動態企業建模技術

所謂動態企業建模，就是實際運用為客戶定製的知識工具、方法和業務參考模型建立企業管理模型。

動態企業建模技術是在企業計算機管理信息系統研究開發多年成果基礎上發展起來的，具有能夠消除ERP軟體與企業管理“捆綁” 的功能(如同開放的計算機軟體系統與計算機硬體環境間的分離) , 可支持企業的管理結構和流程靈活地緊跟瞬息萬變的市場發展和不斷改變, 有助於動態實現企業重整過程[1]。

動態企業建模技術的提出就是為了滿足企業不斷增長的動態重整過程的需求,必將是21世紀ERP系統改進和進一步發展的一個方向。

基本介紹

• 中文名：動態企業建模技術
• 含義：為客戶定製的知識工具
• 類型：建模技術
• 意義：更好管理

產生背景

無論是ERP系統還是進一步發展的DEM技術, 其企業管理思想和模式基本上都是基於一種“面向事務處理”的、按順序邏輯來處理事件的管理，均不能對無法預料的事件和變化作出快速反應。在今後合成化社會進一步向前發展的情況下，創新加速與市場需求的瞬息萬變是不可避免的。在這種市場環境下, 企業只有儘早、儘快地為市場提供那些受消費者青睞的產品, 才能獲得良好利潤和保持市場競爭優勢。

影響

因此, 企業不僅要根據動態多變的市場去作出正確的判斷, 然後作出決策, 還要經常地、快速地根據新的決策去改變產品結構、生產計畫和生產流程，使每一種產品的產出提前期都儘可能短並且可控，這樣才能既快速將產品提交到市場上，又能有效地控制生產成本。而現有面向事務管理的軟體是無法滿足這些需求的。