起源於孫子兵法，後由孫臏繼承並發展。其中包含了戰略思想，權變管理思想，人才管理思想。孫子認為，戰略思想中心為“上兵伐謀”，“知己知彼”，將權變管理思想總結為“合乎利而動，不合乎利而止”，而在人才管理思想中認為兵站中軍事人才的重要性高于軍事力量，“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢”。在現代社會中，兵家管理思想被廣泛運用於軍事管理、現企業管理中以及社會的各個領域。
孫子簡介,內容,發展,
孫子簡介
《孫子兵法》不僅是我國現存最早的兵書，也是世界上最古的兵書，在國際上享有很高的聲譽，它不僅對世界軍事思想產生了重大的影響，還被推廣運用於社會的各個領域，尤其在企業經營管理中得到了廣泛的運用。
孫子（Sun Tzu）（約公元前535，卒年不詳），名武，字長卿。齊國貴族和名將的後裔。齊國內亂至吳，潛心研究兵法。經伍子胥薦為吳王所用，助吳：“西破強楚，入郢，北威齊、晉，顯名諸侯”。著有《孫子兵法》一書。
內容
孫子的主要管理思想（Military School Management Thought）有以下幾個方面：
1、戰略思想
孫子是世界上第一個形成戰略思想的偉大人物，他在著作中對謀略問題著墨尤其多。孫子強調要在戰前對事關全局的戰略進行部署和謀劃，綜合考慮多種因素，按照戰爭中各個方面、各個階段的關係來決定軍事力量的準備和運用。孫子提倡“上兵伐謀”。計謀主要內容是五事：道、天、地、將、法；七計：主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強，士卒孰練，賞罰孰明。謀略需要“知己知彼”，孫子強調只有通過各種方法獲得敵方的信息，才能明白對方的意圖從而採取有針對性的措施，達到保護自己打擊敵人的目的。
2、權變管理思想
孫子把權變管理的原則歸結為：“合乎利而動，不合乎利而止。”戰略目標不可變，但實現戰略目標的戰術是多變的。一是出奇制勝。“凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。”出奇制勝就是運用與眾不同的手段，以出人意料的鬥爭謀略與方法取勝於敵。二是迂直制勝。“故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也。”故意迂迴繞道，並用小利引誘敵人，這樣就能做到比敵人後出動而先到達必爭的要地。三是以快制勝。“兵貴勝，不貴久”，兵貴神速是克敵制勝的重要一法。
3、人才管理思想
孫武說：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。”“擇人”者，善於量才用人也；“任勢”者，善於造勢和利用形勢也。所謂“擇人而任勢”，就是要求軍事指揮員重視選用人才，利用形勢，以戰勝敵人。從“擇人”方面而言，兵戰固然是軍事實力的較量，但更重要的是人才競爭。在戰爭中，誰擁有人才，誰就會掌握戰爭的主動權，誰就有贏得戰爭勝利的可能。因此，挑選將領是戰爭勝敗的關鍵。什麼人能當將領？孫武的標準是：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”
發展
孫臏（生卒年不詳），孫武后人。著有《孫臏兵法》。孫臏繼承了《孫子兵法》思想，而且在某些方面有了較大的發展。突出表現在他的戰爭觀、治軍主張和作戰方法等方面。孫臏敢於競爭、善於競爭，認為少可勝多、弱可敵強。歷史上有名的田忌賽馬的故事，表現了他這方面的高度才華。
