周士量

周士量

中國著名生產管理專家,全球生產類10強華人講師,中國企業聯合會(國資委)培訓中心生產管理專家、清華大學繼續教育學院教授、北京大學培訓中心教授,首屆黃炎培職業教育管理專家獎,十佳採購與管理專家,高級諮詢師,多家國際國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問、實戰派一線輔導導師。擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行,領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物製藥等行業。周士量老師是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》和《企業現場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。

基本介紹

  • 中文名:周士量
  • 國籍:中國
  • 職業:中國著名生產管理專家
  • 性別:男
  • 專家類別:培訓講師
實戰經驗,授課風格,主講課程,現場管理類,一線主管類,質量管理類,設備管理類,倉儲管理類,採購管理類,精益生產類,交貨期類,綜合類,培訓光碟,課程大綱,

實戰經驗

周老師出版《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》和《企業現場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。
周老師又出版了中國第一部圍繞製造業的《製造企業精細化管理》的DVD,二天共十二小時。填補了國內錄像作品一項空白。
多年來,為致力於企業現場管理的研究和探索,先後於全國三十多個省市擔任過企業管理顧問與現場管理專業講師。被中國管理科學學會授予《企業管理》、《全面質量管理》(TQM)專業講師。多年來在全國巡迴演講近千餘課次,受到各地企業界和政府部門以及多家媒體的熱烈回響,並得到一致好評。

授課風格

周老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效果。通過理論與實際的整合,現形成一套可行的、實戰的企業現場管理運作模式即生產現場最佳化管理模式。

主講課程

現場管理類

《現場管理五大目標》、《卓越的現場管理與改善》、《卓越的現場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產管理》、《現場管理IE操作實務》、《現場管理技能提升訓練》、《工廠成本控制與現場改善》

一線主管類

《班組建設與班組長管理實務》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務》、《中層幹部能力訓練》

質量管理類

《如何做好質量管理》、《QCC—品管圈操作實務》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》

設備管理類

《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》

倉儲管理類

《生產計畫與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》

採購管理類

《生產製造型企業的優質採購》、《採購與供應商管理》

精益生產類

《精細化管理》、《精益生產—改變世界的機器》、《精益生產與JIT生產方式》

交貨期類

《交貨期管理操作實務》、《品種多數量少生產管理實際解決對策》

綜合類

《企業再造—中小企業規範化管理》、《6ó設計與管理操作實務》、《現代企業的高效執行力》等。
最新講座:
交貨期管理與操作實務、班組建設與班組長管理實戰

培訓光碟

·《班組建設與班組長管理實戰》
·《交貨期管理與操作實務》
·《製造業-企業精細化管理》

課程大綱

·新舊QC七大手法管理實戰
·企業班組建設與班組長管理實戰
·現代企業的高效執行力
·製造型企業交貨期管理與實操案例
·如何做製造型企業的傑出生產經理
·質量管理之零缺陷管理與操作實務
·企業如何做大做強—企業規範化管理模式打造
·全面質量管理——TQM
·製造型企業如何實現零庫存管理與成本控制
·如何正確的做生產管理
·如何做製造型企業的採購員
·製造型企業的倉庫管理
·如何做好倉庫管理員
·製造型企業的品質管理
·如何做製造型企業的質量檢驗員
·卓越的現場管理:6S管理
·生產現場管理與改善

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