劉玉其

劉玉其，曾任《通信信息報》記者、主任記者、福建熱線主編等。新聞作品及學術文章發表在《人民日報》《中國信息界》《IT經理人》《通信世界》《信息技術時代》《中國市場》《通信業與經濟市場》《河南工業大學學報》《央視新聞》等權威媒體和學術期刊上。

基本介紹

• 中文名：劉玉其
• 職業：主編 
• 畢業院校：河南工業大學 
• 代表作品：《李嘉誠看上中國電信什麼》《互聯互通的“豬圈悖論”》

對於新聞工作者來說，最能概括其生平成就的莫過於作品了，而在16年的職業生涯和浩如煙海的作品中，雖然獲獎無數，多篇文章及觀點被權威媒體及學術刊物引用，但較具代表性的作品往往也就一二篇。

2002年，原計畫作為獻禮工程的中國電信赴香港和美國大型IPO計畫，由於全球電信市場不景氣、定價過高、信息披露及認購不足等綜合因素遇挫，隨後中國電信大幅削減了募股數額，最終在散戶中贏得了2－3倍的超額認購而涉險過關。這其中，李嘉誠通過旗下“和記黃埔”斥資約4億元人民幣認購起到了不可忽視的作用。

李嘉誠堪稱中國的“巴菲特”，投資眼光精準、獨到。那么，中國電信究竟有哪些投資價值，讓李嘉誠出手呢？劉玉其以此為新聞由頭，做了一篇深度分析文章《李嘉誠看上了中國電信什麼》，經新華網等新聞網站傳播後，隨即被刊登於《人民日報》 (2002年11月20日第二版)。次日，多家境外網站紛紛轉載，境外投資者對中國電信從最初的懵懵懂懂逐漸有了一定的認知。顯然，本文對散戶的認購由冷到熱，中國電信最終獲得2－3倍超額認購起到了一定的輿論引導作用。

而事實上，平台才是關鍵。《人民日報》作為黨和國家的喉舌和最高黨媒，它為什麼會發表這篇文章？為什麼願意為中國電信“背書”？

站在高處，我們會發現，從1997年開始，中國政府就開始啟動、推進大型央企境外上市，當時排在中國電信之後的，還有銀行、保險、電力、民用航空、鐵路、郵政等眾多領域。顯然，中國電信境外上市是否順利，關係到中國政府在其他行業領域的IPO計畫和整體布局。

相對而言，另一篇新聞分析作品《互聯互通的“豬圈悖論”》更多地停留於國內電信運營商之間的利益糾葛，雖然文章都獲得了廣泛地傳播，但格局和意義不可同日而語。