北京易中創業信息技術有限公司成立於1999年5月，是中國唯一專注於中小企業管理培訓的業內領航者。公司總部位於北京中關村商務區，200人的精英團隊，將公司業務發展到全國各大中城市。
基本介紹
- 公司名稱：北京易中創業信息技術有限公司
- 總部地點：北京中關村商務區
- 成立時間：1999年5月
- 員工數：200人
- 客戶：近100萬
- 讀者：50-60萬
- 發行量近：10萬
- 培訓管理者：10萬人次
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企業介紹
北京易中創業科技有限公司成立於1999年5月，是中國唯一專注於為中小企業、成長型企業提供全方位、各層面培訓解決方案的管理培訓、管理資訊提供商。
公司始終秉承“實用、簡單、系統”的原則，自主開發管理培訓產品和提供管理相關專業服務。
自2001年開始，持續在全國範圍內組織管理者培訓，提供大量管理公開課，進行企業內訓及舉辦管理年會，累計。
2002年開始，創造性地採用“四周免費試看”模式，推廣實用的易中管理培訓教程及其它管理培訓產品，累計受。
2005年開始策劃發行管理文摘雜誌《易友》，，。
2009年推出國內首個全面、系統幫助老闆總經理解決企業問題的《老闆顧問》服務，幫助了超過1萬個成長型企業的老闆及總經理。
2011年，易中公司與Haufe（浩富）集團（德國最大的管理培訓和管理資訊提供商）結成業務夥伴，在管理培訓、管理資訊解決方案，後台技術及管理經驗分享上全方位合作。
易中始終相信誠實、互利、信守諾言是一個企業長久成功的基礎，並通過不斷的努力贏得了近100萬企業家和管理者的認可。
易中公司承諾將不斷進取，以成為中國中小企業、成長型企業“終生的管理夥伴”。
管理團隊
董事長兼執行長——宋新宇
宋新宇，中國最成功的戰略專家，易中公司董事長，清華大學經濟管理學院MBA《戰略管理實務》課程客座教授。德國科隆大學獲得管理學碩士，經濟學博士。1979年宋新宇以河南省理科高考第一名考入北京大學數學系。
1981年宋新宇公派留學德國，科隆大學管理學碩士、經濟學博士。
1991年起宋新宇作為德意志銀行未來管理者接受其系統培訓。
1993年起宋新宇加入歐洲最大的國際管理諮詢公司羅蘭·貝格，歷任顧問、高級顧問、項目經理、中國區董事總經理;他創建的羅蘭·貝格中國公司已成為中國規模最大的諮詢公司之一。
1999年創立易中公司，任董事長。
由來
“易”有三層意思：不變之易，變易之易，容易之易。而“中”的意思可以是“中國”，可以是“中道”，可以是“中心”。
易中的含義是：堅守一些不變的原則：例如我們提出的“和客戶結婚”的理念。
提供中國成長型企業容易理解和接受的管理知識，管理信息和管理服務。
用管理培訓和管理教育一點一滴改變浮躁及不專業的中國企業的經營與管理。
企業原則
易中是創業者、企業家，易中不追求理論上的完美，而致力於實踐上的成功；
易中不想得到每一個可以得到的客戶，而僅服務於易中能為之提供價值、並能夠和易中共同成長的客戶；
易中相信誠實、互利、信守諾言是一個企業長久成功的基礎，也以此作為選擇客戶的標準；
易中追求利潤，更追求真正的職業精神、先進的管理手段，以及道德的經商觀念在中國的傳播。
產品介紹
易中管理教程
自2001年推出第一套管理教程《企業成功的八大原則》以來，易中公司已研發推出了近30套管教程。內容涵蓋了企業戰略、管理機制、人力資源、勞動法、財務、行銷、生產管理、採購管理、管理技能、員工素質等企業管理的各個領域，涉及全員培訓、管理者培訓、高層培訓等各類管理層面。
易中管理教程秉承簡單、實用、系統的產品特點，切實幫助成長型企業不斷成長，突破發展瓶頸。獨特的“四周免費試看”銷售模式，贏得了廣大客戶的依賴與支持。 截止2010年底，十年間已有100多萬管理者從中受益！
老闆顧問
易中董事長宋新宇博士在20多年的諮詢和企業管理生涯里發現，那些把自己的企業從零做到很大的老闆都有一個共性：愛學習和善於學習。然而沒有一個學科是專門幫助老闆學習和成長的。2008年底，宋博士帶領研發團隊創建了老闆顧問，希望搭建一個適合老闆的學習平台，幫助老闆們持續更新知識、成為老闆和專家、老闆和老闆之間的溝通工具。
老闆顧問提供精選的管理文章，更提供有價值的信息、觀點和商業判斷
老闆顧問提供可借鑑的管理理念，更提供簡單、實用、拿來即用的管理工具
老闆顧問提供快速解決實際問題的“電話諮詢服務”
老闆顧問提供長期、連續、全面的服務
2010年底，老闆顧問的用戶已超過1萬人！
易中管理學院
[公開課]
公開課：易中管理學院圍繞企業中關鍵人員的成長階段、關鍵部門與崗位的職能和技能，提供7大系列課程，在全國範圍內常年開設公開課程，幫助企業和管理者快速成長、成功。7大系列課程：經理人進階系列，老闆、總經理系列，銷售與服務系列，人力資源系列，生產系列，財務系列，經銷商系列。
定製公開課：一次聚集30名以上的學員，開課的地點可以由客戶決定。
[內訓]
短期企業內訓：易中管理學院針對企業的實際情況，幫助挖掘經營、管理問題的根源，並定製內訓服務解決方案。通過內訓使管理者和員工學會解決問題的方法，並且和企業一起將學習內容轉化為“有效的行動”。有十餘個系列，百餘門課程供企業選擇。
培訓外包服務：由專業的培訓顧問，替企業完成需求分析，課程設計，培訓執行，總結分析，效果提升的全部工作。幫助企業解決在培訓方面精力有限、經驗有限、專業人員缺少的問題，為企業做好培訓這項的基礎工程。
《易友》
《易友》這本管理文摘，適合中小企業、成長型企業員工及管理者，提升和學習。是2005年宋新宇博士根據管理者成長的7個階段設計的。至2011年，月發行量110000本。同時，900多家企業把易友定製成自己的內刊，作為傳遞自己企業文化和產品信息的工具，為企業開發新客戶、維護老客戶，提供了一個有效的解決方案。（此產品不享受四周免費試看，但可以免費索閱當期雜誌，且不必退還。）
榮譽
2006年北京易中創業科技有限公司董事長宋新宇獲“中國十大創業新銳”榜單第十名
中國網際網路協會會員單位
2010中國企業培訓行業標桿品牌
2010年（培訓）雜誌品牌合作夥伴
戰略合作夥伴
2011年4月5日，易中公司與德國最大的管理培訓和管理資訊提供商德國Haufe（浩富）集團正式結成戰略合作夥伴。
易中理想
易中的理想是幫助儘量多中小企業、成長型企業的老闆，管理人員，人事經理，財務經理，銷售經理，生產經理，採購經理，技術經理等，提高他們個人及其企業的專業管理水平。
易中的理想不是賺這些人及這些企業一次錢，而是賺他們一輩子錢。易中的理想不是賺大錢，也不是不賺錢，而是像馮侖先生所說，在做事的同時順便賺錢。
易中的理想是用正正經經賺到的錢回饋員工，讓易中成為業內最受尊敬的公司。易中的理想是用正正經經賺到的錢做更多的研發，創造更好的產品，為客戶提供更好的服務。
易中的理想是實現客戶，員工和公司的三贏。
地理位置
地址：北京市海淀區花園東路11號泰興大廈3層郵編：100191
