併購之後(書籍（2017浙江大學出版社版）)

內容簡介

本書對兩家企業合併後的全局進行了清晰的描述，並專注於幾大決定併購成敗的關鍵要素逐章展開。它將告訴你併購之後會出現什麼問題、它們為什麼會出現以及該如何應對。在此基礎上，作者新增一個章節，面向併購雙方，解析如何應對併購之後的管理挑戰。本書給各個層級的管理者提供了久經檢驗的實操建議：

· 併購過程中應注意的6個普遍問題；

· 併購其實分為4種類型；

· 提升文化認同感的關鍵入職指引；

· 嚴格執行併購人才審核流程的重要性；

· 盤購公司高管須知的27個要點；

· 被收購公司高管須知的16個要點。

如果你要對兩家企業進行併購整合，這是你應該看的第一本書。

普賴斯·普里切特（Price Pritchett），組織變革與併購整合界的泰斗，世界一流的諮詢與培訓公司普睿馳（Pritchett，LP）的創辦人兼CEO，為世界頂級企業高管提供顧問服務40餘年。普睿馳目前在全球的諮詢服務已超過7萬家組織機構，幾乎涵蓋了所有的世界500強企業。

他出版發行的專著有30餘種，累計銷量2000餘萬冊，其中講變革管理類的百萬暢銷書就超過6種，獲評“全美最佳商業作家”。普里切特博士在組織變革與購併整合方面的觀點和評論被《財富》、《商業周刊》、《華爾街日報》、《今日美國》及全美各主要媒體援引，並常接受CNN、CNBC及許多電視台的採訪。