本書從衝突、協調與結構的視角去解讀創新價值的創造與獲取，以此通向合作的路徑、均衡與融合。包括：緒論、創新衝突、創新合作、創新結構。
基本介紹
- 中文名：創新價值的創造與獲取/管理學論叢
- 外文名：Value Creation and Value Capture of Innovation:Conflict,Cooperation and Structure
- 作者：杜義飛
- 出版日期：2013-05月-0日
- 語種：中文
- ISBN：7301224192
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：183頁
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《管理學論叢·創新價值的創造與獲取：衝突、合作與結構》從衝突、協調與結構的視角去解讀創新價值的創造與獲取，以此通向合作的路徑、均衡與融合。創新價值的二元衝突過程可以析出價值博弈的區間解、振盪與收斂、討價還價和利潤非*均衡。套用Biform博弈模型，價值衝突關係被套用到創新選擇關係中，力求獲得創新價值關係的合作與協調。“劃分路徑”方法洞悉了結構穩定性、穩定性變化和價值占有異質性，奠定了產業結構下創新價值創造與獲取之間邏輯一致的決策基礎。貫穿全書的核心觀點為，創新應被賦予價值精神，價值創造的理性過程本身就構建了價值獲取理性衝突的結構基礎。
作者簡介
杜義飛，電子科技大學經濟與管理學院副教授、博士生導師，新興技術研究所副所長，套用數學專業碩士，企業管理專業博士、博士後。2009年至2010年，在美國University of Colorado從事訪問研究。長期致力於商業價值邏輯和創新價值獲取的研究，主張基於價值創造過程解讀價值獲取的分析邏輯，在產業價值鏈方面的研究在國內學術界有廣泛的影響。作為負責人和子課題負責人承擔了國家自然科學基金青年項目、面上項目和重點項目，完成了中國博士後科學基金項目和多項企業與區域課題。公開發表中英文學術論文三十餘篇。
目錄
第一篇 緒論
第1章 引論
1.1 兩則有關創新的故事
1.2 創新的價值一面
1.3 創新的結構
1.4 結構邊際分析的質疑
1.5 價值戰略權衡與決策
1.6 尋求價值結構的“過濾器”
1.7 產業結構下的出路
第二篇 創新衝突
第2章 價值獲取衝突的調和
2.1 產業價值鏈的動態衝突
2.2 一個價值衝突區間解析
2.3 衝突的振盪過程
2.4 價值分割的收斂條件
第3章 討價還價過程
3.1 基於Rubinstein-Stahl討價還價模型
3.2 討價還價與產業價值鏈的利潤最大化
第三篇 創新合作
第4章 通向合作的價值創造
4.1 通過合作創造價值
4.2 價值創造的戰略均衡
第5章 協調價值的創造與分配
5.1 引入Biform博弈模型
5.2 壟斷製造商的供應商選擇
5.3 供應商的一般產量分布與價值獲取
第6章 創新的互補性資源選擇
6.1 互補性資產分布與創新者價值獲取
6.2 創新者最優許可數量決策與信心指數調節作用
第四篇 創新結構
第7章 創新價值結構的劃分路徑
7.1 通向創新價值聯盟穩定的K-重劃分的途徑
7.2 價值創造結構、K-重劃分與聯盟穩定性變化
7.3 價值占有異質性的邊界約束與邏輯
第8章 產業結構的互補性與移動性權衡
8.1 互補性與移動性的兩維度劃分
8.2 從創新中獲取價值：互補性與移動性的權衡
8.3 成本視角與博弈決策：以TD-SCDMA產業為例
尾篇
參考文獻
1.1 兩則有關創新的故事
1.2 創新的價值一面
1.3 創新的結構
1.4 結構邊際分析的質疑
1.5 價值戰略權衡與決策
1.6 尋求價值結構的“過濾器”
1.7 產業結構下的出路
第二篇 創新衝突
第2章 價值獲取衝突的調和
2.1 產業價值鏈的動態衝突
2.2 一個價值衝突區間解析
2.3 衝突的振盪過程
2.4 價值分割的收斂條件
第3章 討價還價過程
3.1 基於Rubinstein-Stahl討價還價模型
3.2 討價還價與產業價值鏈的利潤最大化
第三篇 創新合作
第4章 通向合作的價值創造
4.1 通過合作創造價值
4.2 價值創造的戰略均衡
第5章 協調價值的創造與分配
5.1 引入Biform博弈模型
5.2 壟斷製造商的供應商選擇
5.3 供應商的一般產量分布與價值獲取
第6章 創新的互補性資源選擇
6.1 互補性資產分布與創新者價值獲取
6.2 創新者最優許可數量決策與信心指數調節作用
第四篇 創新結構
第7章 創新價值結構的劃分路徑
7.1 通向創新價值聯盟穩定的K-重劃分的途徑
7.2 價值創造結構、K-重劃分與聯盟穩定性變化
7.3 價值占有異質性的邊界約束與邏輯
第8章 產業結構的互補性與移動性權衡
8.1 互補性與移動性的兩維度劃分
8.2 從創新中獲取價值：互補性與移動性的權衡
8.3 成本視角與博弈決策：以TD-SCDMA產業為例
尾篇
參考文獻
