北部新區(重慶市長壽區北部新區)

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長壽北部新區於2009年6月16日成立。設立長壽北部新區,是區委、區政府按照構建“三地一中心”、打造“五型長壽”的發展思路,圍繞建設一流生態大城市的目標作出的重大決策。建設北部新區有利於加快全區城鎮化進程;有利於拉大城市框架,進一步完善城市功能;有利於增強中心城市的吸引力、凝聚力和輻射力;有利於重塑長壽形象,加快對外開放,促進經濟社會快速發展。

基本介紹

  • 中文名:北部新區
  • 地區:重慶市長壽區
  • 成立:2009年6月16日
  • 主要功能定位:堅持高起點規劃,高標準建設
新區介紹,內設科室,職責,現任領導,

新區介紹

長壽北部新區長壽北部新區
北部新區主要功能定位為以土地集約利用為突破口,以產業和人口聚集為支撐,堅持高起點規劃,高標準建設,高效能管理,建設集基礎設施完善,空間布局合理,生態環境優美,具有現代化氣息的城市形象展示區、核心商務區、行政辦公區、中高檔住宅區和森林公園區。
北部新區規劃面積約50平方公里,範圍為東起渝宜高速公路,東南沿渝宜高速公路與桃花溪相交處並沿桃花溪交渡南一路接菩提東路,西南起於長洪路中段,西北起渝利鐵路自然山體綠帶接桃花溪綠帶,北面以重慶市規劃三環高速公路為界。整個新區建設分三期實施:其中一期約5.6平方公里(不含渝安用地1.4平方公里),範圍為渡南一路以北,渝利鐵路以南;二期為渝利鐵路以北,渡舟街道範圍內約22.4平方公里;三期為新市鎮範圍,約22平方公里。預計到2030年,展現在大眾面前的將是現代、時尚、智慧型、開放、國際、特色的智慧山水大城市。

內設科室

辦公室  負責人:王世平
(一)負責公司日常事務管理,包括人事勞資、文秘檔案、印章管理、後勤服務、物資採購、車輛及財物管理;
(二)負責會務、接待、信訪、保衛、保密、計畫生育、綜合治理、法制建設、精神文明、愛國衛生等;
(三)負責公司制度建設並組織實施;
(四)負責公司工作目標任務的分解、督查和考核工作;
(五)完成領導交辦的其他工作。
招商服務部
負責人:楊學惠
(一)負責對外宣傳和城市行銷工作;
(二)負責招商項目的策劃、包裝、儲備及招商服務工作;
(三)完成領導交辦的其他工作。
規劃科(規劃發展部)  負責人:呂零平 電話:
(一)負責編制北部新區發展規劃(近期、中期、遠期),並組織實施;
(二)負責各類規劃設計的編制、報批、協調、實施和監督等工作;
(三)負責建設項目的策劃、包裝,搞好項目儲備;
(四)負責工程項目實施招投標之前有關立項、可研、環評、設計、概算審批等所有手續的報批工作;
(五)負責工程項目的技術管理工作,包括:
1. 編制設計任務書,選定勘察、設計單位;
2. 統一管理工程項目所有技術設計,包括各類管網的搬遷和新建設計、各類工程的建築安裝設計、各類綠化景觀設計等,協調相關各單位配合開展設計工作;
3. 負責工程項目設計階段的現場踏勘;
4. 負責方案設計、初步設計、施工圖設計以及各類專項設計檔案、設計變更的內部審查,對重要設計組織會審,對審查和會審結果出具會審結論,並督促設計等相關單位執行;
5. 指導、監督施工技術工作,解決施工技術難點、監控施工技術重點;
6. 負責處理工程施工過程中出現的各類技術問題,對工程施工設計變更、工程量變更進行審查,對較大、重大設計變更和工程量變更,提交公司總經理辦公會決定,並按決定意見督促實施;
7. 負責工程項目各階段技術檔案、圖紙、資料的收集、整理、存檔;
8. 協助工程部審查工程項目參建各方分別編制的《施工組織設計》、《監理規劃》、《監理大綱》、《監理實施細則》;
9. 協助工程部組織施工項目開工前的技術交底;
10. 參與工程項目的隱蔽工程驗收中間驗收、竣工驗收。
(六)負責工程項目施工質量監督工作;
(七)負責工程項目的目標管理和項目統計報送工作;
(八)負責規劃、可研、環評、地勘設計等項目招標前相關環節契約的管理工作;
(九)負責貫徹執行工程設計新技術、新規範;
(十)負責擬定公司員工技術培訓計畫,組織實用技術培訓;
(十一)協助契約投資部做好工程項目投資管理(預算、結算)及項目審計工作;
(十二)參與工程設備、材料的市場詢價及採購工作;
(十三)協助辦公室做好招商項目的服務工作;
(十四)完成領導交辦的其他工作。
土地科(用地事務部)  負責人:陳碧容
(一)負責征地報件報批工作;
(二)負責農村土地征地拆遷安置補償工作;
(三)負責城市房屋拆遷安置補償工作;
(四)負責征地拆遷安置信訪穩定工作和拆遷現場的安全管理工作;
(五)負責土地儲備、整治以及用地事務等工作;
(六)負責土地徵收、房屋拆遷安置補償契約的管理工作;
(七)負責征地資金的計畫管理和土地經營收益的收繳工作;
(八)完成領導交辦的其他工作。
工程管理部  負責人:王世平
(一)全面掌握和執行工程項目施工契約,履行契約規定的權利和義務,對施工單位和監理單位進行監督管理;
(二)負責組建工程項目部,並對項目部實施管理;
(三)負責對施工圖進行開工前的技術檢查,對存在問題的圖紙,返回總工辦糾正或調整;
(四)負責審查工程項目參建各方分別編制的《施工組織設計》、《監理規劃》、《監理大綱》、《監理實施細則》並監督執行;
(五)負責項目施工準備階段各部門之間銜接協調工作;
(六)負責組織施工項目開工前的技術交底;
(七)負責工程質量管理,對建築材料質量和工程重要部位質量進行抽檢或巡檢;
(八)負責工程施工進度管理,貫徹執行工期計畫,及時調整施工進度,確保按期竣工;
(九)負責工程投資管理,審查工程進度款支付,控制工程投資成本;
(十)負責安全文明施工管理,執行安全文明施工規範,及時處置安全文明施工違規行為;
(十一)負責管理工程項目(管線搬遷和園林綠化工程除外)的土建施工、安裝施工、管線施工,協調施工、監理、設計及相關各方的關係,確保工程施工順利進行;
(十二)負責施工環節技術管理,及時發現施工中的設計問題和技術問題,及時向總工辦提出設計技術變更和工程量增減建議,並按審批結果監督執行;
(十三)負責施工現場工程計量簽證工作,組織覆核由施工單位報送並經監理單位審查的工程進度、工程量等報表資料,完整準確保存工程計量原始記錄憑證;
(十四)負責工程項目的隱蔽工程驗收中間驗收竣工驗收,做好工程技術檔案資料的收集、整理、歸檔工作;
(十五)負責對施工單位、監理單位的工作情況進行檢查、考核、評價;
(十六)負責工程質量檢測試驗管理;
(十七)負責工程監理契約等工程施工環節相關契約的管理;
(十八)協助契約投資部做好工程項目投資管理(預算、結算)及項目審計工作;
(十九)參與工程設備、材料的市場詢價及採購工作;
(二十)完成領導交辦的其他工作。
財務科(財務和資產經營部)  負責人:張曉林
(一)負責制定公司資產和財務管理辦法並組織實施;
(二)負責公司財務管理和會計核算工作;
(三)負責公司項目融資及資金使用管理工作;
(四)負責編制公司年度財務計畫,分析檢查計畫執行情況,辦理年度財務決算,編寫財務分析報告;
(五)負責監督公司資產的經營工作;
(六)負責辦理國有土地出讓收益的結算和返還工作;
(七)負責公司經濟統計工作;
(八)負責聯繫和協調區財政、稅務、審計及金融等機構的業務工作;
(九)完成領導交辦的其它工作。
契約和投資管理部  負責人:薛詠濤
(一)負責公司對外簽訂契約(協定)的管理,牽頭解決契約履行中存在的問題。
1. 負責工程項目契約管理工作。
(1)負責擬定本公司的標準契約文本;
(2)負責組織工程項目契約的談判、會審以及契約文本的起草工作;
(3)負責監督工程項目契約的履行,防範契約風險
2. 負責非工程項目契約的審查監督。
(1)參與有關部室組織的非工程項目契約的談判、起草工作;
(2)對非工程項目契約文本進行審查備案;
(3)協助有關部室處理非工程項目契約履行中存在的問題;
(4)負責對契約承辦部門進行業務指導,對相關人員進行法律知識培訓。
(二)負責工程項目的招投標
1. 負責工程項目招標前的踏勘和招標條件會審工作;
2. 負責招標檔案資料的編制、審核、歸檔;
3. 負責工程項目的招投標組織;
4. 負責工程設備、材料的市場詢價及採購工作;
(三)負責工程項目的投資管理
1. 負責工程預算、結算、決算的編制、審核、報批工作;
2. 負責工程開工前土石方的實測覆核工作;
3. 負責工程計量和簽證管理,查處違規行為;
4. 參與圖紙和技術會審、設計變更及工程量增減評審及工程驗收等相關工作;
5. 參與項目建設各階段的配合工作,為征地、拆遷、融資、招商、規劃、設計等工作提供投資控制、成本核算及相關方面的信息數據;
6. 負責工程支付資金的審核,提供工程圖紙、設計變更的經濟分析報告。
(四)負責公司投資效益的評估和分析工作;
(五)負責制定並完善工程預結算管理辦法、契約管理辦法、招投標管理辦法及招投標工作流程;
(六)負責契約資料的整理、歸檔工作;
(七)完成領導交辦的其他工作。
市政科(市政園林部)  負責人:明國平
(一)負責天然氣、電力、給水、通信等管線的搬遷、改建工程和園林工程管理,包括:
1. 全面掌握和執行工程項目施工契約,履行契約規定的權利和義務,對施工單位和監理單位進行監督管理;
2. 負責組建工程項目部,並對項目部實施管理;
3. 負責對施工圖進行開工前的技術檢查,對存在問題的圖紙,返回總工辦糾正或調整;
4. 負責審查工程項目參建各方分別編制的《施工組織設計》、《監理規劃》、《監理大綱》、《監理實施細則》並監督執行;
5. 負責協調解決項目施工相關單位之間的問題;
6. 負責組織施工項目開工前的技術交底;
7. 負責工程質量管理,對苗木和建築材料質量及工程重要部位質量進行抽檢或巡檢;
8. 負責工程施工進度管理,貫徹執行工期計畫,及時調整施工進度,確保按期竣工;
9. 負責工程投資管理,審查工程進度款支付,控制工程投資成本;
10. 負責安全文明施工管理,執行安全文明施工規範,及時處置安全文明施工違規行為;
11. 負責施工環節技術管理,及時發現施工中的設計問題和技術問題,及時向總工辦提出設計技術變更和工程量增減建議,並按審批結果監督執行;
12. 負責施工現場工程計量簽證工作,組織覆核由施工單位報送並經監理單位審查的工程進度、工程量等報表資料,完整準確保存工程計量原始記錄憑證;
13. 負責工程項目的隱蔽工程驗收中間驗收、竣工驗收,做好工程技術檔案資料的收集、整理、歸檔工作;
14. 負責對施工單位、監理單位的工作情況進行檢查、考核、評價;
15. 協助契約投資部做好工程項目投資管理(預算、結算)及項目審計工作;
16. 參與工程設備、材料的市場詢價及採購工作。
(二)負責已完工市政設施的維護和安全監管
(三)負責苗木種植基地管理和其他市政設施的經營管理
(四)負責管線搬遷、改建、園林工程施工相關契約管理;
(五)負責北部新區範圍建築垃圾管理;
(六)負責環境衛生管理、維護;
(七)完成領導交辦的其他工作。

職責

(一)宣傳、貫徹執行黨和政府各項方針政策和法律法規,行使區委、區政府授予北部新區管委會的行政管理職權。
(二)負責協助區相關職能部門統籌北部新區各類規劃的編制、實施和監督。
(三)負責協助區土地儲備中心對北部新區的土地進行儲備和整治。
(四)負責實施北部新區經濟社會發展和開發建設的重大項目。
(五)負責北部新區建設發展資金的籌集、使用和監督管理。
(六)承擔北部新區聚商選資和項目管理服務。
(七)負責本單位的國有資產管理、北部新區管委會的日常管理工作。
(八)完成區委、區政府和主管部門交辦的其他事項。

現任領導

譚 慶 管委會黨工委書記、主任
負責黨工委和管委會全面工作。
周世平 管委會黨工委副書記、常務副主任、公司董事長、總經理
負責北部新區管委會常務工作並主持北部新城開發投資有限公司的全面工作,分管財務、人事、項目投資;主管財務科、契約和投資管理部。
孔 濤 管委會紀工委書記、監事長
負責紀工委和監事會工作,分管黨風廉政建設並監管項目投資與公司經營;分管用地、市政等工作,協助常務副主任、總經理分管土地科(用地事務部)及市政科(市政園林部)。
陶 穎 管委會副主任、公司副總經理
分管安全生產、環境保護、宜居建設,負責建設和規劃設計、發展等工作,協助常務副主任、總經理分管規劃科(規劃發展部)、建設科(工程管理部)及總工辦。
張常寶 管委會副主任、公司副總經理
負責黨建、宣傳、群團、保密、檔案、信訪穩定、綜合治理、法制建設、平安建設、精神文明、計畫生育、愛國衛生等工作,分管融資、招商、公司內部事務及後勤等,協助常務副主任、總經理分管辦公室、招商部、財務和資產經營部。
郭水文 管委會副主任(兼)
聯繫建設科工作;
殷湖北 管委會副主任(兼)
聯繫規劃科工作;
蒲殿鰲 顧問
負責工作諮詢與相關工作的協調,協助管理工程建設。

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