元源普慧信息服務(北京)有限公司

元源普慧信息服務(北京)有限公司於2015年04月17日在朝陽分局登記成立。法定代表人曹志偉,公司經營範圍包括經濟貿易諮詢;投資諮詢;企業管理諮詢;市場調查等。

基本介紹

  • 公司類型:其他有限責任公司
  • 登記機關:朝陽分局
  • 成立時間:2015年04月17日
  • 發照時間:2016年12月07日
企業概況,企業願景,高層管理團隊,企業文化,管理團隊,發展歷程,團隊茁壯成長,分公司不斷壯大,企業大事件,企業未來規劃,業務模式規劃,人工+智慧型風控模式,

企業概況

元源普慧成立於2015年4月,坐落在北京東三環中路20號樂成中心808室,是一家綜合利用大數據和信息服務、藉助嚴謹的風控體系和優質的線下能力構建的大型資產信息服務平台。主要服務於一、二線城市垂直類資產的整合和最佳化,主要業務涉及資產評估、風控體系、不良資產處置三大體系,以房產抵押為主, 致力於優質資產的開發和信息服務的建設,搭建信息服務系統,通過建立、釋放和創造信用價值,喚起社會對於優質資產連帶的信用價值的關注和認可,讓信用創造價值,讓信息服務推動優質資產的發展。

企業願景

誠信是每個人至關重要的社會資本。人人有誠信,能使自己和他人獨立自尊、互相信任,使信用價值得以實現。通過建立、釋放和創造信用價值,將有助於降低社會和經濟活動的交易成本,提高效率,有助於獲得發展所需的物質資本和社會資本,並且創造新的商業價值和社會價值。
對於有困難的客戶,秉承“客戶優先”的發展理念,以客戶的滿意為榮 。
未來將秉承著“誠信立足、客戶為先,風控致遠”的信念依託大數據,將元源普慧打造成國內最大的金融科技信息服務有限公司 ,構建全方位的科技信息資產服務平台。
風控的核心功能是為金融信息服務增加收入、降低成本、提高利潤,這是一個企業基本的生存規律。靠單一環節上的提升,畢竟是有限的。只有通過審視整個風控貸款的全生命周期,去挖掘整個流程上的問題,才能得到更高的效率提升和利潤的提升。未來元源普慧的風控系統將加入人工智慧來干預和適配流程的各個環節,提高效率,減少成本。這改變了之前各業務線預配置單一業務流程的模式,在人工智慧的支持下,針對不同的用戶,根據不同的信用等級、不同的社交網路、不同的行為數據等實時監控、實時反饋,最終確立各不相同的個性化工作流程,保證最低的風控成本,並根據實際情況進行精準定價,從而實現企業利潤的最大化。

高層管理團隊

元源普慧的管理團隊都在其專業領域擁有豐富的從業及管理經驗,對房貸行業都有自己獨到深刻的見解,並且積累了豐富的經驗與人脈,在企業發展中為企業的發展和管理不斷注入先進的思想。

企業文化

誠信立足、客戶為先,風控致遠
企業價值觀:誠信、激情、謙虛、超越
企業精神:創新、挑戰、穩健、奉獻
經營理念:以客戶需求為中心,創新服務不斷完善。
風險把控理念:以市場為導向,管理專業化、提升技能化,分析用心化。
人才理念:心態影響命運,注重德行,注重學習能力。

管理團隊

元源普慧信息服務(北京)有限公司創始人曹志偉。
曹志偉先生在金融行業從業十多年,擁有豐富的組織創建公司的經驗和統籌管理能力,以及望眼全局的戰略眼光。熟知信息服務、信息撮合、風險控制等非正式金融市場,對車房抵押有深刻的認識和獨到的見解,擁有豐富的實戰經驗,和很強的風控意識。
在創立元源普慧之前,曹志偉先生曾在同行業負責一家公司的組建,成功搭建了線下貸款端業務系統,並在其的統籌管理下,成功搭建了總部職能端部門體系和前端銷售團隊體系。憑藉曹先生卓越的管理能力,線下貸款端業務不斷刷新,屢創新高。
目前曹志偉先生已被清大教育聘請為資深講師,主要面對本行業公司創始人與CEO,進行行業風控體系建設與風險控制把控等教學工作。

發展歷程

團隊茁壯成長

2015年4月17日,曹志偉創立了元源普慧,初創團隊為百人團隊。
2017年4月,員工人數達到將近1000人,其中房貸216人,信貸723人,目前仍然在快速發展中。在業務飛速發展的同時,資金結構也在不斷完善,目前與線上平台、保險、信託等多方深度合作 ,進一步加強了業務保障。

分公司不斷壯大

房貸業務覆蓋城市以北京為據點逐步開展到天津、濟南、南京、杭州、上海、廣州、深圳等各大一線城市,並在一線城市周邊繼續密布擴張分公司,未來將擴張到全國大小城市,為更多有需求的人提供更優質的服務。

企業大事件

2017年8月8日,元源普慧信息服務(北京)有限公司舉辦了兩周年慶典,慶賀兩年來取得的輝煌成就,未來依然躊躇滿志,揚帆起航。

企業未來規劃

業務模式規劃

業務模式的發展方向將會向網際網路和移動智慧型端靠攏,整合線上和線下的獲客模式,跨行業、跨領域鋪設信用合作關係網,將元源普慧打造成一個大型信息服務企業,讓信息最佳化服務,讓信用創造價值。

人工+智慧型風控模式

元源普慧在未來市場開拓中將結合“人工+智慧型風控模式 ”, 不斷完善內部風控培訓體系,完善內部風控梯隊,注重隊伍道德+技能的雙重培養; 不斷完善客戶提供信息和三方增信機構數據的使用邏輯,從半自動審批逐步走向自動審批,構建基於全生命周期的智慧型化風控系統,為金融服務,實現服務最最佳化。突破傳統風控貸前、貸中、貸後套用場景的限制,將風控系統延伸到預授信、成本預測、流程管理、風險定價等業務全環節,將單條的被動風險防禦線轉變為涵蓋網際網路金融全生命周期的高效智慧型網路。建立基於全生命周期管理的智慧型化風控系統,通過風控全流程的智慧型分析,實現商業利益最大化。

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