企業3大生存法則

內容簡介

《企業3大生存法則（商場職場必懂的管理法則+全面發展的短板效應+自我提升的馬太效應)（套裝共3冊)》分為《商場職場必懂的管理法則》、《全面發展的短板效應》、《自我提升的馬太效應》共3冊。

《自我提升的馬太效應》內容簡介：“凡是有的，還要給他，使人富足；但凡沒有的，連了所有的，也要奪去。”這是《聖經·馬太福音》中的一句話。

20世紀60年代，著名社會學家羅伯特·莫頓首次將這種現象歸納為“馬太效應”：任何個體、群體或地區，一旦在某一方面（如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就有更多的機會取得更大的成功和進步。

馬太效應是個人和商業領域運用最廣泛的法則之一。《自我提升的馬太效應》從多個視角全面探討了馬太效應，將馬太效應的最新研究發現展示給廣大讀者，為成

功者邁向更大的成功提供方法，為失敗者超越失敗指明方向。

《商場職場必懂的管理法則》內容簡介：頭腦風暴法、SWOT分析法、知識管理法、目標管理法、學習型組織、彼得原理……這些誕生於不同時代的管理方法成就了無數商界精英，也是諸多跨國企業能夠基業長青的秘密武器。

真正簡潔高效的管理，在於對工具的掌握和運用。《商場職場必懂的管理法則》匯集了頂級企業里最為流行和實用的28種管理工具，內容涵蓋戰略決策、行銷管理、人力資源、品質監控、企業文化等經營管理的諸多領域。

管理是職場中每個人的必修課。無論你是普通員工，還是管理精英，了解並運用這些工具，能夠從中汲取世界最先進的經營智慧和管理藝術。一書在手，盡覽當今世界管理思想的精髓，帶領你尋找個人成長和企業發展的秘密捷徑。

《全面發展的短板效應》內容簡介：一隻木桶盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板。每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”。劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是企業經營的金科玉律，也是個人全面提升的行動指南。《全面發展的短板效應》全面分析了短板效應的概念，以及在生活和商業中的廣泛套用。

編輯推薦

《企業3大生存法則（商場職場必懂的管理法則+全面發展的短板效應+自我提升的馬太效應)（套裝共3冊)》：個人的成就，取決於最薄弱的能力，企業的業績，取決於最短缺的資源，修煉個人弱項，彌補企業短板，揚長避短、齊頭並進才是生存之道。

管理，需要理念，更需要方法真正有效的管理，在於方法的掌握和運用，世界最先進的28種管理方法打造一流管理高手，實現企業巨額利潤。深刻闡述“貧者愈貧、富者愈富”的社會現象，充分揭示關於個人和企業資源分配的重要法則。

媒體推薦

彼得原理是20世紀最深刻的社會和心理學發現,就科學史上的地位來說,勞倫斯·丁·彼得甚至可以與牛頓、哥白尼媲美。

——《紐約時報》評論

6西格瑪所追求的目標是迄今為止最富有挑戰性的,在當今世界企業管理中堪稱一枝獨秀。

企業3大生存法則

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