南京大學學生職業發展協會(Student Career Development Association , Nanjing University，簡稱SCDA)，於2004年4月正式成立，是南京各高校中以為學生求職就業提供幫助為主導。
基本介紹
- 中文名：南京大學學生職業發展協會
- 外文名：Student Career Development Association , Nanjing University
- 地區：南京
- 成立時間：2004年4月
協會介紹,協會簡史,協會架構,特色活動,部門介紹,會員成長,工作制度,就業分布,
協會介紹
想的公益性學生團體。自成立以來，在歷屆SCDAers的辛苦付出和共同努力下，協會成功舉辦了多個系列品牌活動：從企業招聘支持、行業研究報告、心路傳承等傳統經典項目，到不斷創新的求職團隊大賽、行銷大賽、相約500強、BBI Think Global等活動。連續多年被評為和“全國高校優秀學生社團”。目前，協會已有成員200人左右，覆蓋南京大學鼓樓校區和仙林校區。
中文名： | 南京大學學生職業發展協會 | 創始人： | 王維、梁俊鋒 |
外文名： | Nanjing University Student Career Development Association | 協會的價值觀： | Professional、Proactiveness、Teamwork、Network |
簡稱： | SCDA | 協會願景： | 在服務他人的同時獲得自我成長 |
創辦時間： | 2004年4月12日 | 協會榮譽： | 全國高校優秀學生社團、江蘇省十佳社團 |
協會簡史
2004年
2004年4月12日 申報成立；2004年9月 在南大推廣托業（TOEIC）考試；建立南大學生實習資料庫。
2004年10月 推出SCDA宣講會；浦口團隊成立。
2004年11月28日推出SCDA網站
2005年
2005年1月 SCDA獲得《南京日報》和新浪網報導。
2005年4月29日 推出SCDA績效考核系統
2005年6月6日 SCDA第二次成員大會暨一周年慶典
2005年11月13日－18日SCDA留學俱樂部（SAC）成立及招新活動
2005年12月5日 冷杉會正式成立
2006年
2006年3.6—4.19 春季周末人才雙選會
2006年3月23日 追夢驛站——2006 SCDA成員大會舉行
2006年3月-4月 成功發布第一期諮詢、會計、快消、投行四個行業研究報告，反響強烈
2006年4月-5月和就業中心合作，邀請華東地區30多家企業來我校舉辦實習雙選會
2006年5月18日 南京高校學生職業發展論壇
2006年6月1日 SCDA兩周年慶暨老成員歡送會
2006年10月-12月 和MorganstanlyMcKinseyP&G等30多家知名企業合作，協助他們舉辦了校園宣講會
2006年10月13日寶潔菁英俱樂部成立
2007年
2007年3月-12月 成功舉辦了共6期“相約500強，共進下午茶”沙龍。
2007年4月 SCDA三周年慶-戶外拓展兼大型篝火晚會.
2007年6月-12月 開展“求職團隊”系列活動.
2007年10月-至今 與“新青年”報社合作。
2007年12月 SCDA華麗聖誕晚會！
2014年
2014年9月 SCDA開始吸收新教徒。
2014年10月 SCDA推行人類補完計畫。
協會架構
南京大學學生職業發展協會下設顧問委員會、校園關係活動部、對外關係部、公共關係傳播部、人力資源部、秘書處、浦口分會、留學俱樂部、寶潔菁英俱樂部和冷杉會等部門。其中顧問委員會由有關領導、老師、知名企業職業顧問以及優秀的曾任執委成員等構成。
特色活動
心路傳承
我們的出發點是什麼？
在求職高峰中如何準確定位自己、發揮自身競爭優勢、掌握求職技巧？SCDA敏銳的捕捉到這一信息，先後成功舉辦了心路傳承之理工科求職篇，文科求職篇，力求為各個專業的同學就業求職之路提供嚮導，同時，在心路傳承連續舉辦了2年之後，它已經涵蓋了快消、金融、諮詢等多個行業領域，來自不同行業的嘉賓為同學們帶來了不同的視聽盛宴。
我們做了什麼？
1.嘉賓傾情講述：個人求職、創業、工作經驗
2.資深主持人深度訪談嘉賓：透析成功背後的真諦
3.現場互動模擬面試：一次智慧、勇氣與激情的考驗
4.Q&A：有問必答，解開你心中的困惑
我們的嘉賓陣容：
我們有涵蓋各行業的嘉賓：德意志銀行、英博、opera諮詢、強生醫療中國有限公司、交通銀行總行管培、歐萊雅、安永、KPMG財務諮詢、阿里巴巴、香港捷運管培、華信惠悅、Posi.Tech、華為技術有限公司、朗訊科技、中國電信、中國移動、華訊網路、葉氏化工、安捷倫……
我們的願景是什麼？
他們：身經百戰從實習、兼職到創業實戰；從找工作、拿Offer到工作實踐
你們：將在前人的指導下認識自己的優勢，找到適合自己的信息，少走彎路，有的放矢的提高自己的就業競爭力，開拓獨屬於自己的未來
相約500強
我們的出發點是什麼？
你知道“500強”都在做什麼嗎？你知道他們需要什麼樣的人才嗎？與名企人士零距離接觸，面對面感受企業的深刻文化，了解企業的人才培養計畫，剖析企業面試關……這就是我們的活動“相約500強，共進下午茶”，邀請各行各業的企業資深HR蒞臨校園，以沙龍的活潑形式營造同學與嘉賓的互動，領略HR們的不同選才風格。
我們做了什麼？
1. 嘉賓訪談：企業文化、人才需求
2. 點評現場簡歷
3. 互動模擬面試
4. Q&A：有問必答 解開你心中的困惑
我們的效果：
在相約500強舉辦的多期活動中，我們先後邀請了來自遠立科技、三星、中石油、寶潔等多個企業的HR、經理作為嘉賓親臨沙龍，為同學們的求職之旅鋪磚添瓦。而在每場沙龍之後，我們整理內容做成訪談錄（電子版），積累成冊，提供給同學們和校友，使為未能參加的同學獲益，並給參加的嘉賓、同學留下紀念。同時，沙龍小型緊湊的形式令在場30名同學獲得愉快的交流經驗，對500強企業有深一步的理解，活動後形成的共有聯繫網路，相互激勵、實踐。
行業研究報告
我們要報告什麼？
行業研究是SCDA行業研究小組完成的一項綜合性研究活動，旨在通過蒐集各大熱門行業的就業信息和相關專業人士的指導及建議，為即將走向就業崗位的大學生提供一個了解和接觸相關行業的平台，並加強關於提高大學生就業競爭力的指導。
我們做了什麼？
1.項目運營：
SCDA的行業研究報告項目通過項目組在全校範圍內招募成員，按行業分組，通過採訪各行業內資深HR、新老職員等方式收集整理行業的工作特徵、招聘需求、應聘技巧等信息，撰寫或更新往年的行業研究報告，並面向南大學子發布、推廣，以求為歷年南大求職學子們所參考。
2.報告成果：
從項目啟動以來，SCDA先後在2006年發布了兩期行業研究報告，在2008年發布了五份新的行業研究報告，內容分別包括：會計審計、快速消費品、投資銀行、管理諮詢、公務員、商業銀行、生物醫藥、能源化工、傳媒業。行業研究報告的內容包括所涉及的行業發展綜述、市場調查、企業對於人才的要求、求職技巧、南大學生在該行業的就業競爭力調查等。此外，調查小組的成員還利用電話、網路和面談各種方式採訪了就職於國際知名企業的校友，將他們的求職經驗收錄在報告中和大家分享。
我們的影響
報告研究成果發布以後，它們在百合上的點擊率和關注度不斷攀升，豐富的行業信息報告為廣大同學提供了全面了解行業信息的第一手資料，另外，他還結合了南大學子的優勢和不足，動用一切可以利用的資源在實踐層面上為南大學子如何提升自我提供了指導性建議，為其求職應聘工作掃清了一定的障礙，受到了一致的歡迎和好評。除了在南大校園內引起廣泛關注外，報告成果還被轉載在各大求職論壇上，例如應屆生求職招聘論壇，在廣大應屆畢業生中引起強烈反響。
BBI四月南京大學交流
我們是什麼？
Blue Bridge International 是美國一個大型的志願者組織，其活動職責在於組織美國比較著名的學者、企業家前往世界各地開展各種形式的講座和交流希望以這種形式能促進交流，構建信任，從而實現人的全面發展。
我們做了什麼？
迄今，與BBI（前身為GIE）組織已成功合作五次，分別是：
2006年10月的“直面美國——與五位美國學者零距離交流活動”。
2007年4月的“世界是平的——美國華爾街與中國學子的對話”。
2007年11月的“Prepare For Your Career——美國企業領袖對話南大學子”。
2008年的“knocking on the door of success”。
2008年11月 BBI學者第五次與SCDA合作，在南大開展“美國/全球經濟危機”、“管理模式”、“企業文化”、“領導藝術”等主題的講座與交流活動。
我們收穫了什麼？
旨在通過此系列項目搭建一個平台，讓南大學子們能與美國工商界領袖人物面對面交流，拓寬國際化事視野，進行跨文化交流，碰撞出思維的火花，以增進理解，建構信任，最終實現人的全面發展。而人的發展遠比純商業化更有意義。
我們的影響是什麼？
五次的合作為南大留學社團和跨文化交流社團積累了經驗和擴大了其影響力，而且也與BBI也建立了友好、穩定、長期的合作關係，“BBI”已成為SCDA的一項精品合作項目。
贏在南大 行銷大賽
我們是什麼？
“智勝行銷——贏在南大”行銷大賽通過模擬真實的商業場景，讓學生在全球金融危機和就業形勢嚴峻的大背景下，以發展的眼光重新審視自己的就業選擇和職業生涯，近距離感受當今商界激烈的競爭，並在“生存”中鍛鍊團隊合作能力、領導能力、推銷能力、創新能力以及心理素質等。
我們能做什麼？
大賽共分為四個階段：第一階段是固定金額行銷；第二階段是固定產品行銷；第三階段是路演促銷；第四階段是行銷諮詢與策劃。在比賽的內容設定上，這四個階段的自由度是逐漸減小的，而難度越來越大。此次活動還採用了“晉級制” 和“淘汰制”。
我們收穫了什麼？
活動的四個階段下來，行銷大賽的慈善累計基金3386.40 元，這些都是35 名參賽隊員和大賽主辦方共同努力的結果。我們已經將經費捐給了愛德基金會，用於“重返校園”的一個項目，分別資助了雲南省邊緣山區的7 名失學兒童，資助他們完成國小的學業。
我們的影響在哪裡？
本次大賽除了在校內有廣泛的影響之外，也吸引了不少媒體的關注。從第一階段到最後的總結大會，通過報紙、電視、網路等形式將活動介紹給了更多人認識。曾經報導過贏在南大-行銷大賽的媒體有： 揚子晚報、江蘇衛視城市頻道、東方衛報……
求職團隊大賽
我們的求職團隊是什麼？
求職團隊大賽是基於分享，互助，協作，共同進步的理念，以前期培訓，組內訓練，組間比賽，成果展示的形式為南大學生打造的一場大型模擬求職活動，通過求職團隊的形式實現個人成長，提升自身競爭力。
大賽“華麗4重奏”
ACT 1：打造最好的敲門磚---簡歷製作 （簡歷中的每一次落筆，都應是千錘百鍊，字字珠璣）
ACT 2：打造最優的團隊--群體面試（競爭還是合作？這場群毆真人秀，如何才能笑到最後？）
ACT 3：打造最佳的自己---個人面試（這是實力與能力的展示，也是智慧與技巧的會師）
ACT 4：打造最狂歡party---總結大會&頒獎典禮（披荊斬棘，大浪淘沙後，誰是獨領風騷的團隊？誰又能笑傲江湖脫穎而出？現場為您解密！）
我們收穫了什麼？
賽前，你會接受專業嘉賓的現場培訓、共享團隊成員的信息搜尋，你的團隊會擁有一次模擬演練的機會
賽中，組間PK中秀出最好的團隊，秀出最美的自己，接受資深嘉賓深度點評
賽後，成立團隊通訊錄，建立長期聯繫。真實的求職旅途上，可以攜手與共！
更有實習機會等你來拿！
我們的影響在哪？
2009年4月20號的揚子晚報版、2009年5月03第1001期的南大學報紛紛對為期一個多月的“SCDA——求職團隊”大賽投來了關注的目光。《南京大學學報》評價：“本次求職團隊大賽致力於推廣“團隊求職”的理念，為即將尋找工作的同學量身打造求職技能、體驗求職進程，也為同學們求職尋找一種新思路、新方式，即“依靠團隊的力量獲得個人的最優發展”，這將成為南大學子今後求職路上的一份寶貴財富。” “團隊力量在求職過程中作用非常大。”——張明珠（大賽前三名獲得者）告訴揚子晚報記者，“通過與小組成員一起討論，她感到自己不是一個人在戰鬥。”
部門介紹
EAD（對外關係部）
Full Name: External Affairs Department職能描述
- 資源庫：負責協會擁有的企業資源信息，以及各大高校SCDA的交流信息整合。
- 資金保障：負責與企業聯繫，獲取贊助資金，為協會各部門活動，運轉提供有力的保障。
- 實習提供：協助企業在校園的宣講活動，及時有效地向南大學子提供就業實習信息，並
提供實習雙選會的平台。
精品項目
- 企業校園宣講會協助
——負責聯繫企業、前期宣傳、現場輔助等，以協助企業在校園招聘會的順利進行，搭建企業和南大學生的橋樑，並通過現場及後期跟進，與HR的交流，維持同企業的聯繫和合作。
——為南大學子提供及時有效的實習就業崗位信息，提供實習雙選會的平台；為協會儲備人脈資源，提供內外部培訓的人員支持。
- 行業研究報告
——負責發起項目、在全校範圍內招募成員，按行業分組，通過採訪各行業內資深 HR、新老職員等方式收集整理行業的工作特徵、招聘需求、應聘技巧等信息，撰寫或更新往年的行業研究報告，並面向南大學子發布、推廣。
——項目成果為歷年南大求職學子們所參考，旨在通過各大熱門行業的就業信息和相關專業人士的指導及建議的發布，為南大學子們提供一個了解和接觸相關行業的平台，並加強提高其就業競爭力的指導。
- Seminar
以求職競爭和個人發展為目標，根據部員具體特長和需求，組織涵蓋活動經歷、實習經驗、求職技巧，英語學習、實用技術、生活百科等各個方面內容的分享。
- HBRS
以哈佛商業評論（HBR）為基礎，在部門內建立HBR小組，以英語為主要語言，通過案例討論，鍛鍊成員的商業素養，英語能力，溝通交流能力，分析能力，拓展其人脈、開拓視野。
內部建設
通過例會、八卦餐、戶外拓展或成員生日聚會等活動，充分激勵部員，從而不斷增強部員間的凝聚力和對部門的歸屬感。
部門特色與理念
活力與熱情：如同流淌在協會體內的血液，是協會一切活動項目得以正常運轉的原動力；
開放與創新：是協會向外界打開的一扇窗，通過它讓更多企業認識協會，認識南大；通過它給南大學子提供更多的實習信息，實習機會；通過它建立和全國各大高校相近協會的交流平台，從交流中獲取靈感，及時向協會提出制度完善，項目創新的建議。
個人發展與共同發展並行：在EAD的舞台上，有你和公司HR們最近距離的接觸，讓你積累最真實的人際實戰經驗，每個個體都有施展自己才華的空間；我們也是一個整體，是一個溫暖的大家庭，在這裡，有同伴們的支持，經驗的分享，有我們共同的成長。
HRD（人力資源部）
Full Name: Human Resource Department職能簡介
HRD對SCDA的內部建設具有戰略意義。負責協會人力資源的開發與利用，制定、調整協會的人事策劃，進行日常的人事管理；組織開展成員培訓等活動以求達到協會文化傳承、促進
成員歸屬感和凝聚力的目的。
品牌活動
協會招新
- 選拔合適的人才、宣傳協會和傳承協會文化。
- 秉持專業、公平、公正的原則，不拘一格、唯才是舉，負責規劃半年招新和常年招新，組織簡歷的接收與篩選、面試的設計與實施等為協會選拔合適的人才。
新人三重奏
- 初步形成對協會的認同感和歸屬感。引導新人了解、適應協會；
- 激發成員熱情和積極性以提高工作效率並初步形成對協會的認同感和歸屬
新人大會——旨在對新成員進行企業文化、工作流程等的入會培訓。
Mentor計畫——新成員在經驗豐富的老成員的輔導下開展協會第一個項目工作。
戶外拓展——通過戶外體驗，在迎接挑戰過程中超越自我、熔煉團隊、追求卓越。
內訓計畫
成員技能和協會工作績效雙豐收，實現個人、部門與協會的共贏。
- 協會公共內訓：面向所有成員的內訓課程。
STAR——通過場景模擬，提高受訓成員求職技巧；
HBRS——通過小組案例研討及方案展示，提高受訓成員商業分析能力、邏輯思維能力和英語能力；
Seminar——分享嘉賓心得，以提高成員素質、滿足成員成長需求。
- 部門特色內訓：為維護和發展自身特色而面向部內成員舉辦的特色培訓。例如，HRD的HR溝通課，PRAD的平面設計課等。
績效管理
- 促進協會項目的績效改進。保證項目按時、按量地完成，積累經驗教訓，促進成員成長。
- 從策劃、項目組團隊表現、實施過程、成果等方面定量評價項目績效，從工作的業績、態度、能力、團隊合作等方面定性評價項目組成員績效。
自我評價
- 我們的核心理念：以人為本，努力實現協會發展與成員成長的共贏。
- 我們的工作原則：
尊重、主動、高效。尊重他人、尊重自己，尊重不同工作、尊重不同言論；
工作中主動出擊，重視效率。
- 我們的氣場：和諧、熱情。
- 我們的裝備：人力資源管理知識、溝通技能、實踐經驗。
CRAD（校園關係活動部）
Full Name：Campus Relationship Activity Department
職能描述
——作為協會面向校內的主要視窗，以提高廣大同學的就業意識和就業競爭力為宗旨，通過全面整合和深入挖掘協會的各類人脈資源，舉辦心路傳承、相約500強、求職團隊大賽、職場精英訓練營等一系列培訓講座、經驗分享沙龍和模擬面試競賽等活動；幫助同學們高效地接觸和體驗不同行業，從而做好職業生涯規劃和求職準備，也為企業走進校園提供了機會，是連線校園和職場的橋樑。
部門理念——TEAM：打造最優秀的團隊！
T——together: 成長的道路你我不是孤身前行，風雨兼程我們一起走過。
E——enthusiasm: 讓我們的激情不斷碰撞出智慧的火花，照亮青春的舞台！
A——active: 被動不會有收穫，要獲得成功就要主動出擊。
M——mature: 在自我挑戰中不斷歷練，從摸索嘗試中收穫成長。
品牌項目
職業規劃篇
相約500 強（傳統精品項目） ——以沙龍形式對話500 強企業著名人士，提供近距離感觸500 強的機會，就職業生涯規劃、求職競爭力的提高等方面進行深入的探討。
求職團隊大賽（創新品牌項目）——以大賽的形式推廣團隊求職的理念，以團隊為單位，從簡歷到群面到單面一路比拼，體驗求職全過程的同時感受團隊在求職過程中的作用；邀請名企專家及富有求職經驗的優秀學長進行同步培訓和指導，提高參賽者的求職能力。
心路傳承 （傳統精品項目） ——以講座、Q&A和現場模擬等形式傾聽在求職道路上頗有心得的學姐學長們分享求職經驗，總結簡歷、網申、單面、群面等一系列求職技巧。
職場培訓篇
職場形象培訓（傳統精品項目）——邀請專業形象設計師，講述著裝化妝及儀態舉止等職場禮儀規範，指導同學們完成適合自己的求職形象塑造，為成功求職增添一份籌碼。
內部建設
——部門例會、一分鐘諮詢、成員生日會、個人秀及部門形象大使等特別設計，為成員營造溫馨的成長氛圍，提供良好的交流平台，增強對部門的歸屬感和凝聚力。
——戶外拓展、Seminar、HBRS、學習小組、嘉賓分享、PM培訓及辯論賽等豐富內訓，全面提升成員綜合素質，增強對部門和協會的歸屬感。
自我評價
關注每一個部門成員的進步——為每一個部員提供了一個可以揮灑汗水、施展才華、鍛鍊能力、學習提高以及享受快樂的平台。
關注每一個南大學生的進步——以協會的宗旨“促進南大學生職業發展”為指導思想，開展一系列活動，從而增強南大學生的職業意識和競爭力。
PRAD（公共關係活動部）
Full Name：Public Relationship Activity Department職能描述
- 建設並鞏固SCDA協會文化，塑造協會整體形象，提升NJU’s SCDA良好的知名度，打造全國著名協會品牌。
- 對內充當溝通的橋樑，惠及廣大學子；對外形成展示的視窗，展現協會品牌
- 與關在線上構開展各種自主性與互動性交融的活動，掌握前沿信息，與兄弟高校共享協會資源，提升PR職能。
品牌項目
視覺效果打造
- 精美的宣傳折頁、具有視覺衝擊宣傳海報以及短小精煉具有極強宣傳效果的傳單等等，無不顯示著我們專業的水準。
- 我們有一批充滿激情和活力的PS達人，用青春活力製作出五彩斑斕的宣傳材料。
歐萊雅三項賽事校園推廣
- 與歐萊雅高層親密接觸，共同策劃活動的推廣方案。活動過程中強烈的互動，讓我們學習到了公關策劃的精髓所在和豐富的實戰經驗。
企業精英零接觸
- 與韓國SK、勞茲萊斯、賓利、ACCA、CISCO等國際知名企業領袖精英FACE-TO-FACE，通過採訪傾聽他們的經歷、經驗和心得體會，領略領袖魅力。
媒體合作
- 與《江南時報?新青年》、南京電視台等媒體建立互動關係，提供豐富的職業信息資源，展現協會形式多樣的活動及積極向上的風貌，獲得《江南時報》實習機會。
在寧高校論壇
- 高校間交流互動，獲得兄弟院校間的最新信息和最新動態，吸取經驗，加強交流和合作，促進自身更好發展。
聖誕晚會
- 在歲末，為大家奉上一份視覺和互動的美味，是我們樂意為之的事情。
- 項目組成員的創新能力、協調能力和團結協作能力，得到了淋漓盡致的發揮和提升。
成員大會
- 面向全體協會成員，提供一個廣闊的平台以增進部門之間的交流。
- 不僅能接觸協會內部各方面的精英，拓寬人脈，而且籌辦的過程也是提高交流能力，團隊合作能力的契機。
內部建設
- 豐富多彩的內訓項目，包括PR、PS、HBR內訓、職業生涯規劃、職業測試、職業技能
培訓等，有力的提高了成員的專業能力和職能技巧。
- Seminar演講、每月之星等活動為部門成員提供了展示自己的機會，八卦餐、出遊K歌、
網路blog以及生日聚餐等形式，讓成員在緊密融合在PRAD大家庭中。
自我評價：WEB
- Window——通過宣傳媒介和公關活動，將SCDA的活動、理念和品牌展示給企業、媒體
和校園；
- Envoy——蒐集求職信息、採訪名企精英、引進校外比賽和活動，增進校內外交流；
- Bridge——開展一系列內部互動項目，打造協會內部溝通分享平台，增強內部凝聚力。
SICC（學生國際交流與留學俱樂部）
Full Name: Student International Communication Club職能簡介
- 我們著眼於創造跨文化交流機會並開拓南京大學學生國際視野，通過比較增進對中、外文化的理解，鍛鍊溝通能力與社交禮儀、團隊精神與領導能力。
- 我們致力於團結所有志於出國深造的南大學子，努力成為大家留學道路上的良師益友，幫助越來越多的南大學子走出國門。
品牌活動
國際來訪接待——提供中外交流的平台
BBI項目
- 美國藍橋國際組織（Blue Bridge InternationalBBI）每年定期派遣美國知名學者、工商業界人士到南京各大高校訪問交流。
- 截至目前，BBI與我俱樂部已成功合作六次，分別是2006年10月的“直面美國——與五位美國學者零距離交流活動”、2007年4月的“世界是平的——美國華爾街與中國學子的對話”，2007年11月的“Prepare For Your Career——美國企業領袖對話南大學子”，
2008年的“knocking on the door of success”，以及2008年11月 BBI學者第五次與SAC合作“美國/全球經濟危機”和第六次的“Think GlobalGo Global”系列活動。
TBL Forum:
- 由TBL公司贊助的一年兩度的領導力論壇，與會者將從南京各高校中選出，有幸感受世界知名工商業界人士的魅力並聆聽他們的獨特觀點。
“留學家園”之四重奏——幫助有志出國深造的南大學子邁出國門留學信息分享：攜各專業留學諮詢機構、金融機構等，提供與留學相關的一手信息。
- 留學經驗分享：邀請成功前輩做客經驗分享會，分享留學路上的經驗和心得。
- 留學路上：組建留學團隊，創建良好信息交流平台，打造集體打拚的新型留學團隊。
- 留學服務：與商家洽談，團購出國必需品，為即將出國的同學爭取最大的實惠國際文化速遞——地球“村”了，知己知彼
- 介紹式：誠邀有過海外學習生活背景的學子、外籍教師與南大學子進行free talk
- 體驗式：通過 “外國電影配音比賽”、“外文歌曲K歌大賽”等活動，讓南大學子門身臨其境地感受異國文化和風情。
內訓項目：我們是這樣一個生機勃勃的團隊
- 內訓，八卦餐，愛娛樂
- 與留學生同游，暢談人生
- 世界之窗，分享“地球村”里的風吹草動
部門文化特色：激情、協作、分享、快樂、成長
我們用激情點燃創意，創意引領我們成為校園活動的領航者；
我們協作共進，依靠團隊的力量讓我們的願景慢慢成真；一個項目完成，
我們坐下來分享，開誠布公，好的我們傳承、瑕疵我們指出，引以為戒；
我們快樂為宗，無論創想、協作、還是分享，我們珍惜友誼；
一切的一切我們都為了成長，為了我們的成長，也為了南大人的成長。
P&G Club（寶潔菁英俱樂部）
Full Name: P&G Club職能簡述
- 南京大學SCDA·寶潔菁英俱樂部是由中國寶潔公司人力資源部和南京大學學生就業創業指導中心共同發起支持的非營利性俱樂部。
- 寶潔菁英俱樂部成立於2006年10月13日，一直以來努力為南大學生提供近距離接觸頂尖跨國企業這一平台，使南大學生儘早深入了解實際商業運作模式，更好地進行職業生涯的規劃與發展。寶潔菁英俱樂部努力將自身打造為企業與高校之間一座全面溝通的橋樑。
- 經過3年的探索和發展，俱樂部的運作機制日輳完善，活動、內訓體系不斷最佳化。
品牌項目
樹立俱樂部形象 樹立俱樂部形象 樹立俱樂部形象 樹立俱樂部形象，在南京大學及全國俱樂部範圍內形成品牌影響
協助External Activities—寶潔校園招聘（P&G Campus Recruitment）
全程設計並協助開展寶潔各部門招聘宣講及英才見面會
寶潔菁英訓練營（P&G Elite Festival）
整合化的寶潔各部門管理層分享及培訓和專業的團隊訓練
- Job Seeking Skills
- Brand Management（MKT）
- Supply Chain Management（PS）
- Customer Management（CBD）
- Team Building（江寧專業戶外拓展公司）
行銷大賽（Marketing Competition）
真實銷售，比拼業績，親身體會現場行銷帶來的衝擊與樂趣
內部成長Internal Grow
- 成員成長：著眼於跨國企業注重的素質，重視成員全方面能力的培養及發展
英語培訓、組面培訓、沙盤培訓
實時商業評論、中國商業評論（CBR）、哈佛商業評論（HBR）
寶潔經理分享、Mentor System
- 情感交流：嚴謹工作之外，我們不忘生活情趣:)
八卦餐、集體生日party、協同旅遊…所有你可以想到的…讓我們盡情狂歡！
組織管理Organizational Management
- 人文關懷形成朋友式的組織氛圍，相互促進、激勵和成長
- 理事晉升、半年之星、畢業紀念冊等；
總述
我們重視每一個成員和關注俱樂部的同學，並一直在努力創建一個有利於成的平台。我們堅信每個人都可以走向卓越，我們堅信Great people make great P&G Club！
Our Vision:Bright your future!
Our Culture: Open + Grow + Share
Our History: since Oct 132006
P&G Club --Where Your Dreams Come True!
SEC（秘書處）
職能簡介
秘書處（SEC）是南京大學學生職業發展協會（SCDA）的重要支持性部門，在執委層直接領導下開展工作。秘書處成立於2006年3月1日，設秘書長一名，浦口分會秘書長一名，各部門設部門秘書一名。SEC主要負責SCDA資料的收集、整序、組織、管理，信息發布，各項工作的標準化流程的建立等。
品牌活動
秘書處（SEC）主要職責是：
－ 負責例會的組織、記錄，檔案的草擬、整理，收集SCDA在日常工作中產生的各種資料，並按照標準化操作流程進行相應的整理、組織、發布；
－ 協助執委層擬定發展規劃、活動計畫，以及建立健全有關規章制度和操作規程；
－ 聯繫並且協調不同部門之間的活動，進行內部信息溝通與傳遞，並且督促與檢查活動執行情況；
－ 負責財務、資料存檔和辦公用品的計畫管理工作；
－ 收集每一位成員的信息，在每位成員生日時送上祝福，淋漓體現協會的家文化；
－ 根據各部門實際情況，設計工作中所需要的各種標準化模板，規範日常操作，並使各項工作都可以以文本形式保存下來並得以傳承；
－ 建立並完善SCDA 資料，收集整合框架體系結構；
－ 承辦協會交辦的其他工作。
部門特色
秘書們是協會內聯繫各個部門的紐帶，傳遞溫馨的使者…
我們記錄協會成長的點點滴滴…
我們描繪協會和睦的每分每秒…
期待真誠、友善、熱情的你的加入
會員成長
成員定位
— 用創意和激情點燃想法，用責任心和執行力實現計畫；— 積極思考，積極做事，充分利用協會的資源，在協會的舞台上展示自我；
— 樂於付出，樂於合作，樂於分享，關心協會，關心成員。
內部培訓
立足於PPT-N的價值觀，為協會成員提供一系列與求職、協會工作項目及協會文化傳承等重要內容相關的知識、技能與技巧的培訓，使得協會成員在職業化、積極性、團隊合作和人脈建設上能夠獲得突破，更好地參與到部門和協會層面的日常工作中來，實現成員自身精英化發展和提高協會凝聚力美譽度。
內訓目標：
1) 幫助成員對職業生涯進行思考與規劃；
2) 幫助成員發掘、發展自身核心競爭力；
3) 提高成員綜合素質：職業素養，溝通能力，團隊合作等；
4) 提高成員求職技能；
5) 加強成員對協會價值觀的認同感，加強協會凝聚力。
特色內訓活動：
實現協會全體、執委層與部門三層級專門化的內訓課程，圍繞特定需求制定具體有效的內容，並及時進行內訓效果反饋，通過標準的績效考評反饋課程的滿意度和改進點。
l 新人大會
在新人入會後及時召開的旨在對新人進行協會文化、工作流程培訓、部門活動方面的內訓項目，如一系列分組討論。
l 執委內訓
面向執委的旨在提高管理能力、領導能力、促進執委團隊建設的內訓，如高效管理、戰略諮詢、金字塔原理等。
l 協會層面內訓
包括求職技巧、商業案例討論、主題研討等旨在提高成員職業素養和職業技能的課程。
l 部門特色內訓
每個部門為維護和發展自身特色而針對部門內部成員舉辦的特色內訓。內容主要根據部門具體工作特色進行，為部門成員培訓專門技能。
工作制度
1. 項目制
協會的工作是以項目的形式開展，每一個活動都是一個項目，成立一個項目組來操作。
項目組由項目經理（Project Manager）管理，在整個協會召集項目組成員。項目組成立後，相應的活動就由項目組負責完成。
2. 分享制度
分享是貫穿協會運作始終的一個概念。我們所倡導的分享是一個多元化分享理念，這是
一項面向成員的專屬福利制度：既有協會內的分享，也有來自協會外部的分享；既有大
牛們的經歷分享，也有普通成員的心得分享；既有求職、實習、職業規劃等熱點的分享，
也有簡歷、禮儀、演講技能等具體環節的培訓與分享；既有專題性、大規模的分享，也
有可以放置在例會上的小規模分享。
3. 八卦餐制度
我們鼓勵部長或副部長每周都召集部門成員、邀請本部門副會長或者其他執委和顧問來
一起用餐，為SCDAers們營造一個快樂溝通的平台。工作餐制度的靈感來源於許多財富
500強外企建設團隊運作的方式，目的在於加強SCDAers之間的聯繫，加強團隊凝聚力，
活躍團隊氣氛，傳承協會文化。
就業分布
