《做最棒的執行者打造結果導向的執行模式》是2011年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是孫軍正。
基本介紹
- 書名： 中華工商聯合出版社
- 作者：孫軍正
- ISBN：9787802497115
- 頁數：218頁
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：(2011年4月1日
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2011年4月1日)
平裝: 218頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802497115, 7802497116
條形碼: 9787802497115
尺寸: 23.6 x 17 x 2.2 cm
重量: 358 g
作者簡介
孫軍正
中國紅色實戰管理專家
使命：紅色精神，薪火相傳
願景：免費為全球100個國家（地區）講授紅色管理，免費為中國1000個市（縣）培訓紅色管理，免費為中國1000所學校講授紅色精神系列課程
價值觀：講紅課，唱紅歌，向紅旗致敬
亞洲領導力開發研究院院長
中國和諧管理研究會會長
中國紅色管理學會會長
中國長征精神研究會會長
香港紅色管理資源開發集團總裁
清華、北犬總裁班客座教授
中華講師網品牌講師
服務客戶：
富士康、愛普生、華為、海爾、聯想、萬科、中國移動、中國聯通、中國電信、TCL、格蘭仕、中國工商銀行、廣東華潤、南海發展股份、LG電子、金威酒業、蒙牛乳業、伊利乳業……
代表課程：
《向毛澤東學戰略》《向解放軍學執行》《向雷鋒同意學習》《長征精神》等。
內容簡介
《做最棒的執行者:打造結果導向的執行模式》內容簡介：執行就是有效地利用資源，保質保量達成目標的過程。在過去幾年中，越來越多企業的領導者和員工已經認識到執行的重要性。執行沒有結果，等於沒有執行。執行要以達成目標和實現結果為標準，沒有任何的理由和藉口；在結果面前，沒有感情和面子可言。成熟的人對結果負責，每個人都要有這種觀念，沒有這種觀念就做不好事情。閱讀這本孫軍正編著的《做最棒的執行者》，你會發現自己會成為一個有執行力的人，一個企業真正需要的人。
目錄
第一章 執行的真諦：把正確的事做正確
執行就是把正確的事做正確
結果的三大定律
先瞄準，再開槍
執行需要結果導向
結果就是方向，結果就是命令
第二章 企業靠結果生存，執行就要拿出結果
企業靠結果生存，個人靠結果發展
把說的變成做的，把結果變成利潤
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
有好的開始，才能有好的結果
一流執行者，緊盯結果做到最好
時刻關注結果，及時修繕“破窗”
結果導向，讓你從平凡邁向卓越
第三章 不要講苦勞，執行只看功勞
業績是衡量員工價值的標準
一切用業績說話
愛崗敬業，創造非凡績效
打造核心競爭力，讓自己不可取代
目標分解，分階段實現業績
不做汗水型員工，只做智慧型員工
第四章 不要光會說，執行需要行動
工作重在落實，凡事付諸行動
以結果為導向，全心全意執行
絕不拖延，第一時間去執行
“馬太效應”：成功在於行動
任務就是機遇，執行締造結果
執行三字訣：“快、準、狠”
第五章 不要拖拉，有效率才算執行
速度第一，效率是執行的保證
養成良好習慣，避免低效工作
日事日清，今日事今日畢
80/20法則，改善時間管理
講究效率，做高效能的執行者
第六章 不要講困難，執行需要找方法
“魔鬼”考核，方法為王
逆向思維，反其道而行之
超越常規，不走尋常路
創意思考，讓你事半功倍
只要思想不滑坡，方法總比問題多
做善於解決問題的人
第七章 專注於目標，才能獲得結果
夢想寫在沙灘上，目標刻在岩石上
堅守信念，始終如一地做事
以工作為使命，腳踏實地去做
“零缺陷理論”：第一次就把事情做正確
“聚焦策略”：乾一行，專一行，全心投入
“手錶定律”：專注於結果，才能獲得結果
第八章 鎖定責任，才能鎖定執行結果
用手執行，更要用心執行
重視結果，問題到此為止
責任在此，沒有理由推託
勇於承擔職責，收穫好的結果
為自己工作，對自己負責
心中有責，眼中有活
第九章 執行重在到位，做最有執行力的員工
決策不能“拍腦袋”，執行不能“憑感覺”
把複雜的事做到簡單，把簡單的事做到極致
執行需要鍥而不捨的精神
細節到位，執行才能到位
不甘平庸，每天有所改變
追求卓越，讓執行結果更加完美
附錄
附錄一：員工執行力水平測試
附錄二：《執行型人才》課程介紹
