北票市第七中學

北票市第七中學始建於1965年10月，地處北票市人口稠密的南山管理區、市府街東段，總占地面積26000平方米。一幢集教學、辦公於一體的5300平方米的綜合教學樓，容納了36個教室和30個辦公室，傲然矗立在校園北側；於2003年8月建成並投入使用的2336.1平方米的專用綜合教學樓，匯集了2個多功能多媒體教室，3個高標準微機室，3個語音室，4個豪華型物理實驗室、化學實驗室，2個生物實驗室，並裝備和修建了高標準文化藝術長廊，高標準圖書室、音樂、美術活動室。

基本介紹

• 中文名：北票市第七中學
• 始建於：1965年10月
• 總占地面積：26000平方米
• 教室：36個

辦學歷史

建校初期

1964年初，北票縣委根據劉少奇“關於兩種教育制度，兩種勞動制度”的指示精神，經過北票縣教育局與北票礦區幾經磋商，於1965年10月批准成立了北票礦區半工半讀學校，隸屬北票礦區文教科，由田貴任首屆校長，負責全校行政工作，併兼任黨小組長，負責黨務工作。

建校初，萬事開頭難，在人力、物力、財力極其缺乏的情況下，初設初級中學一年級三個教學班，共招生138人，教職工25名，建築面積2720平方米。學校堅持貫徹“教育與生產勞動相結合”方針，在加強勞動教育的基礎上，積極開展勤工儉學活動和教學改革實驗，學生半天學習、半天勞動，年授課時間不足130天。

文革時期

1966年6月，文化大革命開始，縣文革工作小組，當日進駐學校。年底，學校領導班子癱瘓，師生組成了名目繁多的“戰鬥隊”，批鬥“當權派”，批判“封、資、修”開始走向社會，停課鬧革命。年度秋季招生200名，教學班擴大到7個，教職工增加到44名。

1967年1月，學校紅衛兵戰鬥隊開始了“奪權鬥爭”，奪了學校領導權，派系鬥爭愈演愈烈，時有武鬥發生，部分教師、領導遭批判，全校呈現無政府主義狀態，教育教學工作受到嚴重影響。直到年底，傳達中央“關於複課鬧革命”的批示，部分班級開始複課。

1968年春，軍宣隊進駐學校，各派實行大聯合，一元化領導。6月，學校成立了臨時革命委員會，田貴任革命委員會主任，徐鳳傑任副主任。9月，學校更名為“北票鎮東方紅中學”，隸屬北票縣教育革命委員會。

1969年1月，教育實行廠校掛鈎，北票農機修造廠派工宣隊進駐學校，領導“斗、批、改”運動。學校領導班子進行了調整，由工宣隊隊長洛常岩任革命委員會主任，田貴、賈淑坤、周子學任副主任，主持學校行政工作，洛常岩兼任黨小組長，負責黨務工作，學校更名為“北票農機修造廠中學”，隸屬北票縣教育革命委員會。

1970年，學校仍處在文化大革命混亂之中，駐校工宣隊領導一切，大批判、大辯論，仍在繼續進行之中，學校秩序混亂，教學質量大幅度下降。

1971年，學校領導人員、教職工、教學設施均無大的變化，基本處於維持現狀階段。

1972年，工宣隊撤出學校，城鎮實行九年制教育，學校領導班子調整，調入包占富（蒙族）同志任革命委員會主任，周子學繼任副主任，主持學校行政工作，侯占山任黨小組長，負責黨務工作，全校開展批林批孔“整風運動”，學校更名為“北票鎮第二中學”。

1973年，“四人幫”大樹“白卷英雄”，鼓吹“反修正 主義路線回潮”，唆使學生向老師造反，大鬧課堂，老師靠邊站，使一度有所恢復的文化知識學習，再一次受到衝擊，學校再度陷入混亂狀態。

1974年，學校在“反回潮”的政治影響下，大搞以朝陽農學院為網頭的“社會主義”教育網，再次實行廠校合一。隨意停課，參加工廠勞動、農場勞動，學生的道德素質、文化知識水平，明顯下降。

1975年，學校領導班子調整，田景芳任革命委員會主任，周子學繼任副主任，主持學校行政工作，田景芳兼任黨小組長，負責黨務工作，上級推廣“朝陽農學院經驗”，全校上下開展教育大討論，反擊右傾翻案風，使已遭破壞的教育秩序，雪上加霜，教育教學質量滑到了最低谷。9月，學校更名為“北票縣第七中學”。

1976年，粉碎“四人幫”，教育走上了整頓階段，學校著手恢復教學秩序，開始重視文化課教學，教育教學開始向著正確軌道發展。

社會主義時期

1977年，開始批判“四人幫”。學校開展了以“整頓思想、整頓紀律、整頓校規”為內容的三整活動。隨著高考招生制度的恢復，學校著手建立、健全組織機構、各項規章制度，重視抓教學質量，離崗教師歸隊，學校正式成立黨支部，隸屬北票縣教育局黨組，調入張宏寅同志擔任首任黨支部書記，田景芳同志任校長。

1978年，隨著批判“四人幫”運動的深入發展，學校開始落實知識分子政策，重新建制，田景芳同志繼任校長，張宏寅繼任黨支部書記，著手維修校舍，增添教學設備等工作。隨著北票縣重點高中的確立，學校加大了抓教學質量的力度，學生學習成績明顯上升。

1979年，黨的十一屆三中全會召開，推翻了“四人幫”炮製“兩個基本估計”。開展“四項基本原則”和“四有”教育，禁錮在教師頭上的精神枷鎖被砸碎了。學校認真貫徹《全日制中學暫行工作條例》和《中學生守則》，繼續恢復和建立閣種規章制度，提出教學是學校壓倒一切的中心工作，要大面積提高教學質量。3月，張宏寅同志調出，馬農武調入，做黨支部書記工作，田景芳繼任校長，學校教學工作開始全面步入正軌。

1980年，以《中國共產黨中央委員會關於建國以來黨的若干歷史問題的會議決定》為指針，學校全面貫徹黨的教育方針，加強教師的思想政治教育和文化業務水平的提高，部分教師離職進修和參加函授學習，教師隊伍得到了整頓，調整了不勝任的教師，調整後在校學生1170名，教學班18個，教職工72名，學年度有19名學生考入重點高中。

1981年，學校積極開展教學研究活動，努力提高教師質量和教學質量，加強了教師隊伍建設。9月，調整了學校領導班子，馬農武調也，調入黃明貴任黨支部書記，國佰成任校長，馮冰鐵、王文滋任副校長，建築首棟教師家屬住宅平房1512平方米。本年度學校為重點高中輸送27人。

1982年，黃明貴繼任書記，國佰成任校長，馮冰鐵、王文滋繼任副校長，學校在教育教學管理上，加大了力度，升入重點高中人數達到了40名，學校學生入學人數增加，為滿足不斷擴大的學生入學的需要，學校新建三棟2153平方米的辦公和教學用房，使學校面貌為之一新，教學設施有了一定的改善。

1983年3月，調整領導班子，黃明貴調走，王文滋任校長，副校長由曹玉林擔任，赫雪峰調入任黨支部書記，黨組織建設工作得到了發展，開始發展新黨員，教學工作呈上升趨勢，考入重點高中的人數增加到53人，“四有”教育向縱深發展。

1984年，學校籌措資金，建起磚石結構的教師家屬住宅瓦房2592平方米，進一步解決了教師住房難題，學校教學工作穩步上升，升入重點高中的學生人數達到了62人，年度被朝陽市評為電教先進單位。

1985年，北票縣改市，學校更名為“北票市第七中學”。3月，調整領導班子，赫雪峰繼任書記，調入李玉才任校長，曹玉林繼任副校長，學校大力發展社會辦學，籌措資金12萬元，原已遭文化大革命破壞的實驗室，得到了重新修建、充實。隨著升入重點高中人數的增加，社會知名度不斷擴大，年底被評為朝陽精神文明先進單位。

1986年，學校在管理工作中，注重教師隊伍的建設，積極開展教研活動，到外地聽課學習，使教師的文化、業務水平上了一個新的台階，成為全市一流的教師隊伍，教育教學成績得到了上級的認可和社會的讚譽，考入重點高中和中專人數又有突破。

1987年，學校教育教學管理工作進一步加強，社會知名度進一步擴大，生源增加，升重點高中、中專人數遞增到81人，教師隊伍進一步擴大，在校生達到了1138名，教職工87名，教學班18個。

1988年，學校領導班子連任，提田洪義為總務副校長，主管學校總務工作，學校進一步加強了黨建，總務和教學工作，隨著學生人數的增加，9月調入7名教師，充實教學第一線，以減輕不斷擴大的招生壓力。年底，學校被評為北票市先進黨支部。

1989年9月，赫雪峰調出，李玉才任校長兼書記，曹玉林繼任副校長，田洪義繼任總務副校長，學校管理工作進一步加強，校容校貌變化較大，樹牆、風景樹、花草成型有序，教育教學工作成績突出，體育工作也較有起色。這一年，學校先後被命名為北票市花園式學校、綠化先進單位、體育達標先進單位、朝陽市落實中學生日常行為規範先進單位、北票市理、生實驗室合格單位。

1990年，學校管理工作呈全面管理、重點突出的趨勢。社會辦學有了進一步發展，生源不斷擴大，升入重點高中人數繼續上升，學校被評為省落實中學生日常行為規範先進單位，北票市總工會“職工之家”，北票市統戰先進單位，並榮獲北票市“雙文明”標兵。

1991年3月，李玉才調出，李順文調入任校長，其它領導繼任，社會辦學得到了更進一步發展，威望逐步擴大，師生人數進一步增加，升入重點高中人數又有所增加。

1992年3月，李順文繼任校長，田洪義任書記，提陳紹峰任副校長，學校開始強化教學工作的管理，在開展教學研究，努力提高教學質量上下功夫，教學工作有了新的起色，被北票市教委評為“教學管理先進單位”。

1993年，領導班子連任。9月，孫淑蘭調入任工會主席。學校教學質量上升幅度較大，考入重點高中學生數達到134人，超過了重點高中招生總數的三分之一，引起了強烈反響。

1994年2月，市教委調整學校領導班子，馮雷調入任校長兼書記，孫淑蘭任副書記，陳紹峰繼任副校長。學校在抓好教學質量的同時，努力改善辦學條件，當年，考入重點高中人數仍然占據招生總數的三分之一以上，學生擴大到1443人，教學班24個，教職工111人，年度被朝陽市教委命名為文明學校、北票市先進學校。 1995年，學校從全面落實黨的教育方針出發，進一步加強和完善學校各項管理工作，從多方位、多角度管理教育教學，強化隊伍建設、校風建設，學校各項工作均比較突出，並隨著學生人數的增加，著手籌措資金，為建築教學樓做好前期準備工作。本年度，學校先後被評為北票市學校衛生保健先進學校、北票市先進黨小組、北票市關心下一代工作先進單位、朝陽市三防知識教育先進單位、全國國中套用物理知識競賽北票賽區第二名、化學第一名，學校威信進一步擴大，學生人數聚增到1582人，教師132人。

1996年，學校隨著學生人數的增加，社會聲望的提高，並根據“普九工作的要求”，重點抓了兩項工作：一方面進一步加強和完善學校各項規章制度，建起了學校檔案室，使學校管理工作逐步走向法制化、制度化、規範化。另一方面投資273萬元，建起了3974平方米教學樓一座，從根本上改善了學校的辦學條件，學校被評為北票市先進學校、北票市精神文明學校、共青團北票市紅旗團委。學生人數達到了歷史最高峰，突破了1591人，攘括了15個鄉7個學區以及外市區慕名而來的部分學生，教學班發展到25個，升學率突破了85.7%。

1997年，學校部分調整領導班子，馮雷任校長兼書記，李文友調入任副書記，孫淑蘭任工會主席，提白忠義為總務副校長，陳紹峰繼任副校長。在改善辦學條件上，學校投資3萬元，改建了理、化、生實驗室，新開闢了電教室、音樂室，在教學工作中，全面實施了素質教育，教學管理得到了充實和提高，教學成績提高幅度較大，學校規模進一步發展，教職工達到133人，學生人數達到了1664人，學生的入學率、完成率、畢業率達到了100%，輟學率控制在2%以下，基本達到了普九目標的要求。在全市實行重點高中名額分配製的情況下，仍有97名學生升入重點高中，學校先後被評為北票市衛生保健優秀單位、一五普法先進集體、電化教學先進單位、先進學校、先進職工之家、朝陽市精神文明學校、教改先進集體、全國物理競賽北票賽區總分第一名。

1998年，隨著普九工作的深入開展，全市嚴格控制跨學區就讀生，學校學生人數降到1473人，教師人數降到128人，教學工作上積極配合上級教研部門，學校在教改工作中全面推行目標教學，培訓骨幹教師、學科帶頭人，進行了全面的目標教學實驗，在基礎建設上加強了校園整體建設工作，建半透明臨街圍牆150延長米，修築校門一座，門衛房100平方米，雕塑造型花壇80平方米，百花池100平方米，營建綠化小區200平方米，栽植常綠風景樹、花木100多株，總造價18萬元，使學校面貌煥燃一新，學生升入重點高中人數93人，絕對比並未下降。

1993年3月，領導班子在連任的基礎上，調入常和平任教學副校長，學校繼續加強全面管理，工作重點一是教師隊伍建設，另一方面繼續加強普九工作，千方百計地提高教學質量，在基礎建設上，新建標準廁所、擴窗鋼網、腳踏車棚、語音設備、購置列印設備，共造價18萬元，借讀學生進一步增加，學生數達到1559人，教學班26個，被北票市政府命名為先進學校、朝陽市教委落實中學生日常行為規範先進學校、朝陽市人防教育三防知識先進集體、北票總工會模範職工之家。

2000年8月，學校領導班子按照上級安排，做了進一步調整，馮雷同志任黨支部書記，調入李鴻武同志任校長，李文友、孫淑蘭為督學，常和平、白忠義繼任。調整後的領導班子改善了年齡結構，煥發青春活力，對學校的工作進一步進行了調整和完善，強化了校風、學風、班風建設，加大了德育工作力度，教學上強調夯實基礎、提高質量，管理上整頓秩序，學生人數增加到1963人，教學班30個，達到了建校以來之最。

2001年，學校領導班子繼任，教育教學工作，繼續沿著上學期工作重點有條不紊地進行，管理工作進一步加強。學校分別獲北票市大課間活動優秀單位、控輟保學先進學校、為上級學校輸送人才先進學校、朝陽市德育先進學校、優秀家長學校、遼寧省先進家長學校。

辦學條件

辦學規模

我校現有36個教學班，在校生2382人，在編教師139人。

師資力量

本科學歷34人，專科學歷98人。其中專任教師122人。專任教師的學歷合格率為100%，崗位勝任率為100%；高級教師66人，中級教師68人；骨幹教師47人（其中省級骨幹教師7人，朝陽市學科帶頭人7名,朝陽市級級骨幹教師33人）；朝陽市“名師”1人，北票市名師2人，朝陽市“名校長”1人。

05年末，北票市教育局組織的學校中層以上領導幹部教育教學理論知識競賽、語文、數學、英語三學科教師的新教材新課標知識競賽，第七中學均獲得團體第一名的好成績。全校教師大興“博學敬業、修行愛生”之風，思想向上，業務精良，學為人師，行為示範。2010年與六中合併。

辦學成果

學生成績

幾年來，第七中學全面實施素質教育，不斷深化教育教學改革，遵循“不求人人成才，但求個個成人”教育理念，堅持不懈地對學生進行思想道德教育、理想前途教育、心理健康教育和行為規範養成教育，正確的教育模式使第七中學的教育教學質量一年一個新台階。

素質教育

學生逐漸形成了“尊師守紀、團結友愛、文明禮貌、勤學創新”的良好道德風範，學生行為合格率連年實現100%，多次獲得省、市級主管部門授予的各種殊榮。在數學、英語、物理、化學等學科國中全國知識競賽中，連續多年獲得北票賽區第一名；在升學考試競爭激烈的情況下，第七中學連續多年每年被重點高中公費錄取人數超過110人，體育、藝術生每年升學在10人以上，升學人數超過北票市招收重點高中公費生總數的五分之一；05年末，北票市九年級學生學科綜合知識競賽，第七中學連續地第四次獲得第一名，全市表獎的前20名學生，有第七中學16人。

學校榮譽

近年來，第七中學曾獲得遼寧省“日常行為規範化管理先進單位”、遼寧省“大課間操優秀學校”，遼寧省“社會實踐活動先進單位”、遼寧省“家長優秀學校”、遼寧省“小作家基地重點國中”、朝陽市“精神文明學校”、朝陽市“德育工作先進學校”、朝陽市“教學基本功大賽優勝單位”、朝陽市“新課標競賽優勝單位”、朝陽市“國防教育先進單位”、朝陽市“學校管理先進單位”、朝陽市“五星級學校”、北票市“先進學校”、“文明校園”、朝陽市北票市“名學校”、連續幾年獲得北票市“紅旗學校”等光榮稱號。

文化傳統

在全校教職工的共同努力下，第七中學實現了班子建設、教師素質、教學質量、辦學條件、管理模式五個一流，堪稱北票市首屬，朝陽地區一流的現代化初級中學。

全校上下團結一致，圍繞著“學生滿意的學校、家長放心的學校、教師傾情的學校、社會讚譽的學校”這一辦學目標，本著“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的辦學宗旨，與時俱進，走改革創新之路，使學校發生了巨大變化，發展更加和諧、有後勁。