卓越領導者激勵團隊的50種方法

卓越領導者激勵團隊的50種方法

《卓越領導者激勵團隊的50種方法》是2010年現代出版社出版的圖書,作者是美)約翰·巴爾多尼。

基本介紹

  • 書名:卓越領導者激勵團隊的50種方法
  • 出版社:現代出版社
  • 出版時間:2011年10月1日
  • 版 次:第1版
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

外文書名: Lead By Example 50 Ways Great Leaders Inspire Results
平裝: 229頁
開本: 16
ISBN: 9787514301847
條形碼: 9787514301847
尺寸: 23.6 x 17 x 1.8 cm
重量: 386 g

作者簡介

作者:(美)約翰·巴爾多尼(John Baldoni)

內容簡介

諾貝爾和平獎獲得者、美國前副總統阿爾·戈爾,美國前總統里根,星巴克董事長舒爾茨,通用公司總裁布萊恩,IBM主管郭士納……這些卓越領導者是怎樣脫穎而出並引導人們追隨他們事業的呢?
在《卓越領導者激勵團隊的50種方法》中,作者約翰·巴爾多尼總結了50種方法,闡述了怎樣贏得人們的信任並讓人願意共同工作。作為一名國際知名的領導力大師,他堅信一位卓越的領導者會正確地帶領團隊;換句話說,無論在順境或逆境中都能給予它支持、開拓以及保護。按照他的忠告去做,每一位領導都會讓人們有足夠的理由來相信他、追隨他。在這裡,巴爾多尼展現了每位領導者應當具備的特質和能力。這些能力包括:傾聽想法、設法繞避障礙、放鬆心情、力挺你的信仰、渡過管理危機、建立團隊信心、招聘優秀人才、傳達壞訊息、處理失敗,與對手交鋒。
書中以那些具有遠見卓識的領導者們為榜樣,指導人們如何克服自身的缺點去取得重要成就。《卓越領導者激勵團隊的50種方法》會告訴你如何建立信任、贏取結果以及贏得你所領導的人們的尊敬。

媒體評論

巴爾多尼的見解明白易懂,對當今領導者來說可謂字字中的。倘若你按照他所說的去做,由於你的屬下會被更有效地激勵起來,因而你的領導力勢必更加有效。
——貝爾南方電訊、北電網路及太陽公司前首席學習長 吉姆·摩爾
約翰·巴爾多尼以其獨特的才能對領導力進行了層層剖析,提出了非常實用的忠告。其深邃而又中肯的諸多想法定會在所有組織管理者中引發共鳴。
——哈佛商業出版公司、哈佛商業數字出版社內容總監 保羅·密切爾曼
約翰·巴爾多尼新作的出版可謂是一件大事,這部作品可能會成為一部上乘之作。它寓理於事,講述經驗且令人易於接受和記憶。它必會成為一部經典之作。
——服務業管理權威、《首當其衝》和《可靠的顧問》作者 大衛·邁伊斯特
這本書以獨特的方法講述領導力。大多數有關領導力的書籍都以“我”的角度來談論領導力——“我”如何成為傑出的領導者等等一《以身作則》則準確地定位了傑出領導者力量的源泉來自於被激發起的那些“追隨”他們的人們,從而提出務實的、操作性極強的建議。對於那些想成為領導者的管理人員和想更上一層樓的領導者們來說,《卓越領導者激勵團隊的50種方法》會迅速成為他們的必讀書。
——《企業經理人》雜誌榮譽退休出版人 蓋瑞·比奇
巴爾多尼提供了一種明白易懂的方法,教導領導者如何去身先士卒、掌控時局、引領團隊、以身作則和開拓進取。他的五十課由四大部分組成,易於理解、方便閱讀,深入地詮釋了我們如何才能去做到激勵團隊。在一個到處都充斥著領導失策頭條新聞的現實世界中,這不失為一本講述如何進行有效、正確領導的佳作。
——加拿大班芙領導力開發中心執行主管 尼克·尼斯利建議。

目錄

第1部分 樹立好榜樣
第一課 一切皆由品質
第二課 要了解所知(和所不知)
第三課 責任的承擔:責無旁貸
第四課 勇氣:為你的信仰勇敢地站出來
第五課 自我約束
第六課 明鑑自我
第七課 耐心些,再耐心些
第八課 讓別人感受到你
第2部分 表現這個角色
第九課 溝通,溝通,再溝通!
第十課 傾聽新想法
第十一課 擴展問題
第十二課 給出反饋
第十三課 決斷力:決定或是猶豫
第十四課 影響力:讓別人一起來參與
第十五課 不靠權威去施加影響
第十六課 知道如何取勝
第十七課 延長生命線
第十八課 管理和領導
第十九課 包容式管理
第二十課 繞避障礙的管理
第二十一課 領導革新
第二十二課 從知曉做什麼到知曉怎么做
第二十三課 授權(和執行)結果
第二十四課 倒置的領導力
第二十五課 (有時要)因人而異
第二十六課 保持一種獲勝的文化
第3部分 處理棘手事務
第二十七課 緩和緊張
第二十八課 理解敵人
第二十九課 危機處理
第三十課 避免落人目標衝突的陷阱
第三十一課 傳遞壞訊息
第三十二課 說服難以說服的人
第三十三課 處理失敗
第三十四課 毅力:水滴石穿
第三十五課 恢復力:站起來重頭再來
第三十六課 適應力:一切皆在變,領導者也在變
第三十七課 寬恕(並非忘卻)
第三十八課 避免推卸責任
第三十九課 立場可協商,價值觀卻不能
第四十課 要堅忍不拔
第四十一課 發泄怨氣
第4部分 團隊第一
第四十二課 增強團隊信心
第四十三課 處理不同的觀點
第四十四課 招聘優秀人才
第四十五課 最需要的就是愛
第四十六課 放下身段
第四十七課 優雅的風度:看起來毫不費勁
第四十八課 謙遜:走出光環
第四十九課 不要忘記過去
第五十課 幽默:輕鬆一下,不就是工作嘛
後記
注釋

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們