《員工執行力與企業成敗》是2010年6月金盾出版社出版的圖書，作者是李知非。本書主要講述了執行力是簡單易被忽視的能力，但動量是決定企業成敗的關鍵因素之一。從十個方面論述執行力與成敗之間的關係，及如何提高執行力。
基本介紹
- 書名：員工執行力與企業成敗
- 作者：李知非
- ISBN：9787508262154
- 類別：管理 > 一般管理學 > 人力資源/行政管理
- 頁數：140頁
- 定價：15.00
- 出版社：金盾出版社
- 出版時間：2010-6-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 字數：116000
圖書目錄
前言
第一章 企業的成敗繫於執行力
為什麼要愛所在的企業
執行力——決定企業成敗的關鍵因素
執行力就是企業的競爭力
優秀的決策需要優秀的執行者
受推崇的企業都是執行力最強的企業
企業過招，拼的就是執行力
執行力低下是企業發展中最大的黑洞
不要讓你的不執行毀了企業
第二章 企業的利潤依靠執行力兌現
執行力一100萬美元
企業的利潤來自帶有技巧的執行
強勁的執行力帶來高額的利潤
節約是一種隱性的執行力
拖延浪費利潤
第三章 企業有無問題，在於執行與否
企業的問題為什麼會存在
執行讓問題消失
充滿激情是極佳的解決問題的狀態
變短跑式的執行為長跑式的執行
執行就是為結果而戰
第四章 浮躁之下的企業執行力之痛
上焦、中熱、下冷
大俠式執行
個人英雄主義的執行
對不上號的執行
廉價的執行、
執行力不是權力
第五章 員工的標桿，企業執行的楷模
牛根生的執行力
王永慶的執行力
第六章 關注企業，體現細節執行力
提高企業執行力，必須注重細節
企業的創新藏於細節中
執行天才都是注重細節的人
把細節執行落到實處
狹路相逢細節勝
做好細節工作，執行起來就會順風順水．
第七章 為企業繁榮，做最優秀的執行者(L)
咬牙堅持就會柳暗花明
鎖定目標，執行到底
想到馬上就做
創造性的執行
把每個回合都當作是最後一個
執行力——從失敗中看到價值
機會是執行出來的
不談條件去執行
尋找屬於自己的執行力
帶上使命去執行
第八章 為企業繁榮，做最優秀的執行者(二)
做事做到位
“我能做到”
“不可能完成的工作”就是機遇
點點滴滴都較勁
敢於擔當就是把責任扛起來
把執行力當成常態
第九章 員工自覺一點，企業就多一分勝算
多執行一點就多一分勝算
把含混的工作執行得清晰
給自己的執行設一個期限
無條件執行
智慧的自覺與自覺的智慧
用你期待的待客之道對待顧客
自覺融入公司
即使沒問題，也要複查一遍
自動自發——執行力的核心l
具備主人翁心態
第十章 企業在員工的反省中提高執行力
把執行中可能出現的問題想清楚
反省·學習·執行
問題的本質——事半功倍和事倍功半
反省執行——讓錯誤更有價值
從他人摔跟頭的地方吸取教訓
保持對信息的敏感度
先想辦法，再去執行
考量自己的執行力
要有理想，但不能理想化
