創新的贏利模式

創新的贏利模式

《創新的贏利模式》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是紀永英

基本介紹

  • 書名:創新的贏利模式
  • 作者:紀永英 
  • ISBN:9787111260974
  • 定價:32.00元
  • 出版社: 機械工業出版社
  • 出版時間:2009-1-1
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書精選以商業模式制勝的八個案例,包括領跑電子商務的阿里巴巴、皮鞋製造商奧康、汽車製造商比亞迪,還有新興行業——中文搜尋排頭企業百度、網遊鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊,以及書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開闢藍海的太陽能產業皇明太陽能。它們身處不同行業,經營著千差萬別的業務,卻有著相同的成功基因,即選擇了正確的商業模式。本書就是分析它們商業模式的創新所在,為企業贏利模式的創新提供借鑑。

圖書目錄

前言 商業模式:企業的“幸福”基因
阿里巴巴:領跑電子商務
臘梅,綻放在網際網路寒冬
中國特色的B2B模式
“讓天下不再有難做的生意”
六足鼎立的電子商務版圖
組合連貫的招數最有效
與資本共舞的教科書
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MY8848:危如累卵下的迷茫
信用:電子商務發展的壁壘
分眾傳媒:概念也是生產力
電梯裡的絕妙靈感
創意制勝:“無聊”即利潤
市場與資本,一個都不能少
合縱連橫:決勝於半步之間
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聚眾傳媒:合併是最好的選擇
準確定位,成功的第一步
百度:搜尋改變生活
創業,正當時
百度一下,你就知道
競價排名:以資金論英雄
創新才是“硬道理”
百度離破產只有30天
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Google:“革命”尚未成功
專注,成功最好的捷徑
皇明太陽能:新產業創造者
當陽光照進現實
扮演“太陽能教教主”
共振效應:與產業同行
借勢環保:意識流的蝴蝶效應
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萬燕悖論:先驅變先烈
藍海,和競爭依然有關
盛大網路:遊戲就是是價值
網路,想說愛你不容易
快人一步的傳奇
軟硬兼施:整合硬體與軟體
破釜沉舟:神秘的CSP
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被“魔獸”咬了一口:九城的代理之痛
網路的未來在自主、
騰訊科技:小企鵝,大平台
不僅僅是模仿
騰訊三大法寶
平台上的進攻
QQ的“大而全”
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替代就在眼前:MSN登入危機
大有可為:網際網路創意產業
奧糜皮鞋:挖掘產業鏈
規模效益:從單飛到集群開發
眼光要望向“高處”
流行的,才是最好的
鞋子合不合適,只有腳知道
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換標記:雙星品牌之殤
新思維+傳統行業一新模式
比亞迪:相關的多元化
是王者,也是新貴
技術是原動力
產業選擇:形散神不散
模仿才能勝出
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不想說再見:奧克斯造車記
藍海戰略:更是價值創新

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