《周期波動中房地產企業的發展模式比較與案例研究》，賈生華，樊洪，竇軍生著，經濟科學出版社出版圖書。
基本信息,內容簡介,目錄,前言,
基本信息
叢 書 名：浙江大學房地產研究中心學術文庫（第2集）出版時間：2010-01-01版 次：1頁 數：304裝 幀：平裝開 本：16開所屬分類：圖書 > 經濟 > 行業經濟洪膠己
內容簡介
黨的十一屆三中全會以來，中國房地產業伴隨著改革開放的步伐已經走過30年了，特別是在鄧小平同志1980年發表關於建築業和住宅問題的談話、1992年南方講話以後，隨著城鎮住房制度改革的深化，中國房地產業發生了翻天覆地的變化。1980年開始，浙江省部分市、縣率先試行公有住房出售的改革，1992年房地產開發市場化步伐大大加快，1998～2004年浙江省房地產業出現持續、快速發展，全省房地產市場購銷兩旺，人氣很足，被業內人士稱之為房地產的“浙江現象”促夜射。
目錄
第一篇 周期篇
導言
第一章 美國房地產周期波動的基本規律研究
第一節 美國經濟的基本情況
第二節 美國房地產市場的運行現狀
一、住房自有率高
二、住房空置率低
三、土地利用率高
四、行業貢獻度低
五、行業集中度低
六、企業專業性強
第三節 美國房地產市場的運行機制
一、土地制度
二、消費結構
三、金融體系
四、政府角色
第四節 美國房地產周期波動的基本規律
一、美國房地產周期波動的主要特徵
二、房地產與巨觀經濟周期波動的關係
第五節 美國房地產周期波動的主要誘因
一、周期波動中主要拐點的誘因梳理
二、周期波動中主要拐點的誘因分析
第二章 中國房地產周期波動規律與走驗戀踏勢分析
第一節 房地產周期與巨觀經濟之間的關係
一、經濟成長速度與房地產周期
二、CPI與國房指數之間的關係
三、信貸規模、利率與房地產周期
第二節 中國房地產周期長期走勢
一、中國房地產周期波動的相關指標分析
二、中國房地產周期波動的長期趨勢
第三節 中國房地產市場的近期走勢分析
一、2007年初一2007年11月：繁榮上升期
二、2007年12月～2008年6月：政策調整期
三、2008年7月～2009年3月：市場蕭條期
四、2009年4月至今：新復甦周期
第二篇 比較篇
導言
第三章 美國知名房地產企業周期應對策略比較研究
第一節 案例企業的選擇標準及其基本概況
第二節 案例企業在周期波動中的績效表現
一、盈利能力
二、營運能力
三、資產質量
四、發展能力
第三節 案例企業在市場低潮期的應急策略
一、裁員減成本
二、平倉降風險
三、促銷保周轉
四、收縮謀穩健
五、重組提效率
第四節 案例企業應對習記照漏周期波動的戰略舉措
一、定位明確，夯實能力
二、細分客戶，精準制導
三、儲備土地，意在長遠
四、規模經營，降低成本
五、標準生產，縮短周期
六、鏈條整合，品牌經營
七、財務穩健，現金為王
八、終身服務，培養忠誠
第四章 中國典型房地產企業周期應對策略比較研究
第一節 案例企業的選擇標準簽勸采與企業的基本情況
第二節 2004-2009年間案例企業的運行狀態分析
一、商業模式及其演變分析
二、經營績效及其動態分析
第三節 周期波動中案例企業的典型應對策略分析
一、戰略層周期應對策略
二、戰術層周期應對策略
第四節 案例企業間不同周期應對策略的動因分析
第五節 周期波動影響企業經營策略的內在機理探討
一、周期波動驅使，企業被動戰術性反應
二、周期波動誘使，企業主動戰略性求變
三、企業與行業發展使然，周期波動催化
第五章 中國典型房地產企業文化與發展戰略比較研究
第一節 企業文化與發展戰略的基本內涵及相互關係
一、企業文化的構成和表現
二、發展戰略的含義和內在結構
三、企業文化與發展戰略的關係及在經營管理中的地位
第二節 中國典型房地產企業文化比較分析
一、企業文化的理念陳述
二、企業文化的演進模式與建霉協棄洪設途徑
第三節 中國典型房地產企業發展戰略比較分析
一、案例企業發展戰略現狀分析
二、案例企業發展戰略動向分析
第三篇 案例篇
導言
第六章 新鴻基案例研究
第一節 公司發展歷程
一、公司概況
二、發展階段
第二節 公司發展戰略分析
一、企業願景與戰略目標
二、市場定位與產品定位
三、商業模式與盈利能力
四、資源策略
五、區域布局
六、戰略合作
第三節 公司經營業績變化
第四節 經驗借鑑
……
第七章 萬科地產案例研究
第八章 綠城房產案例研究
第九章 濱江房產發展模式案例研究
參考文獻與資料來源
前言
黨的十一屆三中全會以來，中國房地產業伴隨著改革開放的步伐已經悼櫃走過30年了，特別是在鄧小平同志1980年發表關於建築業和住宅問題的談話、1992年南方講話以後，隨著城鎮住房制度改革的深化，中國房地產業發生了翻天覆地的變化。1980年開始，浙江省部分市、縣率先試行公有住房出售的改革，1992年房地產開發市場化步伐大大加快，1998～2004年浙江省房地產業出現持續、快速發展，全省房地產市場購銷兩旺，人氣很足，被業內人士稱之為房地產的“浙江現象”。為了更好地從理論與實踐上探索“浙江現象”的內在規律，在房地產業改革與發展過程中發揮理論先導的積極作用，近年來，浙江省房地產業協會會同杭州市房地產業協會與浙江大學房地產研究中心聯繫行業的熱點、難點問題，確定了一批能體現時代性、把握規律性、富於創造性的課題合作進行研究。2005年將當時主要的研究成果彙編成《浙江大學房地產研究中心學術文庫》（第一集）共8本著作，由經濟科學出版社出版發行，在學術界和產業界都產生了廣泛影響。隨著時間的推移，合作研究的成果又有了新的積累和提升，現在我們再次將其結集成冊，以《浙江大學房地產研究中心學術文庫》（第二集）為名予以出版，奉獻給廣大讀者，我們期望它能為我國房地產業的改革發展起到添磚加瓦的作用。
二、平倉降風險
三、促銷保周轉
四、收縮謀穩健
五、重組提效率
第四節 案例企業應對周期波動的戰略舉措
一、定位明確，夯實能力
二、細分客戶，精準制導
三、儲備土地，意在長遠
四、規模經營，降低成本
五、標準生產，縮短周期
六、鏈條整合，品牌經營
七、財務穩健，現金為王
八、終身服務，培養忠誠
第四章 中國典型房地產企業周期應對策略比較研究
第一節 案例企業的選擇標準與企業的基本情況
第二節 2004-2009年間案例企業的運行狀態分析
一、商業模式及其演變分析
二、經營績效及其動態分析
第三節 周期波動中案例企業的典型應對策略分析
一、戰略層周期應對策略
二、戰術層周期應對策略
第四節 案例企業間不同周期應對策略的動因分析
第五節 周期波動影響企業經營策略的內在機理探討
一、周期波動驅使，企業被動戰術性反應
二、周期波動誘使，企業主動戰略性求變
三、企業與行業發展使然，周期波動催化
第五章 中國典型房地產企業文化與發展戰略比較研究
第一節 企業文化與發展戰略的基本內涵及相互關係
一、企業文化的構成和表現
二、發展戰略的含義和內在結構
三、企業文化與發展戰略的關係及在經營管理中的地位
第二節 中國典型房地產企業文化比較分析
一、企業文化的理念陳述
二、企業文化的演進模式與建設途徑
第三節 中國典型房地產企業發展戰略比較分析
一、案例企業發展戰略現狀分析
二、案例企業發展戰略動向分析
第三篇 案例篇
導言
第六章 新鴻基案例研究
第一節 公司發展歷程
一、公司概況
二、發展階段
第二節 公司發展戰略分析
一、企業願景與戰略目標
二、市場定位與產品定位
三、商業模式與盈利能力
四、資源策略
五、區域布局
六、戰略合作
第三節 公司經營業績變化
第四節 經驗借鑑
……
第七章 萬科地產案例研究
第八章 綠城房產案例研究
第九章 濱江房產發展模式案例研究
參考文獻與資料來源
前言
黨的十一屆三中全會以來，中國房地產業伴隨著改革開放的步伐已經走過30年了，特別是在鄧小平同志1980年發表關於建築業和住宅問題的談話、1992年南方講話以後，隨著城鎮住房制度改革的深化，中國房地產業發生了翻天覆地的變化。1980年開始，浙江省部分市、縣率先試行公有住房出售的改革，1992年房地產開發市場化步伐大大加快，1998～2004年浙江省房地產業出現持續、快速發展，全省房地產市場購銷兩旺，人氣很足，被業內人士稱之為房地產的“浙江現象”。為了更好地從理論與實踐上探索“浙江現象”的內在規律，在房地產業改革與發展過程中發揮理論先導的積極作用，近年來，浙江省房地產業協會會同杭州市房地產業協會與浙江大學房地產研究中心聯繫行業的熱點、難點問題，確定了一批能體現時代性、把握規律性、富於創造性的課題合作進行研究。2005年將當時主要的研究成果彙編成《浙江大學房地產研究中心學術文庫》（第一集）共8本著作，由經濟科學出版社出版發行，在學術界和產業界都產生了廣泛影響。隨著時間的推移，合作研究的成果又有了新的積累和提升，現在我們再次將其結集成冊，以《浙江大學房地產研究中心學術文庫》（第二集）為名予以出版，奉獻給廣大讀者，我們期望它能為我國房地產業的改革發展起到添磚加瓦的作用。
