卓越領導力與有效執行力

基本信息

名稱：　卓越領導力與有效執行力作者：　張錫民

單位：　冊

類別：　黨群　領導— 綜合提升

出版單位：　中共中央黨校出版社

其它介紹：　2011年11月/16開/242頁/280000字

定價：　45元

I S B N：9787503545764

內容簡介

經常有學員問我：領導力與執行力哪個更重要?領導力與執行力好像有交叉，如何劃分開?

我個人認為：領導力決定執行力，執行力是領導力的延續。

眾所周知，領導力與執行力的理論極其複雜，國內外管理專家意見不一，筆者認為沒有一家是公認的真理。基於此，本書不進行理論上的深究，重點放在實戰和實用上。

本書是我多年講授領導力與執行力課程的實戰總結，更加注重於中國企業的實際難點和重點，其效果已被實踐所驗證。

作為企業等組織而言，管理者的領導力和執行力是成敗的關鍵，此二力的缺乏是這些組織的通病，也是這些組織邁不過職業化管理階段的重要原因之一。因此，如何提升領導力與執行力是擺在每一位企業管理者面前的一項極其重要的任務。

在當前變化的市場環境中，卓越的領導力對於企業的生存與發展至關重要。一個具有領導力的領導者不僅能夠運用自身的魄力、知識、遠見、判斷力、自控力去激勵和影響他人實現企業的最終目標，還能自如地應對環境中的變數，挑戰不確定性，與市場中不同的利益群體打交道。

企業做大源於戰略，做強卻源於執行。一個是指出目標，一個是實現目標。好的戰略如果執行不好即等同不存在，正如“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業在用戰略作競爭壁壘的同時，還要用執行去打造競爭力。所以，執行力是企業整體素質的反映，對於組織的生存與發展至關重要，是核心競爭力。只有執行到位，才能夠及時應對市場環境變化，為企業贏得先機。

作者簡介

張錫民，著名管理專家，中國實戰派“諮詢式培訓、執行式諮詢”的創立者。歷任多家知名企業高管。現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席顧問。兼任清華、北大等數十所高校和培訓機構的客座教授或特聘講師，具有深厚的專業理論修養與豐富的管理諮詢實踐經驗。

所獲榮譽有：2004年“中國金牌管理諮詢師”。2005年“中國十大傑出培訓師”， “2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”，2006年獲第二屆中國管理大會“卓越管理專家獎”。2008年獲“改革開放30年中國企業管理十大成就獎”等。

已出版專著有：《中層執行力訓練》、《員工執行力訓練》、《世界上最神奇的24種贏利模式》、《陽光心態》等。

已出版光碟有：《企業如何有效激勵員工》、《金牌銷售技巧》、《領導力提升與溝通技巧》等。

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