動力部門負責人工作責任制度

概述

作為動力部門負責人，其工作責任十分重大。

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。?

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計畫；設備大中修、項修、二保計畫；備件製造和供應計畫；動力供應計畫。?

3.根據廠技措計畫、技改計畫要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、製冷、儀器儀表、曬圖複印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收並參加自製設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。?

4.負責設備大修的計畫和協調工作，並對修理工作進行技術監督，主持修理後的試車驗收工作。

5.組織編制設備操作規程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發操作合格證。?

6.負責設備自製和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計畫加工儲備，確保供應，不誤生產。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息並及時通知停止套用。?

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。?

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養工作。?

9.開展民眾性的"三好"、"四會"活動，推行三級保養制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。?

10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告厂部和上級主管部門，按時準確填報有關統計報表。?

11.貫徹執行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織節能管理和節能技術改造工作。

12.根據廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

13.負責完成厂部臨時布置的各項任務。

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。

2.對設備大修有技術監督權，對各車間檢修計畫和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護，對違反規程操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。

4.按計畫要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨契約。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。