半結構化面試

半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的面試。包括兩種方式：一種是主試者提前準備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題；另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。

它結合兩者的優點，有效避免了單一方法上的不足。總的說來，這種面試的方法有很多優勢，具有雙向溝通性，面試官可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，並且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。所以，半結構化面試越來越得到廣泛使用。

基本介紹

• 中文名：半結構化面試
• 提出：隨機性的試題
• 形式：介於非結構化面試和結構化面試間
• 作用：避免了單一方法上的不足

三重含義

所謂結構化，包括三個方面的含義：

一是面試過程或者說面試程式的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什麼、注意些什麼、要達到什麼目的，事前都會相應策劃。

二是面試試題的結構化。在面試過程中，面試官要考察應聘者哪些方面的素質，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什麼時候提出，怎樣提，在面試前都會做出準備。

三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾面試官間統一尺度。

程式步驟

半結構化面試的一般程式：

1）面試的準備：崗位分析、確定測評要素、設計評分表、面試題目編制；

2）面試的主持：主持的準則、如何控制面試進程、如何結束面試；

3）面試的判斷：面試記錄的方法和要點、信息的整合、各種線索的利用。

優劣對比

結構化面試的優劣

結構化面試可以減少盲目性和隨意性，其特點是客觀，有效性高，但對面試設計、組織以及主試官的培訓程度要求都比較高。

半結構化面試優劣

半結構化面試和非結構化面試的特點是簡單、容易組織，但主考官的隨意性較大，效度較低，有時甚至低於0.20。