁華. 地質勘察項目質量風險識別及防範對策研究，項目管理技術, 2014,12(5): 63-67
46. 溫健, 唐文哲, 袁軍, 李偉, 曾繁華. 優質地勘察成果的關鍵因素實證分析.項目管理技術. 2015.
47. 柳春娜，黃敏，唐文哲，安雪暉，基於夥伴關係的中國國際承包商核心競爭力機理，清華大學學報，2013,（9）：1249-1254
48. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉，大型水電國際承包商核心競爭力評價研究，水力發電學報，2011,（4）：235-240
49. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉，國內外水電承包商核心競爭力對比研究，水力發電，2010, 36（8）：85-89
50. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉. 基於夥伴關係的我國國際承包商核心競爭力研究，項目管理技術，2010,（4）：13–17
51. 王佳寧，唐文哲，李宇軒，沈詠梅，大型水電開發企業業主能力研究，水力發電學報，2013，32（6）：341-348
52. 李卓玉，唐文哲，強茂山，陸佑楣，彭青峰，水電開發風險因素研究，水力發電學報，2013，32（1）：293-298
53. 郭雷，唐文哲. 基於風險區域模板技術的工程裝備壽命周期過程風險三維結構管理體系研究[C]， 第十屆中國項目管理大會論文集, 2011, 38-42
54. 符浩，沈文欣，唐文哲，王姝力. 工程項目招投標監管機制研究,項目管理技術，2016,（2）：68-71
55. 王運宏，唐文哲，沈文欣，張清振. 國際工程EPC水電項目設計管理案例研究，項目管理技術，2016，14(12):65-68
56. 沈文欣，唐文哲，昂奇，李順奇，石宣喜.國際工程EPC項目接口管理研究，項目管理技術，2016，14(12):59-64
57. 王騰飛, 唐文哲*, 孫洪昕, 漆大山.國際EPC水電項目設計管理中激勵機制的博弈研究, 清華大學學報, 2016 56(4),354-359
58. 王騰飛, 唐文哲*, 漆大山, 杜 蕾. 基於夥伴關係的國際EPC水電項目設計管理研究, 清華大學學報, 2016 56(4), 360-364
59. 王姝力, 唐文哲*, 沈文欣, 雷振. 水電開發利益相關方合作研究, 清華大學學報, 2016 56(5), 558-564
60. 沈文欣，唐文哲，張清振，王姝力. 基於夥伴關係的國際 EPC 項目接口管理. 清華大學學報（自然科學版）, 2017 57(6), 644-650.
61. 唐文哲, 雷振, 王姝力, 謝坤, 張清振. 國際工程 EPC 項目採購集成管理. 清華大學學報（自然科學版）, 2017, 57(8), 838-844.
62. 唐文哲, 雷振,孫紅昕，尤日淳. 制度性差異對國際工程項目履約的影響. 同濟大學學報 (自然科學版), 2017 45(10), 1569-1576.
63. 雷振，特種，孫紅昕，尤日淳. 國際工程 EPC 項目採購集成管理. 清華大學學報（自然科學版）, 2017, 57(8), 838-844.
64. 劉揚，唐文哲，張清振，尤日淳. 國際工程 EPC 水電項目設計管理案例研究. 項目管理技術, 2016,(12), 65-68.
65. 昂奇，馮向東，唐文哲， 沈文欣. 國際工程 EPC 項目契約管理研究. 項目管理技術, 2017, 15(3), 32-37.
66. 王佳音，張清振，唐文哲，昂奇. 國際工程 EPC 項目設計管理. 項目管理技術, 2017, 15(6), 30-34.
67. 張亞坤，張清振，唐文哲國際水電 EPC 項目採購管理案例研究. 項目管理技術, 2017,15(10), 88-92.
68. 楊玉靜，唐文哲，張清振，沈文欣. 國際工程EPC項目管理研究—基於夥伴關係和接口管理的工程標準套用分析, 技術經濟與管理研究，2018 (3), 9-13.
69. 楊玉靜，唐文哲，張清振，沈文欣，王佳音. 基於夥伴關係理論的國際水電開發EPC項目績效影響機制研究，項目管理技術，2018 16(2),7-12.
70. 楊玉靜，唐文哲，張清振，王騰飛. 國際工程EPC項目風險揭示準則實證研究，項目管理技術，2018 16(2),13-18.
出版專著/章節
1）《國際工程EPC水電項目管理理論與實踐》 ，清華大學出版社，北京，2014
2）《Hydroelectricity and power electronics: environmental impacts, emerging technologies, and challenges》，Risk management of hydropower projects in Southwest China, pp.87-114，Nova Science Publishers，2014
3）《中國建築業改革與發展研究報告（2008）》，專題三：中國建築業風險管理機制研究，第200-217頁，中國建築工業出版社，2008
4）《中國建築業改革與發展研究報告（2007）》，專題三：建築業夥伴關係管理模式研究，第147-164頁，中國建築工業出版社，2007
